對于品牌而言,我們疑惑和爭議最大的就是索尼,作為LCD陣營的兩大領(lǐng)軍品牌之一,索尼不免有瑜亮之嘆,因為主流的投影機產(chǎn)品市場方面,索尼一直沒有超越愛普生,而在LCD產(chǎn)品之外,索尼卻一路高歌猛進,包括工程產(chǎn)品都有所斬獲,而且憑借其SXRD(Lcos)技術(shù)的未來,反倒是愛普生更應(yīng)該擔心自己了。
單就芯片技術(shù)而言,索尼和愛普生的差距未必如想象中明顯,事實上索尼也證明了自己芯片的產(chǎn)品所表現(xiàn)的性能,之所以產(chǎn)生如此大的差異,讓索尼在LCD陣營內(nèi)部每處略遜一籌,也許不在產(chǎn)品和技術(shù)本身。因為我們知道愛普生的品牌風格本身就很商務(wù),而索尼更像一個時尚的個人消費電子品牌,所以對于商務(wù)采購本身而言,愛普生就先入為主,而商務(wù)產(chǎn)品之間的相互配合和整套的解決方案壓力之下,愛普生的勝出更是理所當然了。
但是僅是因為這個就要索尼放棄LCD么?當然不僅如此,擅長技術(shù)研發(fā)領(lǐng)先一步的索尼確實在SXRD技術(shù)上領(lǐng)先,但JVC等品牌也絕不遜色,而且在家用產(chǎn)品上甚至有很多超出的地方,這正是前有堵截后有追兵的困境,所以既然索尼不擅長做追趕者,不如干脆放棄LCD,直接將精力轉(zhuǎn)向自己有利的戰(zhàn)場,而經(jīng)濟危機下這也是非常合適的外部條件。
當然支持筆者做出如此判斷的原因還有其三,那便是工程領(lǐng)域。索尼一直很重視其4K影院產(chǎn)品,因為索尼本身跨越產(chǎn)品內(nèi)容制作發(fā)行的各個環(huán)節(jié),所以其4K產(chǎn)品能比其他廠商得到額外的支持,當然4K也不是白給的,SXRD在象素密度和成本等方面的優(yōu)勢也是其大力推廣4K影院系統(tǒng)的原因之一,而隨著氙燈等光源技術(shù)的加入,未來其影院產(chǎn)品應(yīng)該會有番作為的。
由此可見,既然LCD后期乏力,而索尼又在LCD產(chǎn)品上過于泛泛,那么其放棄LCD專攻SXRD技術(shù)應(yīng)該會是一種必然,而且即便目前其價格和成本還很難令人滿意,但對于索尼這樣有高端形象的品牌而言并不算什么問題,而手握未來才是關(guān)鍵,就像當年盛田昭夫的隨身聽,就像井深大的特麗瓏一樣,只是時間會不會在明年呢?