郭臺銘與夏普結(jié)盟直指韓企

鴻海買技術(shù)意在上游？

    3月27日，鴻海集團董事長郭臺銘通過視頻，連線夏普新任總裁隆奧田碩（右），共商抗韓大計。

    全球面板行業(yè)不景氣，加上韓國三星和LG兩家面板大廠的擠壓，鴻海集團董事長郭臺銘終于開始將其腦海中與日本企業(yè)結(jié)盟抗韓的想法付諸實踐。

    3月27日，鴻海精密工業(yè)股份有限公司宣布將斥資669.1億日元（約合8.09億美元），收購號稱液晶之父的日本夏普公司9.871%的股份，成為夏普的第一大股東，鴻海還將收購夏普旗下十代線工廠——界市液晶面板工廠46.5%的股份。

    郭臺銘的算盤是，夏普的品牌技術(shù)，加上鴻海的量產(chǎn)能力，定能打贏韓國面板企業(yè)。

    郭臺銘早在去年鴻海的股東大會上就曾透露過合作意向，稱已經(jīng)和夏普的高層討論策略合作的可能性，當年7月，雙方簽署合作協(xié)議共同采購面板部件。

    事實上，曾一度被日本引以為傲的消費電子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在不得不面臨嚴酷的現(xiàn)實，由于過分依賴垂直一體化戰(zhàn)略，加上近些年全球液晶面板需求疲軟和日元升值等不利因素，夏普2月發(fā)布的財報稱，在截至3月31日的2011財年，預(yù)計虧損2900億日元（約合35億美元），創(chuàng)下自1912年公司成立以來最大虧損。

    夏普更是在今年3月14日宣布改組包括總裁在內(nèi)的公司管理層，常務(wù)董事奧田隆司將從4月1日起出任公司總裁。

    在這種環(huán)境下，來自鴻海的注資以及對于十代線工廠產(chǎn)能利用更像是及時雨。鴻海稱，未來不排除也讓夏普入股，雙方交換持股。

    但郭臺銘并不僅僅是為了“雪中送炭”。

    市場研究機構(gòu)NPD DisplaySearch稱，鴻海自己有產(chǎn)能，卻苦于沒有技術(shù)，而夏普在平面內(nèi)切換技術(shù)（IPS）、低溫多晶硅技術(shù)（LTPS）以及金屬氧化物半導(dǎo)體（IGZO）等新面板技術(shù)上均有領(lǐng)先優(yōu)勢，鴻海與夏普的結(jié)盟將能獲取這些技術(shù)。鴻海在深圳有一家5.5代LTPS廠，在成都有一家六代LTPS廠。

    更深的一層含義是，上述三種技術(shù)都是蘋果需要的新技術(shù)，尤其是IPS屏目前被廣泛用于iPhone和iPad上，雖然蘋果是鴻海最大的客戶，但目前只是停留在毛利率最低的代工行業(yè)，如果獲取了夏普的新技術(shù)后，鴻海則能向上游發(fā)展，為蘋果供應(yīng)零部件，該毛利遠高于代工。

    在入股消息傳出后，曾有業(yè)內(nèi)擔(dān)心，此舉是否意味著鴻海已經(jīng)放棄了旗下的臺灣第一大面板廠商奇美電子，該公司已經(jīng)連續(xù)四個財季虧損。但事實上，夏普的十代線工廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正好與奇美的形成互補：夏普十代線工廠主要生產(chǎn)40英寸、50英寸、70英寸的電視面板；奇美擁有的五代、六代線和7.5代線產(chǎn)品是小尺寸面板，主要用于顯示器、筆記本電腦。

    此外蘋果有意進軍電視機行業(yè)，與夏普的合作也有利于鴻海獲取更多的蘋果訂單。

    臺灣《經(jīng)濟日報》援引業(yè)內(nèi)人士的話稱，鴻海的動作，除了解除夏普資金問題，也同步掌握夏普、索尼兩大品牌的電視系統(tǒng)組裝代工訂單，利用夏普的技術(shù)，爭取更多蘋果訂單。近年來，郭臺銘一直有意在逐漸增加旗下企業(yè)在LCD面板領(lǐng)域的產(chǎn)能。2010年通過三方收購，成立奇美電子，躍居臺灣最大的顯示器生產(chǎn)商。

    臺灣《工商時報》則認為，在夏普被迫尋求自救后，日本其他電子業(yè)者也可能會跟進尋求外資。

    花旗環(huán)球證券亞太區(qū)下游硬件制造產(chǎn)業(yè)首席分析師張凱偉指出，鴻海與夏普的策略聯(lián)盟，某種程度上有助于蘋果分散對三星零組件的依賴，鴻海不但可以增加在蘋果供應(yīng)鏈的重要性，更可提高代工蘋果產(chǎn)品的價值，實屬雙贏。

    英國《金融時報》對此的評價是，這是郭臺銘著眼于長期的防守舉措�！傍櫤Ｒ揽刻O果實現(xiàn)五分之二的銷售。雖然與蘋果的關(guān)系近年為鴻海帶來了強勁的營收增長，但依賴一家客戶是有風(fēng)險的。況且銷售增長近年在放緩，過去五年期間，鴻海營業(yè)收入的年復(fù)合增長率為20%，比此前五年降低一半�！�

整合日本面板廠的麻煩

    NPD DisplaySearch大中華區(qū)總經(jīng)理謝勤益認為，面對三星這么強大的對手，鴻海和夏普勢必要結(jié)盟，臺商的聯(lián)日、攜美以及與大陸企業(yè)合作抗韓的陣營，才剛開始形成，競爭也才剛剛開始。

    謝勤益稱，LG和三星在液晶電視和大尺寸面板領(lǐng)域均為全球前兩大的供應(yīng)商，韓國企業(yè)在供應(yīng)鏈的整合上非常有競爭力，且夏普和鴻海各持十代線廠46.5%的股份，到底聽誰的，誰來整合，“面板廠整合一向是最麻煩的，更何況是日本人呢？鴻海與夏普共治十代廠，將是一大挑戰(zhàn)�！�

    鴻海與夏普合作后，同屬鴻海關(guān)聯(lián)企業(yè)的夏普與奇美，在大尺寸面板上的市場份額將逼近位列第二的三星。

    值得注意的是，夏普顯示器面板業(yè)務(wù)經(jīng)歷的磨難，部分源于它對界市液晶面板工廠的投資。雖然這座2009年投產(chǎn)的工廠有著領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝，但隨著日本國內(nèi)電視機需求走軟，夏普很難為大尺寸面板找到需求。由于庫存積壓嚴重，夏普上個月表示9月份之前將只把這座工廠一半的產(chǎn)能投入使用。

    麥格理證券臺灣區(qū)研究部主管張博淇稱，投資面板廠怎么說都是不理智的行為，雖然鴻海知道潛在的風(fēng)險，尤其是夏普營運艱難，鴻海自己又有奇美電子，是否意味著郭臺銘極有信心穩(wěn)獲蘋果電視的訂單。

    據(jù)臺灣《聯(lián)合報》報道，去年郭臺銘在接受日經(jīng)新聞專訪時就強調(diào)，臺日企業(yè)合作，聯(lián)手進軍中國大陸是最好的商業(yè)模式，尤其是擁有品牌的日本企業(yè)和擁有量產(chǎn)能力的鴻海合作，一定可以打贏三星。

    郭臺銘也曾自我評價稱，“我是一做就要做10年、20年的董事長，不是一個只看3到6個月季報的董事長�！痹⒁庾约喝魏瓮顿Y都是著眼于長遠考慮。

    此外，鴻海28日公布的2011年第四季度財報顯示，凈利同比增長66%達到350億元新臺幣，好于分析師的預(yù)期，毛利率也由7.05%增加至8.89%，并稱雖然前景仍不明朗，但將繼續(xù)尋求擴張機會。