面對(duì)困境索尼換帥
回到“日本電子巨頭業(yè)績(jī)低迷”這個(gè)話題,這是二戰(zhàn)之后日本大型制造業(yè)面臨的最大困境。索尼宣布2011年4~12月虧損擴(kuò)大至2200億日元;2月3日松下宣布2011年4~12月達(dá)到空前的7800億日元虧損。
兩家公司的業(yè)績(jī)都自2008年開始迅速下滑。按理說(shuō),企業(yè)凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)時(shí),應(yīng)該放出經(jīng)營(yíng)上的“膿水”,實(shí)現(xiàn)V字復(fù)蘇。但事實(shí)并非如此。因而,高層欠缺領(lǐng)導(dǎo)力可說(shuō)是致使?fàn)顩r不斷惡化的原因之一。
2月1日索尼發(fā)表聲明稱,原副總經(jīng)理平井一夫任首席執(zhí)行官(CEO),辭退原董事長(zhǎng)兼CEO霍華德·斯金格。平井一夫的經(jīng)營(yíng)能力還是未知數(shù),但從他的經(jīng)歷來(lái)看,讓人多少有些懷疑。平井一夫一直在索尼計(jì)算機(jī)娛樂(lè)公司工作,也就是說(shuō),他是一個(gè)“搞軟件”的人。
如今,索尼所面臨的是該公司的看家產(chǎn)品“硬件”銷售不見(jiàn)起色。硬件出了問(wèn)題,卻找了一個(gè)搞軟件的CEO,這樣能扭轉(zhuǎn)局面嗎?
日立還能支撐多久?
陷于困境的電子巨頭中,日立是“幾乎唯一”實(shí)現(xiàn)盈利的。2月2日公布的2011年4~12月財(cái)務(wù)結(jié)算顯示,日立純利潤(rùn)為852億日元。
日立的數(shù)字媒體與消費(fèi)電子產(chǎn)品所帶來(lái)的利潤(rùn)要么是負(fù)數(shù),要么是水平極低。也就是說(shuō),日立利潤(rùn)的大部分來(lái)源于數(shù)字媒體與消費(fèi)電子產(chǎn)品之外。
盡管鶴立雞群,在日本電子巨頭中保持盈利,但日立也惶恐不安。首先,“純利潤(rùn)852億日元”,但實(shí)際上與上一年同期相比減少了61%。還有,日本大企業(yè)中通常由管理“業(yè)績(jī)較好業(yè)務(wù)”的人來(lái)升任集團(tuán)高層。這樣一來(lái),高層領(lǐng)導(dǎo)無(wú)疑會(huì)偏袒自己以往管理的業(yè)務(wù),容易目光短淺而忽視其他業(yè)務(wù)。
由此帶來(lái)的弊病是,即便在短期內(nèi)能夠保持較好形勢(shì),但不能推出某些長(zhǎng)遠(yuǎn)決策。決策不果斷,形勢(shì)較好的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)必然也會(huì)放緩,于是整體上都會(huì)受影響。索尼、松下都是如此,如今業(yè)績(jī)下滑的大多日本大企業(yè)均屬于這一類型。日立似乎也無(wú)法保證不會(huì)這樣。