松下銷量跌逾五成夏普索尼降三成

    “panasonic 松下電器”，你是否還記得上世紀90年代由酒井法子代言的松下電器的廣告？這可能是一大批70后、80后忘不了的童年回憶。但這個1978年就開始在中國投資的著名日本企業(yè)，最近卻曝出了只能賣樓自救的消息。

    與此同時，在中國日系彩電巨頭銷量大降，國產(chǎn)彩電品牌的市場份額上升很快。在杭州一家大型家電賣場，現(xiàn)在國產(chǎn)品牌和合資品牌已經(jīng)快要平分秋色，各占一半份額。

    索尼夏普松下巨虧紛紛賣樓

    據(jù)日本共同社報道，松下公司正在研究最早在2012財年內(nèi)出售位于東京都港區(qū)東新橋的“松下東京汐留大廈”。該大廈是松下于2003年建造的，目前約有2000名員工，包括向家庭和商鋪推介節(jié)能機器的部門等。松下計劃在變賣該大廈后再向購買方租用。

    松下11月2日的信息表明，該公司將全年營收預下調(diào)7%，且截至2013年3月31日的本財年凈虧損將達到7650億日元(約合96億美元)。

    同為日企的夏普和索尼日子一樣不好過，索尼第二財季凈虧損155億日元(約1.94億美元)，這是索尼連續(xù)第7個季度出現(xiàn)虧損。索尼財報顯示，包括電視業(yè)務(wù)在內(nèi)的家庭娛樂和聲音業(yè)務(wù)營業(yè)額仍虧損約257億日元(約3.22億美元)。夏普的數(shù)據(jù)是運營凈虧損為748億日元(約合9.36億美元)，并將全年的營業(yè)虧損預期從之前的1000億日元上調(diào)至1550億日元(約合19.4億美元)，凈虧損預期也上調(diào)近一倍至4500億日元(約合56.2億美元)。

    與松下一樣，索尼和夏普也在賣資產(chǎn)和各種業(yè)務(wù)。索尼可能出售37層的紐約總部大樓，出售這些資產(chǎn)可以為索尼融資10億美元；除此以外，索尼還有可能出售電池業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)為平板電腦、PC和手機生產(chǎn)鋰電池，共有2700名員工，在日本擁有3家工廠，海外也擁有2家工廠。而夏普則被曝當前已經(jīng)將所有資產(chǎn)抵押給銀行，以獲得46億美元救助。

    在杭州日系彩電巨頭銷量大降

    王慧是杭州一家大型家電賣場里的彩電促銷員，在她的印象中，今年是夏普、索尼、松下銷量跌得最慘的一年�！耙郧斑@幾個牌子是大家最喜歡的，但現(xiàn)在很多顧客進來轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)后，就往國產(chǎn)等其他品牌去了�！�

    該賣場的銷售數(shù)據(jù)顯示，今年夏普的銷售額同比去年大降30%，索尼降幅更大一點，接近35%，而成為一代人記憶的松下彩電的降幅更是達到了讓人大跌眼鏡的55%。

    “今年整體經(jīng)濟形勢不好，彩電行業(yè)整體也有一定的降幅，同比跌了10%-12%，但這幾個日系品牌銷量降得更厲害�！辟u場的相關(guān)負責人說。

    在該賣場，夏普曾一家獨大，占了將近三成的市場份額，如今夏普雖然還坐在份額第一的位置上，但市場占比已經(jīng)降到了16%，排在二三位的三星、海信與夏普的差距已經(jīng)不大。而在另一家大型家電賣場里，夏普已經(jīng)跌落神壇，失去了銷量第一的寶座。

    銷量大跌直接影響著企業(yè)產(chǎn)能。某日系彩電的銷售經(jīng)理透露，今年自家品牌電視的銷量跌得一塌糊涂，目前除了日本總公司在裁員，他們在國內(nèi)的工廠也在大量壓縮產(chǎn)能。

    中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室發(fā)布的《2012年智能家電產(chǎn)品市場需求調(diào)研報告》顯示，從去年7月至今年7月，松下等離子電視的市場占比由23.9%下跌到11.2%，索尼液晶電視的銷售量則從30%下降至不到18%。

    價格高新品少 日系敗于國產(chǎn)品牌

    王慧說，現(xiàn)在國產(chǎn)彩電品牌的份額上升很快，以前日韓兩系合資品牌市場占到七成以上，現(xiàn)在國產(chǎn)品牌和合資品牌已經(jīng)快要平分秋色，各占一半份額。

    價格便宜是國產(chǎn)品牌能成功從夏普、索尼、松下等口中成功搶來“蛋糕”的主要原因。因為盡管巨虧，但這幾家日系彩電的身價依然高高在上。

    以小尺寸主流機型32英寸液晶電視為例，現(xiàn)在市場上國產(chǎn)品牌的32英寸液晶電視平均價格在2200元左右，在2000元以下的也已經(jīng)有諸多選擇，但是日系品牌的32英寸液晶電視價格保持在3500元左右，比國產(chǎn)品牌貴了50%還要多。

    “尤其是32英寸這種實惠機型，價格是很多人考慮的首要因素，兩者差距太大，所以這塊中低端市場日系彩電失去很多�！蓖趸壅f，銷量下降后，日系彩電的促銷投入力度也減少了，而國產(chǎn)品牌因為市場占比上升，反而加大了市場投入，這促使日系彩電失去市場的速度加快。

    對于促銷力度減少，上述日系彩電品牌商表示，沒法打價格戰(zhàn)，因為與國產(chǎn)品牌的價差太大，打價格戰(zhàn)不但打不贏，反而可能把自己的牌子做壞了。

    國產(chǎn)品牌大展拳腳的另一個原因，是在品種多樣性上打敗了日系彩電大佬。在家電賣場的彩電專區(qū)，我們經(jīng)常能看到國產(chǎn)品牌專區(qū)打出“云電視”、“智能電視”、“互聯(lián)網(wǎng)電視”等五花八門的概念，但在日系品牌專區(qū)，銷售員更多介紹的是電視機的屏品質(zhì)有多好、分辨率有多高等硬件問題。當海信、創(chuàng)維等國產(chǎn)品牌的銷售員得意地在顧客面前演示如何在智能電視上玩游戲、聊天、點播視頻時，日系彩電專區(qū)甚至連網(wǎng)絡(luò)都沒連上。

    僅從各品牌在售型號數(shù)量就能看出兩者區(qū)別。在蘇寧易購的彩電專區(qū)，海信在售的型號有32個，其中3D電視品種就有22個，而夏普所有在售型號只有22個。

    王慧說，國產(chǎn)彩電品牌一年推4次以上新品，合資品牌一年只有2次。

    某日系品牌的負責人表示，因為巨虧，公司日本總部的研究部已經(jīng)合并調(diào)整，所以推新品的速度非常慢。

    業(yè)界分析稱，對日系家電不利的外因還包括自然災害，日本去年的地震進一步削弱了日企的產(chǎn)業(yè)鏈。此外，日元升值也重挫了日本企業(yè)的出口競爭力。

    不過，在日本商界有“管理教父”之稱的東京CPI會社力研究所主席長谷川和廣看來，外因固然重要，但它似乎不是日本電子企業(yè)衰落的核心因素，導致日本電子企業(yè)江河日下的原因之一為產(chǎn)品缺乏競爭力。由于消費者越來越注重內(nèi)容、應(yīng)用和操作簡單性，日本企業(yè)的技術(shù)競爭優(yōu)勢正在變得越來越微不足道。

    麥肯錫的科尼萬也認為：“日本企業(yè)以往主要進行硬件和設(shè)備創(chuàng)新，它們在這方面的能力無人能敵。但目前的問題是，全球創(chuàng)新的主要動力已經(jīng)從硬件轉(zhuǎn)移到了軟件、系統(tǒng)和解決方案等領(lǐng)域�！�