全方位看高速球:正“高速”大步伐發(fā)展

國際球機(jī)市場 了解市場方能進(jìn)入市場
來源:慧聰網(wǎng) 更新日期:2008-04-19 作者:佚名
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國際球機(jī)市場   了解市場方能進(jìn)入市場
 
  反恐需求、及逐年攀升的犯罪率已經(jīng)成為安防設(shè)備需求增加的主要驅(qū)動(dòng)因素。在美國9.11恐怖襲擊、英國地鐵大爆炸之后,雖然全球經(jīng)濟(jì)有所衰退,但是投入在安全防范的資金不降反升。且隨著全球經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)和建筑業(yè)的恢復(fù),對(duì)安防設(shè)備的需求不斷提高,大華李小村為我們分析了高速球的幾個(gè)主要市場,供大家參考。
 
  美洲市場:北美市場——全球最大的市場
 
  特點(diǎn):需求量大,價(jià)格競爭激烈;制造商多,兵家必爭之地;市場成熟,經(jīng)銷通路綿密;美國是市場主角。
 
  美國市場
 
  對(duì)安防市場的投入不惜工本。美國市場的吸引力在“9.11”事件后凸現(xiàn),不僅是機(jī)場、摩天大樓等標(biāo)志性建筑和政府機(jī)構(gòu)等敏感部門,就是普通的公共場所、家庭也加強(qiáng)了安全保衛(wèi)的力量,而且這樣的趨勢在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)還將持續(xù)。美國人為了增強(qiáng)安全感,對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的投入不惜工本。市場容量世界最大。美國是目前全球安防設(shè)備最大的市場,特別是網(wǎng)絡(luò)球機(jī)及網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),已經(jīng)普及到家庭用戶。

 
 南美市場——天性愛講價(jià)
 
  南美洲市場以巴西、阿根廷等地為代表,占整個(gè)拉丁美洲的市場80%,而三個(gè)市場又首推巴西。
在產(chǎn)品層面上,南美洲市場生產(chǎn)制造商較少,主要依靠美國進(jìn)口,如DSC、ADEMCO、C&K等,近五年,各國廠商云集,特別是韓國、中國商家,SAMSUNG、LG、大華、艾立克等,還有一些不出名的品牌隨處可見,競爭激烈程度不亞于北美洲市場,尤其是價(jià)格競爭。
 
  亞洲市場—產(chǎn)品包容力極強(qiáng)
 
  隨著安防產(chǎn)業(yè)在亞洲市場迅猛發(fā)展,人們的安保意識(shí)也已逐步提升。
 
  亞洲市場特點(diǎn)歸結(jié)為:穩(wěn)定成長,品質(zhì)差異明顯;崇尚名牌,美日品牌主導(dǎo);市場較小,經(jīng)銷體系不全。
 
  亞洲市場的產(chǎn)品包容力相當(dāng)強(qiáng),囊括高、中、低各檔次的產(chǎn)品,有全世界最頂極的產(chǎn)品,也有最差的。崇尚名牌成為市場主流,目前來說,主要以美日品牌主導(dǎo)。其中值得一提的是日本,它是全世界對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量苛求最嚴(yán)的市場,甚至你覺得有些吹毛求疵,但這大概是日本民族的傳統(tǒng)作風(fēng),所以沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,最好不要做日本市場。
 
  歐洲市場——需求穩(wěn)定,注重產(chǎn)品質(zhì)量
 
  歐洲通常被分為南歐、西歐、中歐、北歐和東歐。以德國、英國、法國等為代表的西歐安防市場占全球安防市場36%。
 
  歐洲市場以單一市場為主,各國以自己的市場為中心,幾乎沒有連鎖方式經(jīng)營的企業(yè)。產(chǎn)品的經(jīng)銷通路大致分為三種:生產(chǎn)制造—經(jīng)銷商—工程商,如,英國等;進(jìn)口、批發(fā)—工程安裝,如,比利時(shí)、荷蘭等東歐國家;生產(chǎn)制造—DIY(自購安裝),如,英國、法國、德國等。價(jià)格因素是南歐市場的主要特點(diǎn)之一。這個(gè)市場對(duì)新產(chǎn)品的接收力較強(qiáng),產(chǎn)品多樣,然而他們最關(guān)心是價(jià)格,希望越便宜越好。
 
  中東市場——希望與中國發(fā)展商品貿(mào)易
 
  近年來隨著整個(gè)中東市場環(huán)境的改變,注重經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的同時(shí),局勢較為動(dòng)蕩,整個(gè)國家的安全防范問題也被擺在異常重要的位置。安防產(chǎn)品的需求呈直線上升趨勢。中東市場長期被美國、日本、德國、英國、西班牙等發(fā)達(dá)國家壟斷,“9.11事件”和伊拉克戰(zhàn)爭后,中東很多國家大量抽回歐美市場資金,尋找新的投資市場,確定新的投資方向。目前中東地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)形勢為我國企業(yè)大規(guī)模地進(jìn)入該市場、充分利用其有效資源提供了歷史性的機(jī)遇。將會(huì)成公司新的利潤增長點(diǎn)。
 
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