逐鹿LED產(chǎn)業(yè)，解密薔薇的精致主義

    雖然薔薇是一家剛剛建立不久的企業(yè)，但是公司在產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)要求上并沒有放松，ISO9001的質(zhì)量管理制度、六西格瑪?shù)牧鞒潭家呀?jīng)完全建立起來。在談到產(chǎn)品質(zhì)量管理的時候，寧先生特別向我們強(qiáng)調(diào)薔薇的“逐點矯正”技術(shù)。由于LED顯示屏的燈管是獨立制造出了的，在原始顯示特性上難免有微小的差異，保證整塊屏體的效果一致性就必須引入“逐點矯正”技術(shù)。

    除了逐點矯正技術(shù)的引入，薔薇還在整個工序流程中設(shè)立了五道質(zhì)量檢測、兩道老化測試關(guān)，并引入多達(dá)六次的QA檢驗。寧先生表示，繁瑣的檢測過程表面看起來是增加了成本，但是本質(zhì)上卻保障了產(chǎn)品品質(zhì)，也就是“保護(hù)了品牌形象”。

    質(zhì)量控制是制造企業(yè)的生命線。薔薇從一開始就貫徹一個基本的標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量要高于客戶的預(yù)期。在產(chǎn)品的上游原材料采購上，薔薇雖然非常注重性價比，但是從沒有因此而放寬產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)的流程工序中，薔薇則引入自動化設(shè)備和人力手動檢測、補(bǔ)查一體化的流程方法。通過人與機(jī)器的協(xié)同配合，最大限度降低質(zhì)量風(fēng)險。結(jié)合嚴(yán)格的工序和出廠測試，保障交給客戶的都是“完美”的產(chǎn)品。

    寧先生告訴我們，LED大屏市場是一個典型的項目性市場。一個客戶上百萬的投入買你一個屏幕，任何的瑕疵都會成為大問題。在質(zhì)量上堅持“精致”精益求精的原則，是薔薇基本的企業(yè)準(zhǔn)則，也是薔薇最重要的市場競爭力之一。

    用優(yōu)良的品質(zhì)征服客戶

    談到薔薇現(xiàn)在的市場策略，寧先生坦誠的表示追求高標(biāo)準(zhǔn)、頂級化不是薔薇現(xiàn)在的實力“力所能及”的事情。薔薇的策略是在主流市場打造出高品牌的用戶和行業(yè)口碑，靠不斷的積累最終形成一家精致化的企業(yè)公司。

    精致化戰(zhàn)略的重要組成部分來自于薔薇獨特的產(chǎn)品價值觀。寧先生認(rèn)為，基于半導(dǎo)體技術(shù)的LED顯示產(chǎn)品的必然趨勢是“普及化”，價格持續(xù)下滑的趨勢短期不會改變。但是，價格下降、成本下降不能導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)下降�！跋胍�在未來市場占據(jù)一席之地，首先要保障價格對路、產(chǎn)品質(zhì)量過硬，并保證技術(shù)指標(biāo)符合客戶需求”，寧先生認(rèn)為。

    LED產(chǎn)品在實際應(yīng)用中往往擔(dān)負(fù)著企業(yè)門面的“重大任務(wù)”。同時又都是長時間開機(jī)的應(yīng)用。面對這樣的情況，寧先生特別強(qiáng)調(diào)薔薇在老化測試中的嚴(yán)格性�！癓ED大屏要保障客戶一年沒有題、五年也沒問題”，寧先生指出，這種客戶需求決定了薔薇以長期產(chǎn)品穩(wěn)定性為核心的質(zhì)量控制策略。

    “讓客戶用的越久，越是覺得你的產(chǎn)品好不是一件簡單的事情”。在薔薇看來持久的產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性才是LED屏幕企業(yè)最核心的生存之路。

    后記：薔薇之行讓我們感到了國內(nèi)LED顯示產(chǎn)業(yè)的新生代軍團(tuán)蓬勃的生命力。在LED顯示應(yīng)用市場不斷擴(kuò)大的背景下，定會有更多的薔薇花在這片充滿希望的產(chǎn)業(yè)中盛開綻放。