國(guó)內(nèi)品牌在32英寸等離子電視市場(chǎng)的崛起,對(duì)等離子電視來說也是功不可沒的。國(guó)產(chǎn)品牌目前在“銷售渠道建設(shè)”上,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過外資品牌。目前,國(guó)外品牌所依賴的國(guó)美、蘇寧等全國(guó)性大連鎖賣場(chǎng),僅能占據(jù)等離子電視市場(chǎng)銷量30%的份額,而大部分等離子電視還是通過二、三、四級(jí)市場(chǎng)的其他渠道進(jìn)行銷售的。例如,海信在全國(guó)有60多個(gè)分公司,銷售網(wǎng)點(diǎn)多達(dá)2萬多個(gè),遍布各級(jí)市場(chǎng),這種渠道優(yōu)勢(shì)自然是國(guó)外廠商所不具備的,它大大加快了等離子電視在二、三級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展速度。
據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,今年1~5月份,一級(jí)市場(chǎng)32英寸等離子電視的市場(chǎng)份額為38.8%,42英寸為35.8%,50英寸為24.5%,55英寸及以上為0.9%;二級(jí)市場(chǎng)32英寸等離子電視的市場(chǎng)份額為43.7%,42英寸為35.2%,50英寸為20.5%,55英寸及以上為0.7%;三級(jí)市場(chǎng)32英寸等離子電視的市場(chǎng)份額為47.6%,42英寸為33.9%,50英寸為18%,55英寸及以上為0.6%。
很明顯,國(guó)內(nèi)品牌在渠道方面的優(yōu)勢(shì)是等離子電視銷量比去年同期增長(zhǎng)149.6%主要原因之一。我們看到,在一級(jí)市場(chǎng),50英寸的產(chǎn)品所占的比例接近1/4,達(dá)到24.5%,在三級(jí)市場(chǎng)這一比例只是18%,而在一級(jí)市場(chǎng)32英寸的比重是38.8%,到了三級(jí)市場(chǎng)這一比例上升到47.6%。
等離子電視已經(jīng)開始在二、三級(jí)市場(chǎng)滲透,這種滲透也是等離子電視在一級(jí)市場(chǎng)避開液晶電視瘋狂沖擊作出的合理調(diào)整。不過這些正在培育的市場(chǎng),由于地域不同、策略不同,等離子電視陣營(yíng)內(nèi)各企業(yè)的表現(xiàn)也有很大的差別。
由于日立在二、三級(jí)市場(chǎng)策略上的成功,它在整個(gè)市場(chǎng)占有率方面已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,達(dá)到23.58%,而日立在一、二、三級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)也是比較均衡的,份額分別是26%、19%和20%。而海信憑借自己渠道方面的優(yōu)勢(shì)已躍居第二,市場(chǎng)占有率達(dá)18.5%,它在三級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率達(dá)27%。松下今年在市場(chǎng)份額方面的表現(xiàn)一般,以17.97%的市場(chǎng)占有率排名第三,其在一、二、三級(jí)市場(chǎng)的份額分別是19%、17%和12%。
統(tǒng)計(jì)顯示,在北京市,日立、松下和海信以33.99%、18.23%和13.80%的市場(chǎng)零售量排名前三,三者零售額占比分別為36.96%、29.29%和9.56%;在天津市,日立、海信和松下以34.57%、15.78%和15.02%的零售量占比位列前三,零售額占比分別為 41.67%、 9.69%和22.17%;在江蘇省,日立、海信和松下分別以21.74%、18.11%和17.95%的市場(chǎng)零售量占比排名前三,零售額占比分別為26.72%、13.12%和28.48%;在其他省市,延續(xù)前三強(qiáng)是日立、海信和松下這種模式的還有在吉林、山東、陜西、福建等。