針對(duì)品牌國(guó)際化,王悅純表示長(zhǎng)虹會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要,施行不同的策略。
“長(zhǎng)虹成立了專(zhuān)門(mén)的海外事業(yè)部門(mén),用于管理和經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)。在不同區(qū)域的市場(chǎng)推廣以及產(chǎn)品策略上,會(huì)有一定的區(qū)別,“獨(dú)聯(lián)體是我們非常成熟的市場(chǎng),已經(jīng)占到了10%的份額,對(duì)于新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),我們有不同的管理,不同的架構(gòu)去對(duì)應(yīng)!
面對(duì)國(guó)際化過(guò)程出現(xiàn)的管理問(wèn)題,王悅純表示長(zhǎng)虹目前已經(jīng)進(jìn)入全球化第二階段,正在做管理,創(chuàng)新方面的改革,“我們將直線(xiàn)型的管理調(diào)整為扁平化的管理,為下一步的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)!
王悅純認(rèn)為長(zhǎng)虹目前處于國(guó)際化初級(jí)階段,遇到最大的問(wèn)題是人才,“好的一面是我們沒(méi)有包袱,我們可以穩(wěn)步的良性發(fā)展,不好的是我們?nèi)狈θ瞬,缺乏?jīng)驗(yàn)!
在產(chǎn)品技術(shù)方面,王悅純認(rèn)為長(zhǎng)虹擁有三大核心競(jìng)爭(zhēng)力,包括工業(yè)設(shè)計(jì)、集成電路設(shè)計(jì)和嵌入式軟件三方面,目前在集中精力在做第四大。他表示長(zhǎng)虹這些年一直在投入技術(shù)研發(fā),先后在十幾個(gè)國(guó)家建立銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)、代表計(jì)劃購(gòu)股、公司等,在歐洲建立了第一家獨(dú)資的生產(chǎn)基地,“所有這些都是長(zhǎng)虹國(guó)際化最好的開(kāi)端,更好的為客戶(hù)服務(wù)!
同時(shí),王悅純不認(rèn)為長(zhǎng)虹的國(guó)企背景會(huì)影響長(zhǎng)虹在海外的品牌推廣,“長(zhǎng)虹國(guó)際化要走一條既適合當(dāng)?shù)氐奶厣,又符合長(zhǎng)虹能力的道路,”他表示長(zhǎng)虹會(huì)根據(jù)不同的市場(chǎng)的特點(diǎn)需求去提供不同的產(chǎn)品。