高科技產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的輸出素來(lái)敏感,全球皆然。然而,幾乎一夜之間,日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣三地的液晶面板(TFT-LCD)企業(yè)的態(tài)度迥異:它們不再拒絕技術(shù)輸出,反倒焦慮在中國(guó)大陸建廠的腳步太慢。
為何此前一直處于技術(shù)缺失困局的中國(guó)內(nèi)地企業(yè),突然間集體爆發(fā)?外資強(qiáng)勢(shì)的話語(yǔ)權(quán)背后,一個(gè)個(gè)低調(diào)而周密的人才潛伏計(jì)劃醞釀已久。
李東生挖角
11月16日,由TCL集團(tuán)和深圳市政府旗下深超科技投資有限公司聯(lián)合投資的華星光電項(xiàng)目宣布成立。
表面上看,這個(gè)由政府和企業(yè)共同投資的液晶面板8.5代線項(xiàng)目,與同一個(gè)月在大陸投資的其他TFT-LCD生產(chǎn)線沒(méi)有什么不同,但是如果將它與隨之而來(lái)的另外一件事聯(lián)系起來(lái),則令人吃驚。
11月14日,奇美電子與鴻海旗下群創(chuàng)科技宣布以1:2.05的比例換股合并,群創(chuàng)科技更名為奇美電子。此舉意味著,臺(tái)灣面板界奇美、友達(dá)、群創(chuàng)三足鼎立的狀況將被新奇美和友達(dá)兩家獨(dú)大局面所取代。
一位臺(tái)灣液晶終端企業(yè)高管告訴《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》記者,上述兩件新聞,實(shí)則是一件事情,足以稱(chēng)為全球液晶面板史上最大新聞,因?yàn)檎麄(gè)液晶產(chǎn)業(yè)都為此改變了策略。
2009年11月初,時(shí)任奇美電子電視面板事業(yè)處總處長(zhǎng)陳立宜辭職。
陳立宜為奇美集團(tuán)最重要的職業(yè)經(jīng)理人之一,他從2003年加入奇美,經(jīng)歷了5代、5.5代、6代一直到7.5代線的建設(shè)和銷(xiāo)售,對(duì)TFT-LCD面板的技術(shù)和客戶(hù)都有掌握。接近奇美的人士說(shuō),陳立宜辭職,乃是因?yàn)槠婷涝谶^(guò)去四個(gè)季度中連續(xù)虧損,而期間陳的職位由奇美電子創(chuàng)始人許文龍的弟弟許春華接替。
此刻,遠(yuǎn)在廣東惠州的TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生盼望建立高世代TFT-LCD廠足足已有四年。
2005年,TCL就在聚龍光電項(xiàng)目上頗為積極。當(dāng)時(shí),經(jīng)深超公司聯(lián)合TCL、創(chuàng)維、康佳和長(zhǎng)虹以各占10%的方式成立了聚龍光電項(xiàng)目,計(jì)劃生產(chǎn)6代線液晶屏。還未等到生產(chǎn),這個(gè)企圖通過(guò)自主創(chuàng)新突破技術(shù)難關(guān)的聚龍項(xiàng)目就被迫流產(chǎn)。
此后,李東生試圖通過(guò)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)進(jìn)入TFT-LCD領(lǐng)域,四年來(lái)一直在和外資廠商接觸,其中尤以和夏普接洽最多。然而,直到今年,購(gòu)買(mǎi)技術(shù)的談判也未能成功。2009年,夏普把其8代線廠址選在了有著多年合作經(jīng)驗(yàn)的南京中電集團(tuán),其電視整機(jī)也是在南京組裝。
沒(méi)有找到合適的技術(shù)轉(zhuǎn)讓方,聽(tīng)起來(lái)非常糟糕。大的面板有2.2米寬,卻只有0.7毫米厚,制作它除了技術(shù),更要憑借對(duì)溫度、潔凈度以及曝光時(shí)間和強(qiáng)度的多年經(jīng)驗(yàn)積累。 “那些掌握著制作訣竅的工程師國(guó)內(nèi)少有,咱們中國(guó)大陸沒(méi)有這個(gè)經(jīng)驗(yàn),你招也招不到!比A星光電的負(fù)責(zé)人說(shuō)。
試圖通過(guò)自主創(chuàng)新、購(gòu)買(mǎi)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的愿望均未得償,李東生把希望寄托到了技術(shù)的載體——人的身上。在李東生看來(lái),技術(shù)藏在人的腦袋中。于是,一個(gè)低調(diào)的人才計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施。
奇美重要人物陳立宜的加盟把壞消息變成了好消息。隨同陳立宜一起加入TCL集團(tuán)的還包括奇美電子電視面板事業(yè)處技術(shù)總監(jiān)陳政嶸在內(nèi)的近百人的團(tuán)隊(duì)。
此外,另一個(gè)關(guān)鍵人物是賀成明。在來(lái)到TCL集團(tuán)之前,他是LG面板駐香港的代理商,與日立、LG有著多年密切的聯(lián)系。李東生對(duì)賀頗為欣賞。2008年TCL液晶模組項(xiàng)目開(kāi)工,賀成明在李東生的盛邀下,負(fù)責(zé)液晶模組項(xiàng)目建設(shè)。此間,憑借賀的關(guān)系,LG和日立的部分高級(jí)技術(shù)人員也隨之而來(lái)。
11月16日,賀成明胸有成竹地對(duì)記者說(shuō):“液晶面板的核心專(zhuān)利主要掌握在設(shè)備廠,現(xiàn)在的技術(shù)團(tuán)隊(duì)里面過(guò)去跟設(shè)備廠都有很深的接觸,所以怎么樣能與之建立良好關(guān)系,他們已經(jīng)開(kāi)始著手!
“我們現(xiàn)在已經(jīng)有30多名資深工程師,他們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)都是有十年以上經(jīng)驗(yàn),來(lái)自于日本、韓國(guó)和我們臺(tái)灣地區(qū),F(xiàn)在這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)65人,其中有30多人是剛才講的資深經(jīng)驗(yàn)人士,制程的技術(shù)他們完全掌握!辟R成明說(shuō),“到明年,TCL將向中國(guó)本土招聘100名人才,他們將受到上述大師的1對(duì)1的培訓(xùn)。”
TCL沒(méi)有花一分錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)技術(shù),就已使自主造屏成為可能。這也間接使外資對(duì)于技術(shù)的保密成為一件多余的事情,F(xiàn)在,對(duì)于后者來(lái)說(shuō),與其限制在中國(guó)大陸投資,反倒不如加緊在大陸設(shè)廠,跑馬圈地。
多米諾骨牌
仿佛一夜之間,原本那些對(duì)在中國(guó)大陸設(shè)廠顧慮重重的日韓企業(yè)突然變臉。
一個(gè)月內(nèi),三星、夏普熊貓、LG、龍飛光電等多條高世代液晶面板生產(chǎn)線紛紛上馬。中國(guó)大陸目前浮出臺(tái)面的8代廠已有6個(gè),包括廣州的LG液晶面板8代線項(xiàng)目,南京的夏普與南京達(dá)成8代線合作計(jì)劃。此外,三星與蘇州市政府也達(dá)成了合作意向,投資220億元興建8代線。投資236億的佛山廣新光電項(xiàng)目8.5代線項(xiàng)目通過(guò)環(huán)評(píng),即將開(kāi)工。
臺(tái)灣地區(qū)對(duì)面板企業(yè)赴大陸投資的嚴(yán)格限制,也開(kāi)始松動(dòng)。長(zhǎng)期以來(lái),臺(tái)灣當(dāng)局頒布的一項(xiàng)針對(duì)高技術(shù)行業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的規(guī)定,其間不僅規(guī)定哪些項(xiàng)目不能在內(nèi)地做,而且對(duì)一些知名企業(yè)的投資額也做了限制。
按照臺(tái)灣地區(qū)近日初步完成 “產(chǎn)業(yè)開(kāi)放登陸清單”,液晶面板將以專(zhuān)項(xiàng)審查的方式,開(kāi)放到中國(guó)大陸投資。初步規(guī)劃以“N加一”及“N加二”的方式,N代表世代數(shù),即臺(tái)灣建成一座新的世代線后,它的前一代或前兩代世代線即向大陸開(kāi)放,前三代、前四代則不設(shè)限。
與官方相比,企業(yè)的態(tài)度更加急迫。奇美電子副董事長(zhǎng)何昭陽(yáng)指出:“大陸即將成為全球最大液晶電視市場(chǎng),若臺(tái)灣廠商再不有所動(dòng)作,現(xiàn)在既有的與大陸合作的優(yōu)勢(shì)恐怕很快會(huì)拱手讓人!
來(lái)不及等待臺(tái)灣地區(qū)新的政策出臺(tái),企業(yè)自主的聯(lián)合已經(jīng)緊鑼密鼓地上演。11月14日,鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘僅用了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間就談好與奇美換股的大交易。至此,該公司旗下原本只能生產(chǎn)5代線的群創(chuàng),一躍成為擁有8代線的TFT-LCD大廠。據(jù)悉,新奇美正與成都洽談,預(yù)計(jì)在成都投建8.5代線。
奇美的壯大,引起了臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)巨大的“反鴻”震動(dòng)。據(jù)接近友達(dá)的人士透露,新奇美成立當(dāng)天,友達(dá)董事長(zhǎng)李耀即在臺(tái)北逐個(gè)拜訪電腦、電視等終端廠商,以鞏固客戶(hù)關(guān)系。
此時(shí),大的整機(jī)廠也紛紛調(diào)整策略,全球最大的顯示器生產(chǎn)商冠捷旋即宣布參股LG液晶模組項(xiàng)目。
11月16日,又一液晶面板大廠華映電子的總經(jīng)理邱創(chuàng)儀宣布辭職,同一時(shí)間,傳出仁寶電腦總經(jīng)理陳瑞聰接任華映副董事長(zhǎng),這意味著筆記本電腦代工廠仁寶入主華映電子。
為什么是現(xiàn)在?
除了TCL集團(tuán)和深圳市政府合資的華星光電項(xiàng)目外,京東方總投資280億元的8代線,昆山投資300億的龍飛光電8.5代線也即將投產(chǎn)。
實(shí)際上,在表面上外資強(qiáng)勢(shì)的話語(yǔ)權(quán)背后,一個(gè)個(gè)低調(diào)而周密的人才潛伏計(jì)劃醞釀已久。
龍騰光電正是這樣的例子。龍騰光電在液晶界以低調(diào)著稱(chēng),其辦公室甚為簡(jiǎn)陋,而技術(shù)團(tuán)隊(duì)則實(shí)力雄厚,且頗為神秘。
前龍騰光電員工告訴本報(bào),在龍騰的主要技術(shù)團(tuán)隊(duì)尚未成型前,不能不提到一個(gè)核心人物:?jiǎn)瘫拘⒕。喬本在日本顯示器業(yè)界享有盛名。在2001年底,奇美電子在日本通過(guò)并購(gòu)成立了一家名為IDTech的公司,喬本任該公司總經(jīng)理一職,而奇美電子董事長(zhǎng)許文龍則為IDTech董事長(zhǎng)。后來(lái),IDTech出售,橋本辭職,帶領(lǐng)部分前IDTech與前奇美電子員工成立NVTech咨詢(xún)公司。為剛剛組建的龍騰光電提供技術(shù),并曾作為龍騰的總經(jīng)理。目前,龍騰光電總經(jīng)理盧博彥則為前友達(dá)執(zhí)行副總裁。通過(guò)這種鮮為人知的方式,龍騰集中了日本和中國(guó)臺(tái)灣的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
京東方的做法與TCL和龍騰都有不同,它所啟用的“人才置換”到現(xiàn)在發(fā)揮了作用。2003年,京東方以3.8億美元收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代液晶面板業(yè)務(wù)BOEHYDI公司,創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)金額最大的一宗高科技產(chǎn)業(yè)海外收購(gòu)。
收購(gòu)后不久,該公司就陷入虧損,2006年7月起,京東方將BOEHYDIS從其財(cái)務(wù)報(bào)表中剝離,最終于2007年將其出售給三星SDI公司。
這次收購(gòu)京東方無(wú)法收回資金回報(bào)。不過(guò),在付出4億美元收購(gòu)BOEHYDIS后,京東方獲得了BOE-HYDIS旗下2代、3代和3.5代共3條完整的液晶面板生產(chǎn)設(shè)備、建筑物、廠房和其他固定資產(chǎn),以及后者所掌握的各項(xiàng)專(zhuān)利、技術(shù)、全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和1700多名員工。
用不到5年的時(shí)間完成了國(guó)外公司20年走過(guò)的技術(shù)積累。通過(guò)這種超常規(guī)的技術(shù)儲(chǔ)備,京東方已具有自主造高世代線能力。目前,京東方仍有超過(guò)300名韓國(guó)工程師。經(jīng)過(guò)6年培訓(xùn),京東方全國(guó)的液晶面板生產(chǎn)線中,只有一個(gè)4.5代線由韓國(guó)人擔(dān)任經(jīng)理,其余都已實(shí)現(xiàn)人才自產(chǎn)。
“中國(guó)將成為全球液晶面板業(yè)的中心,技術(shù)和人才向中國(guó)的集聚,將無(wú)法阻擋。”前述臺(tái)灣高管說(shuō)。預(yù)估在2012年時(shí),大陸將成為全球第二大的8代線生產(chǎn)基地,產(chǎn)能僅次于韓國(guó)。8代線最高可適用于52英寸液晶電視,8.5代線則可適用于55英寸的。
兩年后,你購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)液晶電視,或許不會(huì)再去計(jì)較它最重要的部件——液晶屏——是否 “日本原裝進(jìn)口”,因?yàn)閷脮r(shí),大部分55英寸以下的液晶屏都將產(chǎn)自中國(guó)。
液晶變局關(guān)鍵人物
盧博彥
為前友達(dá)執(zhí)行副總裁。負(fù)責(zé)視訊顯示器事業(yè)群以及友達(dá)科技中心研發(fā)團(tuán)隊(duì),掌管新產(chǎn)品、新制程、新技術(shù)之研發(fā),F(xiàn)龍騰光電總經(jīng)理。歷任友達(dá)執(zhí)行副總經(jīng)理、鴻海LCD事業(yè)處總經(jīng)理。
陳立宜
前奇美電子電視面板事業(yè)處總處長(zhǎng)。奇美集團(tuán)最重要的職業(yè)經(jīng)理人之一,2003年加入奇美,經(jīng)歷了5代、5.5代、6代一直到7.5代線的建設(shè)和銷(xiāo)售,對(duì)TFT-LCD面板的技術(shù)和客戶(hù)都有掌握。
賀成明
前LG面板駐香港的代理商,與日立、LG有著多年密切的聯(lián)系。李東生對(duì)賀頗為欣賞。賀成明在李東生的盛邀下,負(fù)責(zé)液晶模組項(xiàng)目建設(shè)。此間,憑借賀的關(guān)系,LG和日立的部分高級(jí)技術(shù)人員也隨之而來(lái)。
喬本孝久
喬本在日本顯示器業(yè)界享有盛名。在2001年底,奇美電子在日本通過(guò)并購(gòu)成立了一家名為IDTech的公司,喬本任該公司總經(jīng)理一職,而奇美電子董事長(zhǎng)許文龍則為IDTech董事長(zhǎng)。IDTech出售后,橋本辭職,帶領(lǐng)部分前IDTech與前奇美電子員工成立NVTech咨詢(xún)公司。
喬本為剛剛組建的龍騰光電提供技術(shù),并曾作為龍騰的總經(jīng)理。