Sony為從三星電子(Samsung Electronics)手中奪回液晶電視(LCD TV)龍頭寶座,自2008年5月起在北美等市場發(fā)動激烈價格攻勢,包括把32寸液晶電視售價拉低到699美元,40英寸拉低到1,099美元,預估全年40英寸等級液晶電視平均價格將出現(xiàn)400~500美元降幅,然Sony此舉卻未收到太大成效,第2季在北美市占率不增反減,三星市占率反而大舉躍升,并更鞏固其在北美強勢品牌地位,凸顯價格戰(zhàn)恐非搶攻液晶電視市占萬靈丹。
針對Sony藉由犀利價格戰(zhàn),配合品牌力支撐,原本電視銷售理應所向披靡,但結(jié)果卻跌破眾人眼鏡,電視終端品牌業(yè)者指出,Sony調(diào)降電視售價,三星隨即跟進,雖較Sony同尺寸電視價格高些,但所差不遠,更重要的是,由于液晶電視除價格、品牌誘因,耐用度亦是消費者主要考量,因此,店頭門市人員解說,成為左右消費者選購品牌電視重要依據(jù)之一,由于三星給通路經(jīng)銷商更好利潤,讓店頭門市人員愿意花更多心力推廣產(chǎn)品,某方面是三星大舉勝出的原因。
Sony在北美液晶電視市場大打價格戰(zhàn)略失利,反而讓三星電子在市占率上取得優(yōu)勢。圖為Best Buy賣場銷售液晶電視情景
再者,雖然此次Sony在降價上大張旗鼓,但三星反手將新產(chǎn)品推出時程領先Sony約1個季度,而北美適逢Full HD訊號開播,消費者尋求最新產(chǎn)品積極等考量下,亦讓三星能一舉領先Sony。面板業(yè)者亦透露,早在6月期間,處在供應鏈最上游的面板廠,就已感受到三星電視銷售優(yōu)于Sony甚多,而當時Sony并未即時反應調(diào)整戰(zhàn)略,顯示其因應市場調(diào)變速度不快,更是Sony此次敗筆之一。
電視業(yè)者認為,Sony在第2季蒙受打擊,2008年下半勢必得調(diào)整戰(zhàn)略,除價格外,與通路商的利潤分配與促銷等,都將會有所調(diào)整,不過,在歷經(jīng)1個季度的市占消長與二線品牌業(yè)者效法跟進,下半年Sony欲快速翻身,恐不甚容易。
事實上,此次Sony與三星競爭,在2大廠價格擠壓下,雖然讓整體市場快速擴大,但卻使得包括LG電子(LG Electronics)、夏普(Sharp)等品牌面臨苦戰(zhàn),不僅跟進價格戰(zhàn),失去較好獲利,第2季電視銷售更是處于下滑局面。對于二線品牌業(yè)者來說,過去多存在價格壓力與品牌力不足問題,未來如何透過更多創(chuàng)新手法操作品牌通路,小兵仍有立大功的機會。
三星第2季北美液晶電視市占率由第1季13.5%提高到18.3%(DisplaySearch資料),而Sony雖然在32英寸電視銷售量有相當好的動能,但40英寸等級電視全數(shù)宣告失守,北美市占率由第1季13.4%下滑到第2季11.7%。