深圳華星光電鑄造液晶面板產(chǎn)業(yè)奇跡

    第三屆亞洲（廣州）平板顯示產(chǎn)業(yè)展覽會近日在廣州落幕。作為迄今為止國內(nèi)自主創(chuàng)新的最高世代TFT—LCD（薄膜晶體管顯示）液晶面板廠商，深圳市華星光電技術(shù)有限公司攜32英寸PVA技術(shù)液晶電視模組、32英寸偏光眼鏡式3D液晶電視模組等主打產(chǎn)品參展。在LG、彩虹、三星、奇美等超過150家國際巨頭的重重包圍之下，新秀華星光電的首次亮相備受業(yè)界矚目。

    沒有人敢相信，從去年1月16日的正式開工，到年底主體廠房提前封頂，再到今年8月8日正式投產(chǎn)，華星光電僅僅用了17個月時間，完全靠自主創(chuàng)新，在深圳一片空地上建起屬于自己的高世代液晶面板“高樓”。

    在第8.5代TFT—LCD面板生產(chǎn)線正式投產(chǎn)之際，記者走進深圳光明新區(qū)，探尋華星光電和它的建設(shè)者們，在短短一年半時間里創(chuàng)造了怎樣的產(chǎn)業(yè)傳奇。

    全球攬才，搭建三級人才梯隊拼搶液晶面板“盛宴”

    經(jīng)過三十年超速發(fā)展，中國制造業(yè)正遭遇“成長的煩惱”。在素有“世界制造業(yè)中心”之稱的珠三角，轉(zhuǎn)型壓力尤為沉重。經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)技術(shù)變革帶來的陣痛，TCL董事長李東生開始謀劃著在液晶平板顯示器領(lǐng)域一展身手�！捌髽I(yè)控制的產(chǎn)品線越長，產(chǎn)品創(chuàng)新的空間越大，對市場的反應(yīng)速度就越快”。他認為，這是TCL投資8.5代液晶面板項目最重要的價值。

    而面板產(chǎn)業(yè)的特點是投資高額度、高頻度，動輒需要上百億元的投資，且需要不斷地高投入、不斷地技術(shù)創(chuàng)新。要想涉足這個被日韓等國壟斷多年的技術(shù)、資本、人才三密集的產(chǎn)業(yè)，僅靠勇氣是遠遠不夠的。

    華星光電項目總投資額245億元，是深圳建市以來規(guī)模最大的投資項目，由TCL集團和深圳市政府共同投資建設(shè)�！叭A星光電得到了國家、省市政府部門的大力支持，深圳市委書記王榮每次見面都會問‘招了多少人，簡歷給我看看’�！比A星光電總裁賀成明說。

    資金，對于經(jīng)濟實力雄厚的深圳來說，不是問題；制約項目建設(shè)的瓶頸在于技術(shù)和人才。依靠引進外資、吸收技術(shù)的常規(guī)路徑，比較省時省力，但容易受制于人。

    “平板顯示產(chǎn)業(yè)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟，在原始創(chuàng)新方面我們處于劣勢，但可以借鑒蘋果公司的路子，通過產(chǎn)品設(shè)計、工藝突破以及新材料的應(yīng)用，研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，獲得更廣闊的技術(shù)應(yīng)用和市場空間�！辟R成明說�；�于這樣的共識，他們開始嘗試打破常規(guī)，高薪招攬國際專業(yè)人才，自己打造產(chǎn)業(yè)鏈條。

    “陳立宜、金旴植兩位老總分別來自臺灣和韓國，在業(yè)內(nèi)享有較高的知名度，他們的加盟使人才快速集結(jié)。”據(jù)賀成明介紹，短短一年多時間，華星光電形成了3000余人的多級人才梯隊戰(zhàn)略，其中技術(shù)、研發(fā)、管理人才超過1000人。聘請包括中國科學(xué)院院士、中國工程院院士和國內(nèi)著名院校校長在內(nèi)的9名業(yè)界頂尖專家擔任公司高級顧問；從臺灣省、韓國企業(yè)引進包括賀成明、陳立宜、金旴植、王國和、黃文君等在內(nèi)的核心管理團隊和關(guān)鍵核心技術(shù)人員300余人；從全國重點高校招收的2010屆、2011屆光電行業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生近400人組成高潛質(zhì)后備軍……

    賀成明告訴記者：“為了培養(yǎng)新人，我們從全國著名高校招聘人才，送到華南理工進行理論培訓(xùn)，又送到日本及上海的液晶生產(chǎn)線進行實地培訓(xùn)，推廣導(dǎo)師制，讓有經(jīng)驗的工程師培養(yǎng)新畢業(yè)的大學(xué)生。目前公司三級人才梯隊已搭建完畢，在各自的崗位上發(fā)揮著重要作用�！�

    自主創(chuàng)新，“再次追趕”中化解產(chǎn)能過剩危機

    液晶電視發(fā)展的高速時代已近尾聲，國內(nèi)企業(yè)才發(fā)出向高世代面板沖鋒的號角。人才從哪挖？技術(shù)過關(guān)嗎？量產(chǎn)后會不會過剩？華星光電從立項以來，就一直面對各種好奇和質(zhì)疑。

    “我國TFT—LCD產(chǎn)能其實還不能滿足國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的需求。有了全產(chǎn)業(yè)鏈，一切都不是問題�！辟R成明告訴記者，華星光電敢于大手筆投產(chǎn)TFT—LCD，是因為他們已經(jīng)獨立開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的HVA技術(shù)，在中國、美國、PCT的專利申請超過300件。

    在安裝設(shè)備、建設(shè)廠房的過程中，華星光電主動出擊，通過租用生產(chǎn)線開發(fā)核心技術(shù)，大大縮短了整個項目的時間。“這一路徑在全球液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上也是絕無僅有的�！苯饡B植說。

    據(jù)介紹，液晶面板透過率是非常重要的指標，透過率越高面板成本越低，也越節(jié)能。華星光電在全球面板行業(yè)的透過率排名中位居前三甲。賀成明說：“我們針對同行業(yè)在以往高世代顯示器中常常發(fā)生的問題，進行了提前預(yù)防，可以大大提高良品率。”

    最核心的，是華星光電HVA核心專利的32英寸LED電視樣品。賀成明告訴記者，華星光電寬視角HVA產(chǎn)品的工藝技術(shù)，達到了世界水平。

    今年以來，幾乎所有廠家都調(diào)低了彩電的銷售預(yù)期，唯有TCL集團逆勢而上，將彩電全年出貨量從850萬臺調(diào)到960萬臺，并作出了追趕日本彩電企業(yè)的目標。

    “我們的底氣來自產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善。華星光電的投產(chǎn)對于TCL多媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展有積極的推動作用。”李東生自信地說。目前TCL已經(jīng)擁有屏整機模組完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而日資企業(yè)中只有松下、夏普有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。一旦成為行業(yè)內(nèi)首個全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，就會提升TCL的競爭力。

    2011年8月8日，在深圳喜迎大運會之際，工信部、國家發(fā)改委、廣東省及深圳市各級領(lǐng)導(dǎo)在深圳光明新區(qū)華星光電廠房共同推桿，點亮華星光電8.5代線第一片面板產(chǎn)品，共同宣布華星光電如約順利投產(chǎn)。

    回想起項目投建之初各方的質(zhì)疑，賀成明深有感觸地說：“一個日本專家曾對我們說，便宜沒好貨，你們做不起來的。但是現(xiàn)在，我們做成了。中國大陸地區(qū)企業(yè)現(xiàn)階段只有掌握液晶面板的研發(fā)和制造技術(shù)，積極搶占產(chǎn)業(yè)制高點，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈，才能爭奪液晶電視產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)�！�

    攻堅克難，施工總承包方一局發(fā)展連創(chuàng)“三個之最”

    站在一塵不染的華星光電大樓4樓走廊，透過縱貫東西的玻璃窗，一個面積達8萬平方米的恒溫恒濕的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間一眼望不到邊。像宇航員一樣從頭到腳罩著白色防塵服的員工，在這條迄今國內(nèi)最高世代TFT—LCD生產(chǎn)線上忙碌著。如果沒人介紹，最初你一定會誤認為進入了一個大ICU病房。

    而去年3月，這里還是一片遍布瓦礫污泥的荒地。“我剛到工地時，正值深圳的雨季，道路泥濘，車都開不進來。員工們住在簡陋的鐵皮房里，發(fā)動機功率低，連空調(diào)都不能用，一到午后，鐵皮房里如同蒸桑拿。”回憶起初到工地的場景，華星光電主廠房施工總承包方中建一局集團建設(shè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“一局發(fā)展”）黨委副書記李元朝還唏噓不已。

    華星光電項目是國內(nèi)首次大面積采用無高架地板體系華夫板的電子廠房項目，且形成華夫板的模板體系是獨立筒形結(jié)構(gòu)。這一技術(shù)目前國內(nèi)很少用，幾乎沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，而工期之緊也前所未有，一局發(fā)展只能在施工過程中邊摸索邊總結(jié)，攻克了許多想象不到的技術(shù)難題，創(chuàng)造了“三個之最”。

    15.6萬平方米，首次在國內(nèi)面積最大的潔凈室采用最新技術(shù)。華夫板樓面體系是高科技電子廠房潔凈室結(jié)構(gòu)構(gòu)造特點，為蜂窩狀樓面，其主要作用是為潔凈室通風(fēng)創(chuàng)造結(jié)構(gòu)構(gòu)造條件，同時需滿足抗微震要求。工程潔凈車間部分二層及四層樓面為華夫板樓面體系，單層面積7.8萬平方米，共計15.6萬平方米，使用華星筒27萬個，為目前國內(nèi)建成的最大面積潔凈室。對此，項目采用無高架地板體系，從墊塊開始到立桿、U托、主次龍骨排序都嚴格控制工序，對結(jié)構(gòu)施工期間的支撐體系及混凝土澆筑過程中結(jié)構(gòu)樓面平整度控制都做到了精益求精。

    40萬平方米，國內(nèi)同類項目單體最大建筑面積。華星光電項目建筑面積72萬平方米，廠區(qū)占地面積60萬平方米，最大單體長400米、寬240米、高4層，面積40萬平方米，創(chuàng)造了國內(nèi)同類項目單體最大建筑面積的紀錄。面對如此大體量的建筑物施工，一局發(fā)展沒有打退堂鼓，他們派人分頭到江蘇、云南、福建、廣西等地調(diào)集材料，全國范圍內(nèi)篩選勞動力，保證了5萬噸廣東稀缺碗扣的供應(yīng)及高峰期4200名工人安全施工。

    17個月，創(chuàng)造業(yè)內(nèi)最快速度。華星光電工程的特點之一就是工期極度緊張，樁基工程僅僅50天，而且施工期間陰雨、臺風(fēng)等天氣及拆遷等外力影響工期的因素眾多。面對重重困難，一局發(fā)展積極調(diào)動一切力量，晝夜奮戰(zhàn)、迎難而上，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。從2010年3月開工建設(shè)，一局發(fā)展僅用了9個月即完成包括陣列廠及彩膜廠40萬平方米主體廠房從樁基到結(jié)構(gòu)的全部工程，比計劃提前一個月封頂；在17個月內(nèi)完成了主體廠房的所有基建工作并保證了設(shè)備的大部分搬入。項目建設(shè)周期創(chuàng)造了國內(nèi)單體最大面積高世代面板項目建設(shè)速度的紀錄，被市委書記王榮稱為“新深圳速度”。施工期間未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，整體履約獲得業(yè)主好評，也得到了市委市政府的認可。

    華星光電高級副總裁金旴植深有感觸地對記者說：“華星光電8.5代線廠房，在施工方面，速度和品質(zhì)都非常重要，我們導(dǎo)入了新技術(shù)，成本降低了很多。在韓國，類似的廠房建設(shè)，至少要先有6個月的準備期，而且還要分階段完成，需費時20個月。一局發(fā)展卻在那么短時間內(nèi)就一次完成了，而且干得非常漂亮，這在韓國是不可想象的�！�

    戮力同心，共建和諧溫馨的奮進型團隊

    一局發(fā)展華星光電項目部初建只有12人，那時沒有生活用水，甚至做飯都要用桶裝水。由于天氣濕熱，員工中暑也成了家常便飯。但對于這個曾經(jīng)參與過汶川震后援建、非典時期北京小湯山醫(yī)院建設(shè)的優(yōu)秀建筑團隊來說，再艱苦的條件，大家都能承受。

    項目經(jīng)理宋煜，自2010年春節(jié)開始，一直忙于投標、中標后的組織工作，白加黑、五加二地連軸轉(zhuǎn)，由于工作勞累、體力透支，高燒幾天不退，導(dǎo)致雙肺感染，在大家的極力勸說下才住院治療，在兩個星期的住院期間仍心系項目，電話遙控協(xié)調(diào)指揮。治療期間為了能夠盡快回到崗位，他強烈要求醫(yī)生加大退燒藥量，在沒有痊愈的情況下返回項目部繼續(xù)工作。

    項目部書記張勇，年過半百了，依然堅持每天轉(zhuǎn)現(xiàn)場、生活區(qū)，對員工噓寒問暖，解決他們的后顧之憂�！皩�員工的管理不是簡單的勞動合同管理，我們結(jié)合黨委開展的‘創(chuàng)先爭優(yōu)’活動，以爭創(chuàng)‘黨員品牌工程’和全國‘工人先鋒號’集體為目標，鼓舞大家的斗志，克服困難�！彼�說。

    結(jié)婚生子對很多人來說，是一生的頭等大事，但技術(shù)部經(jīng)理郭寧與愛人為了不耽誤工作，不顧家人反對在已發(fā)請柬的情況下推遲婚期；辦公室主任林麗靜，懷孕期間堅持工作到預(yù)產(chǎn)期前一周，且生完孩子后剛滿月，便返回工作崗位……

    項目管理人員把工地當成了家，施工一線的農(nóng)民工也在默默奉獻著。為了不讓他們有后顧之憂，項目建立了工會聯(lián)合會，建立農(nóng)民工夜校，培養(yǎng)勞動技能；所有農(nóng)民工都簽訂了集體合同與勞動合同，用制度保障了農(nóng)民工權(quán)益。

    2011年8月8日，無論對投資方還是建設(shè)方，都是一個值得紀念的日子。這一天，深圳華星光電8.5代液晶面板項目投產(chǎn)，標志著一個新時代的開始我國自主創(chuàng)新設(shè)計、自主建設(shè)的最高世代TFT—LCD生產(chǎn)線正式轉(zhuǎn)向全面生產(chǎn)經(jīng)營階段。

    市委書記王榮這樣評價華星光電：華星光電用17個月的時間詮釋了“深圳速度”和“深圳質(zhì)量”，希望華星光電不負眾望、再接再厲，努力建設(shè)全國領(lǐng)先、世界一流的平板顯示產(chǎn)業(yè)基地，成為深圳乃至廣東平板顯示核心技術(shù)創(chuàng)新的重要平臺，成為高端人才集聚培養(yǎng)的重要平臺，成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺。

    賀成明透露，華星光電將不斷開發(fā)新產(chǎn)品，到明年底計劃實現(xiàn)滿產(chǎn)，年產(chǎn)120萬片液晶面板，可切割出1000多萬張液晶電視屏。有機構(gòu)測算，華星光電的全產(chǎn)業(yè)鏈將拉動一條更長的經(jīng)濟鏈：預(yù)計10年內(nèi)直接拉動上、下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資近500億元，形成數(shù)千億元的產(chǎn)值，提供超過2萬人的就業(yè)機會。

    我們期待著，這一塊凝聚著無數(shù)人糾結(jié)、辛勞、信心和希望的中國之“屏”，定會綻放出更加奪目的光彩。