持續(xù)低迷 東亞面板戰(zhàn)陷入“局中局”

    日韓布局“庫存”陷阱

    日韓面板及彩電企業(yè)已經(jīng)出招了

    今年以來，外資彩電企業(yè)大幅降低了整機的市場售價，幾乎與此同時，全球液晶面板價格也隨之快速下行。事實上，此次外資企業(yè)主動降價是一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點。從本質(zhì)上看，外資企業(yè)不但掌握面板的定價權(quán)，還熟稔國內(nèi)企業(yè)囤積的面板資源的數(shù)量，因此其通過面板與整機價格的雙向調(diào)整，可以通過“制造”庫存的方式為中國彩電業(yè)的發(fā)展設(shè)置障礙。此前業(yè)內(nèi)高達400萬臺的庫存就是最好的例證。

    一旦國內(nèi)企業(yè)為清理庫存而發(fā)動價格戰(zhàn)，日韓彩電企業(yè)的戰(zhàn)略意圖便達到了。當前國內(nèi)企業(yè)掀起的面板投資熱潮是資金與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，一旦提前采購的庫存面板及整機難以及時變現(xiàn)，整個行業(yè)的運營風險將大幅提高，企業(yè)也就沒有充足的資金投入面板建設(shè)。這樣，國內(nèi)企業(yè)在短期內(nèi)就難以沖擊外資企業(yè)的技術(shù)及面板優(yōu)勢，后者依然可以利用面板資源鉗制中國彩電企業(yè)。從這個意義上講，外資企業(yè)在此時拉低面板價格并大幅降低終端整機價格，實際上就是要讓國內(nèi)彩電企業(yè)形成大量庫存，已達成其戰(zhàn)略遏制之目的。由此看來，當前彩電企業(yè)潛在的價格戰(zhàn)風險實質(zhì)上是外資彩電企業(yè)提前設(shè)定的，這更像是一個精心設(shè)計的“陷阱”。

    與此同時，日本官民共同出資的產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)(INCJ)主導東芝、日立、索尼三家企業(yè)中小面板業(yè)務合并的消息再次加劇了中國面板企業(yè)的戰(zhàn)略危機。對日本面板業(yè)來講，其掌握的基礎(chǔ)專利數(shù)量最多，對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力也明顯強于其他版塊，但目前本國經(jīng)濟體系的脆弱性以及全球金融環(huán)境的持續(xù)動蕩嚴重削弱了其產(chǎn)業(yè)競爭力。此外，全球便攜式電子終端風靡?guī)�來的中小型面板的巨量需求，也使日本面板企業(yè)不得不重新考量其在全球面板業(yè)的地位。

    事實上，在全球面板業(yè)將迎來新一輪變革時，韓國面板企業(yè)在全球市場也保持著相對強勢的地位，他們在增強全球面板市場份額的基礎(chǔ)上紛紛加快了新型面板顯示技術(shù)的研發(fā)與市場化進程，三星、LG紛紛推出了建設(shè)高世代OLED面板生產(chǎn)線計劃。在全球面板業(yè)處于技術(shù)變革的關(guān)鍵時期，韓國企業(yè)明顯走在了全球企業(yè)的前列，就連日本面板企業(yè)也感受到了巨大的生存壓力，所以才有了日本政府主導下的三家企業(yè)通過合并強化在OLED領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)投入。

    日本企業(yè)中小面板業(yè)務整合的戰(zhàn)略構(gòu)想是這樣的：通過三家企業(yè)整合重新實現(xiàn)總體上的規(guī)模經(jīng)濟，同時在技術(shù)及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的支撐下提升其在中小面板市場的綜合競爭力，以從韓國面板企業(yè)手中爭奪不斷擴大的中小尺寸面板市場。從技術(shù)層面看，OLED顯示技術(shù)與LCD存在著一定的技術(shù)傳承關(guān)系，此次日本政府在《企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟》框架下組織日立、索尼與東芝實現(xiàn)中小尺寸面板業(yè)務的重組，不僅是通過行政力量組織日本面板業(yè)反擊韓國企業(yè)的直觀體現(xiàn)，更是其加快日本企業(yè)在OLED顯示方式上的技術(shù)研發(fā)以及市場化方面的深入戰(zhàn)略布局。

    但無論從什么角度看，中國面板企業(yè)顯然已經(jīng)陷入了戰(zhàn)略落后的危機。在全球面板業(yè)新的戰(zhàn)略迷局中，中國企業(yè)能否實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍，走出局中局的困擾，的確是值得中國企業(yè)深思的課題。