進(jìn)軍液晶模組 海信率先突破上游產(chǎn)業(yè)鏈

    隨著平板電視市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，今年僅液晶電視產(chǎn)品銷量就超過了1億臺(tái)，發(fā)展空間十分巨大。不過對(duì)于絕大多數(shù)在中國(guó)生產(chǎn)和銷售的電視來說，仍需使用進(jìn)口平板顯示器件。同時(shí)，上游面板企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)下游延伸，整機(jī)企業(yè)可控的成本越來越少，最終可能連10％也達(dá)不到。而上游產(chǎn)業(yè)鏈的嚴(yán)重缺失，將導(dǎo)致中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)面臨“崩盤”的邊緣化危機(jī)。

　　面臨“崩盤”邊緣化危機(jī)，國(guó)內(nèi)資深彩電企業(yè)海信率先對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起沖擊。據(jù)海信相關(guān)人士介紹，發(fā)展電視液晶模組技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，向產(chǎn)業(yè)上游擴(kuò)展，才能有效避免被邊緣化！

    其實(shí)從2004年起，海信就開始著手籌備電視液晶模組項(xiàng)目。不過一開始不僅面臨很多困難，缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，缺乏技術(shù)、工藝等人員，缺乏上游資源支持等，而且面臨著同行和上游面板合作企業(yè)的很多懷疑和不解。

    還有的面板企業(yè)認(rèn)為海信進(jìn)軍液晶模組是一時(shí)沖動(dòng)，質(zhì)疑海信是否有長(zhǎng)期做下去的實(shí)力、信心和充分準(zhǔn)備。面對(duì)種種質(zhì)疑，海信鮮明地亮出了自己的觀點(diǎn)：“我們做模組是出于長(zhǎng)期戰(zhàn)略考慮，降低成本和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，加強(qiáng)上下游資源整合�！�

    經(jīng)過近3年的努力，搶在2007年9月，海信靠自己的實(shí)力建成了中國(guó)電視行業(yè)第一條液晶模組線，打破了我國(guó)液晶模組幾乎全部依賴外企的現(xiàn)狀，破除了無(wú)數(shù)人的懷疑！不到半年時(shí)間，海信的第一條液晶模組線不僅順利達(dá)產(chǎn)，而且良品率達(dá)到99%。

    今年8月份，海信所承建的液晶模組二期工程也開始順利投產(chǎn)，其中有一條就是中國(guó)第一條大屏幕LED背光模組生產(chǎn)線，它的成功量產(chǎn)，為海信LED液晶電視提供了強(qiáng)大的前端支持。并在十一期間推出了全新的42英寸LED電視，成為國(guó)內(nèi)首臺(tái)自主研發(fā)的LED產(chǎn)品。

    另外據(jù)悉，隨著海信液晶模組的順利投產(chǎn)，到2009年，海信還將繼續(xù)建設(shè)兩條模組生產(chǎn)線，屆時(shí)年產(chǎn)能將達(dá)到300萬(wàn)片。這樣，海信對(duì)平板電視整機(jī)成本的掌控比例就可以提升到60%以上，全面打破日韓企業(yè)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷。

　　海信液晶模組生產(chǎn)線的率先投產(chǎn)，全面推動(dòng)了彩電業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)也可以看出，國(guó)產(chǎn)品牌經(jīng)過近今年在平板領(lǐng)域的深入研發(fā)，已經(jīng)逐步成為平板領(lǐng)域的強(qiáng)者。而海信液晶模組的率先投產(chǎn)，也為擺脫日韓企業(yè)在上游產(chǎn)業(yè)鏈上的壟斷起到了非常重要的作用。