80后CEO并非一夜暴富，成功取決于“態(tài)度”

美迪特集團(tuán)產(chǎn)品銷售全球35個(gè)國家

　　新的一年即將來臨，各個(gè)媒體都有盤點(diǎn)十大新聞事件；十大新聞人物；十大感動人物；似乎盤點(diǎn)十大事件成了最近網(wǎng)絡(luò)中一個(gè)熱門話題，就盤點(diǎn)80后十大CEO為例，80后人的確在社會中占據(jù)相當(dāng)大的位置，80后十大CEO卻成了80后人典型代表。

　　此次媒體盤點(diǎn)80后十大CEO之一的歐陽學(xué)君，廣東梅州人，81年出生，初中文化，更暴出了一個(gè)冷門。據(jù)調(diào)查80后十大CEO中的歐陽學(xué)君的美迪特集團(tuán)是唯一一家未通過融資的企業(yè)，沒有接受任何風(fēng)投公司的戰(zhàn)略投資，他是以怎樣的能力來帶動他這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)呢？

（美迪特集團(tuán)CEO 歐陽學(xué)君）

　　2004年，歐陽學(xué)君在香港創(chuàng)立了美迪特實(shí)業(yè)(香港)有限公司，短短的四年時(shí)間內(nèi)，美迪特集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為擁有美迪特（中國）有限公司、美迪特實(shí)業(yè)(香港)有限公司、深圳美創(chuàng)奇電子科技有限公司、東莞美迪特科技有限公司等多 家公司組成的美迪特集團(tuán)，歐陽學(xué)君說：“在這四年時(shí)間里沒有通過一次融資，所有的原始資金積累都是按公司計(jì)劃業(yè)績實(shí)現(xiàn)的，兩年前曾經(jīng)有一家歐洲數(shù)碼品牌運(yùn)營商以兩千萬美金收購美迪特的55%股份，被我婉言謝絕。美迪特集團(tuán)之所以能發(fā)展到現(xiàn)在，功勞屬于每一位美迪特人的，有了他們才有了今天的美迪特。

　　美迪特集團(tuán)主要從事數(shù)字家庭媒體中心、便攜式筆記本電腦、固態(tài)存儲設(shè)備等高科技數(shù)碼產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，公司現(xiàn)有產(chǎn)品線包括有高清硬盤播放器、高清網(wǎng)絡(luò)播放機(jī)、EPC、SSD存儲器等新興多媒體數(shù)碼產(chǎn)品。目前產(chǎn)品主要銷售市場分布于歐美、中亞、中東、南非等35個(gè)國家近1200多家客戶;其中與HP、SIEMENS、Sony Ericsson、HITACHI、Toshiba、BestBuy、GAMEPOWER等知名品牌及Wal-Mart(沃爾瑪)、Carrefour(家樂福)等國際知名零售商場建立良好的合作關(guān)系。

　　同時(shí)，深圳美創(chuàng)奇電子科技有限公司還為國內(nèi)外眾多中高端電腦品牌商提供OEM、ODM生產(chǎn)服務(wù)。

歐陽學(xué)君成功分析，以下為采訪手記

　　記者：首先祝賀您被媒體盤點(diǎn)為中國80后十大CEO之一，向歐陽先生表示祝賀。

　　歐總: 為此殊榮我感到非常榮幸。

　　記者：請問歐總您的成功取決于什么？

　　歐總: 態(tài)度！行動源于思想，態(tài)度決定一切！

　　記者：行動源于思想，態(tài)度決定一切�。�

　　歐總: 是的，記得曾經(jīng)有位員工問我：“將來我能管理員工嗎？”，我回復(fù)他說：“你當(dāng)然可以！”兩年之后，他仍舊在原來的工作崗位；后來又有位員工充滿信心的向我說：“將來我一定要干到副總經(jīng)理的職位！”，我仍舊期待的對他說：“你一定能行的！”如今他已經(jīng)是采購部經(jīng)理，當(dāng)初他還是一位生產(chǎn)線上的操作員，今天的成就是他通過一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)走出來的。因此，態(tài)度比能力更重要！決定成敗最終就取決于“態(tài)度”！

　　記者: 如果美迪特當(dāng)初被收購了，發(fā)展會有今天嗎？

　　歐總: 不一定，現(xiàn)在很多企業(yè)接受被收購，很大的原因是因?yàn)闆]有確定企業(yè)在未來五年十年的發(fā)展藍(lán)圖，而美迪特在一開始時(shí)就已經(jīng)規(guī)劃好走品牌企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略，建立快速戰(zhàn)略反應(yīng)機(jī)制，突破慣性思維，創(chuàng)新產(chǎn)品市場！

　　記者:當(dāng)初不接受收購，僅僅是因?yàn)橛辛宋磥硪?guī)劃藍(lán)圖那么簡單嗎？

　　歐總:比如說兩年內(nèi)行業(yè)影響排名必須在前三名，五年內(nèi)必須擁有美迪特的科技園，十年內(nèi)必須上市等階段性實(shí)施規(guī)劃，對于美迪特來說，前兩項(xiàng)正在實(shí)施完成。當(dāng)然如果當(dāng)前如果不受全球經(jīng)濟(jì)影響的話，美迪特有機(jī)會考慮在2012上市。

　　記者：是什么讓你對自己的企業(yè)發(fā)展有如此信心的？

　　歐總:  當(dāng)您問到這個(gè)問題前，曾經(jīng)有很多朋友問過我類似的問題，他們問我貴司最大的優(yōu)勢是什么？我很直接的告訴他說：人！而如今美迪特管理層，有80%是在公司三年發(fā)展中，從不同的崗位中提拔起來的，他們是支潛力股，如今股市蕭條，但我對我司的這支＂股＂是非常有信心的，當(dāng)然包括美迪特在行業(yè)內(nèi)的影響，不論從技術(shù)研發(fā)還是從產(chǎn)品優(yōu)勢來講，都具備很優(yōu)越的條件。

　　記者: 但很多知名企業(yè)都未上市，您為什么不這樣考慮，上市公司就在變相融姿，您之前提到謝絕收購，為何要在短短的１０內(nèi)計(jì)劃上市？

　　歐總: 您這個(gè)問題確實(shí)有些尖銳！如果美迪特在兩年前就被收購，也許與我們披荊斬棘的將領(lǐng)已經(jīng)不復(fù)存在，美迪特的成功不在于產(chǎn)品，而在于人，他們是企業(yè)發(fā)展中最具創(chuàng)造性的人群，是開創(chuàng)將來一切事業(yè)的前提和保證。只有擁有富有創(chuàng)業(yè)激情的精英人才，我們才能擁有核心的競爭力！而一旦被收購，企業(yè)的藍(lán)圖發(fā)展會因?yàn)槲冶救藳Q策權(quán)受到制約，而很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，因此我并不認(rèn)為當(dāng)前的情況適合于被其它公司收購。

　　記者：受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)影響，你將對企業(yè)未來的發(fā)展計(jì)劃作出哪些調(diào)整呢？

　　歐總：金融危機(jī)已經(jīng)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)，全球消費(fèi)能力正在迅速下降，在行業(yè)逐步“洗牌”的同時(shí)，我們將首先要制定科學(xué)的人才戰(zhàn)略推進(jìn)公司平穩(wěn)過渡發(fā)展。其次，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，戰(zhàn)略布署也將適應(yīng)新的企業(yè)架構(gòu)調(diào)整并整合資源與之相適應(yīng)。始終，我們深信“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我們的前景優(yōu)勢是可預(yù)知的！

　　記者：

    謝謝歐總接受我們此次的采訪，也祝愿美迪特在全球的事業(yè)越來越發(fā)達(dá)。

美迪特集團(tuán)CEO歐陽學(xué)君人生創(chuàng)業(yè)史

美迪特集團(tuán)CEO歐陽學(xué)君 人生創(chuàng)業(yè)史

　　1997-1998  做商場推銷員，送過煤氣罐，在此實(shí)現(xiàn)了生意經(jīng)驗(yàn)的原始積累

　　1998-1999  廣州市某皮革制品廠的生皮工序車間擔(dān)任普工， 離職前升職到皮革工藝車間擔(dān)任技術(shù)員

　　2000上半年  辭職后回興寧“同創(chuàng)電腦”學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)，專業(yè)涉及硬件維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)安裝和網(wǎng)站建設(shè)，期間協(xié)同公司技術(shù)人員完成市公安大樓110報(bào)警中心的整體網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)計(jì)工程

　　2000下半年 擁有一定電腦技術(shù)積累的他只身來到珠海，在灣仔沙電腦城一家電腦公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)硬件工程師，主要負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件維護(hù)

　　2001年03月 剛滿20的他開始平生第一次創(chuàng)業(yè)，在珠海成立“網(wǎng)訊工作室”，主要從事企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)，最終因整體效益受限制放棄繼續(xù)經(jīng)營

　　2001年10月 珠海創(chuàng)業(yè)失敗后他從珠海直接到深圳賽格電腦城應(yīng)聘電腦技術(shù)員，一次偶然的機(jī)會接觸電腦DIY業(yè)務(wù)，從次正式從事電腦硬件銷售

　　2002年05月 開始第二次創(chuàng)業(yè)，1380元成立了“深圳市君為科技有限公司”，主要從事企業(yè)的電腦組裝和網(wǎng)絡(luò)安裝業(yè)務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)人生的原始資金積累，后來由于PC市場的利潤低迷，最終轉(zhuǎn)讓給朋友經(jīng)營至今

　　2003年10月 中國加入WTO以后，他把握對外貿(mào)易機(jī)遇，抓住國家出臺優(yōu)惠政策和深圳本身乃世界加工廠的有利條件，整合資源渠道后成立“美迪特電子配件營業(yè)部”，主要從事產(chǎn)品的對外出口貿(mào)易，一年之間，業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)展到歐美，日韓等發(fā)達(dá)國家。

　　2004年06月 隨著國外市場的不斷擴(kuò)張，為實(shí)現(xiàn)全球化品牌經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，美迪特實(shí)業(yè)（香港）有限公司正式成立，主要從事國外品牌運(yùn)營和高新技術(shù)研發(fā)，為美迪特的集團(tuán)化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　2005年03月 由于市場需求持續(xù)快速增長，數(shù)碼消費(fèi)類產(chǎn)品成為新一輪的消費(fèi)熱點(diǎn)，為了滿足客戶的OEM/ODM生產(chǎn)需求，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的制造基地在深圳成立，年產(chǎn)值超過3800萬美元。

　　2007年05月 從貿(mào)易、代工、再到設(shè)計(jì)制造到創(chuàng)立自有品牌，美迪特在國外品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的道路上，逐漸進(jìn)入代工與品牌并行的高速成長模式。

　　2008年10月 美迪特以全業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略部署，垂直整合內(nèi)外資源，全力打造“東莞美迪特科技園”，于2009年投入使用意在完善的產(chǎn)品供求服務(wù)體系，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略第二階段目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障

　　2009年01月 “美迪特（中國）有限公司”成立，這將是其進(jìn)一步拓展在中國業(yè)務(wù)的重要里程碑，計(jì)劃于未來五年將中國業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大至現(xiàn)在的三倍，并于2010年底把渠道網(wǎng)點(diǎn)增加至超過2000家。

　　如此可見，80后的歐陽學(xué)君以獨(dú)資創(chuàng)業(yè)模式，通過多次創(chuàng)業(yè)完成了資本和經(jīng)驗(yàn)的原始積累，是在特定環(huán)境中形成的。由最初的創(chuàng)業(yè)動機(jī)漸漸地調(diào)整創(chuàng)業(yè)方式，拓展多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，通過資金籌集改造實(shí)體經(jīng)營架構(gòu)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度保證效益增長，最終使企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。這一點(diǎn)足足讓我們相信全新的創(chuàng)業(yè)模式取決于他本人的“創(chuàng)業(yè)態(tài)度”。

談及美迪特集團(tuán)未來規(guī)劃，歐陽學(xué)君談到四點(diǎn)遠(yuǎn)景目標(biāo)

1、戰(zhàn)略布署

　　未來五年分兩步走，2010年集團(tuán)在全國各主要中心城市實(shí)現(xiàn)分公司達(dá)90%覆蓋率，確保產(chǎn)品服務(wù)及時(shí)性；到2013年在全國各二、三級城市全面設(shè)立產(chǎn)品銷售服務(wù)點(diǎn)。

2、資本運(yùn)作

　　美迪特將逐步通過上市、戰(zhàn)略性收購兼并，實(shí)現(xiàn)資本超常規(guī)發(fā)展，確保發(fā)展優(yōu)勢保持優(yōu)良水平。

3、市場規(guī)劃

　　通過不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，增加多元化產(chǎn)品線，創(chuàng)新的盈利機(jī)制，到2013年，使集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)收入達(dá)到或超過總收入的5倍。

4、品牌定位

　　通過強(qiáng)化管理，打造核心競爭力，提高服務(wù)水平，擴(kuò)大規(guī)模和市場份額，增強(qiáng)盈利能力，爭取在五年內(nèi)，使集團(tuán)躋身國內(nèi)IT行業(yè)100強(qiáng)內(nèi)。

后記

　　美迪特集團(tuán)神奇的發(fā)展史，不得不讓人敬佩這位80后人，他的成功取決為“態(tài)度”；80后渴望成功人們，我想“態(tài)度”才是確定成功的根源，就象歐陽學(xué)君所說！80后的富商們他們并非是一夜暴富，他們經(jīng)歷過從無到有的過程。財(cái)富可以在短時(shí)間內(nèi)快速膨脹，而創(chuàng)業(yè)成功需要有備而來。在此也希望80后渴望成功的人們在看待80后十大CEO時(shí)理智一些。他們是我們渴望成功取決的榜樣，并非目標(biāo)！