強(qiáng)化上游產(chǎn)業(yè)鏈 海信力拓平板市場(chǎng)

    由于對(duì)上游核心技術(shù)的缺失，國(guó)產(chǎn)平板，特別是液晶電視的市場(chǎng)份額多年來一直受到國(guó)外品牌來自技術(shù)、價(jià)格方面的威脅，唯有掌握上游技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)彩電的突圍。海信憑借強(qiáng)大的自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力，先后涉足芯片、液晶模組建設(shè)，為民族彩電廠商探索出一條突圍之路。

進(jìn)入平板時(shí)代，國(guó)產(chǎn)平板面臨國(guó)外品牌上游產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)

    隨著平板電視的普及，家庭電視進(jìn)入了平板時(shí)代。正是看中了中國(guó)平板電視市場(chǎng)這塊“肥肉”，
眾多國(guó)外品牌紛紛進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。

    外資廠商依靠多年積累的技術(shù)實(shí)力，憑借對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷，在價(jià)格上不斷打壓國(guó)產(chǎn)品牌，用價(jià)格戰(zhàn)沖擊國(guó)內(nèi)品牌的市場(chǎng)份額。

    苦于上游產(chǎn)業(yè)鏈的缺失，國(guó)產(chǎn)平板電視的利潤(rùn)空間幾乎已經(jīng)降到了最低，國(guó)產(chǎn)平板廠商的生存和發(fā)展都受到了較為嚴(yán)重的威脅。

    建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，是中國(guó)彩電廠家走出困境的唯一出路。

面板成為平板競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

    根據(jù)Displaysearch的數(shù)字顯示，全球平板電視市場(chǎng)07年達(dá)到8千多萬臺(tái)，2008年有望突破1億臺(tái)，其中液晶電視占據(jù)了巨大的份額。

    在傳統(tǒng)CRT時(shí)代，顯示器部分占電視整機(jī)成本的比重為40%，而液晶時(shí)代液晶模組（含驅(qū)動(dòng)電路）占整機(jī)成本比例高達(dá)80%。液晶模組是將液晶顯示器件、連接件、集成電路、PCB線路板、背光源、結(jié)構(gòu)件裝配在一起的顯示組件，簡(jiǎn)單的講，模組就是我們通常所說的液晶顯示屏或液晶面板。作為液晶電視中最核心的器件，液晶模組加上機(jī)芯、外殼、電源等就可以組裝成液晶電視整機(jī)。

    目前，全球平板電視前幾大廠商(如三星、LG等)都整合了上游關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)，可確保面板供應(yīng)，對(duì)其市場(chǎng)終端推廣提供了巨大支持。如果國(guó)產(chǎn)品牌只局限于整機(jī)制造這個(gè)環(huán)節(jié)，增加值低，利潤(rùn)微薄，就失去了60%-70%的話語權(quán)。

    由此可見，目前平板電視競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是液晶面板與模組的生產(chǎn)，即對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)。