國產(chǎn)彩電布局上游破面板和成本兩難困境

    12月9日，歐盟委員會對LGD、奇美、友達等5大液晶面板巨頭發(fā)出了總額6.5億歐元的罰單，理由是這5家公司在2001年至2006年間操縱液晶面板價格。面板巨頭集體遭罰是蘋果、惠普等IT巨頭起訴的結(jié)果，然而在過去的6年中國液晶面板的采購規(guī)模超過500億美元，國產(chǎn)彩電因為缺乏對上游核心部件的議價權(quán)也承受了巨額損失，不過為了保證獲得穩(wěn)定的面板供應(yīng)只能“忍氣吞聲”。

    Displaysearch大中華區(qū)副總裁謝勤益表示：“數(shù)字電視、三網(wǎng)融合等技術(shù)變革本有機會令國產(chǎn)彩電邁入新的黃金10年，但是2010年人民幣升值、面板跌價損失等問題集中爆發(fā)讓行業(yè)陷入虧損，國產(chǎn)彩電要想突圍就必須學習白電行業(yè)布局上游的做法�！�

    兩難困境

    “國產(chǎn)彩電過去6年在平板電視市場的表現(xiàn)，可以用過山車來形容。”帕勒咨詢機構(gòu)資深董事羅清啟告訴記者，中國彩電企業(yè)的困境說到底都是因為“屏殤”，當整個產(chǎn)業(yè)失去上游部件的議價權(quán)時，中國彩電行業(yè)就危險了。

    在2007年三星、索尼、夏普等日韓品牌發(fā)起“價格戰(zhàn)”后，國產(chǎn)彩電市場份額急劇萎縮，更關(guān)鍵的是，由于液晶面板的持續(xù)大幅降價，國產(chǎn)彩電首次承受了跌價損失。而液晶面板由于其投資周期的原因其價格也有一定的周期性，2008年液晶面板的價格回升，在三星、LGD、友達等面板巨頭賺得盆滿缽溢的同時，國產(chǎn)彩電卻開始面臨嚴重的“面板荒”并承受面板價格上升帶來的成本壓力。

    在全球金融危機重挫日本消費電子行業(yè)的同時，面板等原材料價格供應(yīng)情況趨緩和價格回落讓國產(chǎn)彩電的成本大降，令國產(chǎn)彩電2009年實現(xiàn)全行業(yè)盈利。這種樂觀情緒延續(xù)到了今年，不過大量提前采購的面板和生產(chǎn)出的整機造成了巨大的庫存壓力，而三星等外資同行則卷土重來大幅降價，中國彩電行業(yè)2010年又一次出現(xiàn)了集體虧損。

    羅清啟認為，“面板價格下降的時候國產(chǎn)彩電面臨跌價損失，面板價格上漲但彩電價格一直在下降，這意味著國產(chǎn)彩電利潤空間的減少，而三星等面板巨頭優(yōu)先供應(yīng)自己的終端企業(yè)，國產(chǎn)彩電就面臨無屏可買的境地。這樣中國企業(yè)就陷入了兩難境地�！�

    布局突圍

    好在無論是政府主管部門還是中國彩電行業(yè)都已意識到了這一問題。11月國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，這個被外界稱為“新的四萬億投資計劃”的決定，將新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)等7大新興產(chǎn)業(yè)作為下一步投資重點，其中在新一代信息技術(shù)中強調(diào)要著力發(fā)展集成電路、新型顯示等核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

    而2009年3月發(fā)改委和工信部聯(lián)合公布的《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》和彩電行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新政策中，有超過1000億元將投向高世代液晶面板、等離子屏等新型顯示核心部件領(lǐng)域。

    顯然政府方面已經(jīng)意識到中國電子信息行業(yè)特別是彩電業(yè)到了必須要改變命運的時刻。為了徹底改變上游核心部件受制于人的局面，中國彩電業(yè)從2006年底開始了進軍上游的努力，長虹于2007年在四川綿陽投資上馬中國首條等離子屏生產(chǎn)線，在2010年初實現(xiàn)了年產(chǎn)能216萬片的全球第三的等離子面板產(chǎn)能，并開始與友達建立液晶模組合資公司，且在下一代顯示技術(shù)OLED上開始布局。

    此后在國家電子信息振興與調(diào)整規(guī)劃以及彩電戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的政策推動下，TCL、海信等彩電廠商從液晶模組開始布局上游，而在四萬億投資計劃的推動下，華星光電、京東方的高世代液晶面板生產(chǎn)線也開始布局。

    “中國白電產(chǎn)業(yè)的提前轉(zhuǎn)型讓中國白電行業(yè)進入了黃金發(fā)展期�！敝x勤益認為，對于整個中國家電行業(yè)來說，對產(chǎn)業(yè)鏈進行垂直整合都成為共識，長虹收購華意壓縮與臺灣東元合資建立空調(diào)壓縮機工廠，美的、格力布局空調(diào)壓縮機，黑電必須向白電學習布局上游進行垂直整合的做法。