“出來混,遲早要還的!”這句經(jīng)典臺詞早已深入人心,房地產(chǎn)敢冒天下之大不韙,得瑟出事也是遲早的,不過這些精明商人也明白房地產(chǎn)對于整個經(jīng)濟格局的意義,所以最終全球經(jīng)濟都被拖下水時,他們依然一副死豬不怕開水燙的樣子等待救市,即便巴菲特已經(jīng)預(yù)言“退潮之后,必然會有人裸奔”,也只能無奈的接受損失。不過是凡事都要兩面來看,地球村的經(jīng)濟狀態(tài)都是地球人自己的,眾多廠商承受損失的時候,對于一些綜合實力超強的大品牌廠商而言,這反而是一次機會。
“現(xiàn)在正是體現(xiàn)品牌實力的時候”,賣場的一位銷售人員說到,因為品牌也是產(chǎn)品一大賣點嘛。不過這也讓我想到,品牌可以作為賣點,還是有更深層的原因的。如果品牌那么容易就垮掉,又何談品牌呢?廠商自身難保時,又如何給消費者以信心呢?所以品牌的實力,說的就是面對逆境時那種若無其事的態(tài)度和行業(yè)內(nèi)舍我其誰的霸氣。而在目前投影行業(yè)內(nèi),還能逆勢而上的代表,就是東芝,因為相比于三星的逆流而上,東芝可稱逆風(fēng)飛揚,非常的高調(diào),展示實力之外,也是在施壓。
而東芝所以能夠連推新品,又搞服務(wù)升級,還大打促銷牌,搞“金秋歡樂送”擴大份額,這一系列動作除了證明東芝的野心外,也說明了她的實力。作為一個國際化的品牌,其強大的抗壓能力除了積累,剩下就是來自于強大的企業(yè)架構(gòu),能夠?qū)毫m時轉(zhuǎn)移,做到以靜制動,策略不受對手影響甚至是主動出擊。同樣狡兔三窟的例子還有三星,正是有了三星重工等同伴的支持,當(dāng)年的三星電子才可以堅持自己的品牌文化,喘息復(fù)興,成為今天的三星集團(tuán)的骨干力量。
當(dāng)然,不是每個企業(yè)都有東芝三星這樣的根基,而對于不具有如此規(guī)模能力的企業(yè)而言,很可能就要做過冬準(zhǔn)備了。所以賣場人員的這句話,我覺得還是非常說明問題的。如果價格戰(zhàn)肉搏戰(zhàn)不可避免,提前做好應(yīng)對,或者在環(huán)境變得更壞之前,有效地保存實力。因為如果東芝評估環(huán)境足以完成一次洗牌動作,那么壓力之大可想而知,是否能熬過這一困境,等到明年行業(yè)回暖的第一縷陽光就是重中之重。
投影機行業(yè)目前不存在強烈的技術(shù)競爭問題,而且產(chǎn)業(yè)鏈分布清晰,競爭最激烈的就是中游廠商,而東芝在行業(yè)最困難的時候仍然如此高調(diào),除了表明實力給予消費者信心之外,打壓甚至收購對手也并無不可,而合作多年的神州數(shù)碼,也憑借多年積累的渠道運作能力助陣東芝,更是如虎添翼,而如同金融危機一樣,這僅是個開始。