借力智能新標(biāo)準(zhǔn) 海信電器后勁十足

    在今年經(jīng)濟增速減緩、彩電市場競爭日趨激烈的嚴峻市場形勢下，今年前三季度，海信集團實現(xiàn)銷售收入同比增長14.3%，利潤同比增長16.4%。海外市場增長勢頭迅猛，在北美市場，電視出口收入同比增長74.63%，自有品牌收入提升更是高達266.8%，銷售結(jié)構(gòu)改善明顯。

    在國內(nèi)市場，根據(jù)中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，海信液晶電視的零售量和零售額占有率分別為16.47%和15.74%，雙雙高居中國平板電視市場第一位。前三季度，海信電器的經(jīng)營業(yè)績也實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。

    進入10月彩電市場旺季以來，在智能化產(chǎn)業(yè)升級和國家節(jié)能惠民政策的雙輪驅(qū)動下，國內(nèi)彩電市場呈現(xiàn)出積極的復(fù)蘇跡象。連續(xù)9年高居行業(yè)第一位的海信，通過打造完善的智能產(chǎn)業(yè)鏈以及智能技術(shù)和產(chǎn)品的不斷升級，表現(xiàn)出強大的增長潛力。

    智能普及 海信先行

    根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)中怡康的數(shù)據(jù)，今年1—9月份，我國彩電整體市場零售量、零售額分別出現(xiàn)8.54%、16.36%的同比下跌，其中夏普、索尼、松下等昔日輝煌無限的日資品牌下滑最為嚴重，在這場智能化產(chǎn)業(yè)升級浪潮中產(chǎn)品落伍和反應(yīng)滯后，成為其在中國市場大幅下滑的重要原因之一。

    據(jù)統(tǒng)計，今年前九個月，智能電視的零售量和零售額同比增長了179.75%和136.03%，截至9月份，智能電視的零售量、零售額占平板電視的比重分別達到了37.62%、51.46%，智能電視的普及進程不斷加快。智能電視拓展的這片藍海，成為彩電企業(yè)在未來的市場競爭中謀求生存和發(fā)展的“戰(zhàn)略高地”。

    智能電視從去年開始興起不到兩年的時間，就完成從市場導(dǎo)入期到成熟期的快速轉(zhuǎn)變。中怡康時代副董事長李基祥認為，“智能時代的到來，讓所有中外彩電企業(yè)開始重新站到了智能電視的起跑線上，誰最先轉(zhuǎn)型，誰就有望把握住智能化普及帶來的重大市場機遇”。

    作為中國最早實施全面“智能化”轉(zhuǎn)型的企業(yè)，海信一舉奠定了中國智能電視市場的領(lǐng)跑者地位。海信電器多媒體研發(fā)中心副總經(jīng)理簡志敏博士告訴記者，“早在2009年海信電器就已經(jīng)完成對智能電視的研發(fā)儲備，海信最早提出了‘智能電視’的產(chǎn)品概念和技術(shù)規(guī)范，一直穩(wěn)步有序推動電視的智能化轉(zhuǎn)型�！�

    從2011年開始，海信結(jié)盟了麻省理工MIT媒體實驗室，先后在美國、加拿大、日本、中國臺灣尋找世界頂尖人才，并收購了加拿大軟件研發(fā)團隊。海信還拿出1000萬獎金舉辦“海信智能電視應(yīng)用大賽”，調(diào)動國內(nèi)APP高手的開發(fā)激情主攻智能電視應(yīng)用。不斷加快“融智”和“融資”步伐，這就是海信對智能時代到來的創(chuàng)新解讀。

    推行新標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)力全球市場

    在當(dāng)前的全球范圍內(nèi)，智能電視熱繼智能手機后迅速呈現(xiàn)井噴擴張勢頭。簡志敏告訴記者，“與智能手機屬于個人、自由終端不同，智能電視屬于家庭群體，與運營商緊密相連，這也形成了智能電視特有的發(fā)展模式”。

    受制于運營商內(nèi)容提供和區(qū)域政策差異等因素，智能電視存在的本地化、區(qū)域化發(fā)展，讓近年來蘋果、谷歌等全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭在電視領(lǐng)域進展緩慢。同時，由于智能電視標(biāo)準(zhǔn)缺失，引發(fā)了市場上智能概念的炒作，讓消費者無所適從。

    “全球都不存在云電視的技術(shù)概念，當(dāng)前，一些企業(yè)在智能電視的炒作屬于本末倒置，如果一直缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)而停留在功能應(yīng)用層面，將會拖累整個智能電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程�！睒I(yè)內(nèi)人士評價說，沒有規(guī)矩不成方圓，智能電視按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化發(fā)展的問題已是迫在眉睫。

    今年9月，全球首個面向智能電視的深度定制操作系統(tǒng)——“海安1號”由海信聯(lián)手旗下的加拿大技術(shù)團隊合作開發(fā)成功，海信從操作系統(tǒng)、用戶界面、智能交互、智能操控、智能應(yīng)用等多個方面打造了智能電視的“新標(biāo)準(zhǔn)”，海信傾力打造的智能新電視被業(yè)內(nèi)專家譽為行業(yè)的標(biāo)桿產(chǎn)品。

    簡志敏透露，“目前，海安1號系統(tǒng)不僅要在海信所有智能電視上統(tǒng)一采用，還將通過中智盟共同推動行業(yè)的統(tǒng)一化應(yīng)用。明年，海安2號將會推出，更貼近智能電視動態(tài)升級的產(chǎn)品屬性”。

    與傳統(tǒng)功能電視不同，智能電視的快速普及具有“技術(shù)全球化、應(yīng)用開放式、產(chǎn)品個性化”屬性，這就有了讓中國企業(yè)借助“智能化”契機布局全球市場的動力。

    在全球市場上，海信的智能化布局成效卓著。在北美市場，海信電視的出口收入同比增長74.63%，在澳洲市場，海信電視銷售額占有率已經(jīng)達到前4強，在澳洲彩電市場整體下滑背景下，海信電視市場銷量以37%的增速位居首位。根據(jù)GFK的數(shù)據(jù)分析，“海信市場份額的大幅增長主要得益于海信高端電視產(chǎn)品占比的提升，其中Smart智能電視、3D電視等中高端產(chǎn)品占比達到53%”。

    在南非市場，海信電視多年來一直高居當(dāng)?shù)夭孰娛袌龅谝晃唬�目前海信已成功從�?dāng)?shù)厣鲜泄�司AMAP旗下的SONY代工廠競拍得到10萬平方米的工業(yè)園區(qū)，作為海信在南非的家電生產(chǎn)基地，具備了年產(chǎn)40萬臺電視的生產(chǎn)能力。

    中國電子視像行業(yè)協(xié)會副理事長林元芳指出，“今年以來，夏普、索尼、松下等日本企業(yè)因為自身經(jīng)營問題，在全球彩電市場或身陷破產(chǎn)邊緣、或遭遇持續(xù)虧損，這無疑成為了中國企業(yè)布局全球市場的最佳契機”。

    全球智能化浪潮洶涌而至，作為中國智能電視領(lǐng)軍企業(yè)的海信，率先在智能電視標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域打開了突破口，從人才、技術(shù)、產(chǎn)品、市場等多維度進行戰(zhàn)略布局，主攻北美、澳洲等高端彩電市場，“海信謀求全球彩電第一陣營”的藍圖浮出水面。