夏普：垂直整合和水平分工二者兼顧

    8月2日，夏普在東京都內(nèi)的賓館召開記者懇談會。由于該公司剛剛于7月31日宣布“將以‘21世紀型聯(lián)合工廠’為目標，在大阪府界市建設第10代液晶面板及薄膜太陽能電池新工廠”，所以記者懇談會場內(nèi)各路媒體蜂擁而至。出于對新工廠概念的興趣，同時也是為了一睹4月就任社長的片山干雄的風采，筆者也前去參加了懇談會。

“希望建成能夠征戰(zhàn)世界的工廠”

　　懇談會從片山的演講開始。片山首先對新工廠進行了介紹。

　　“大家也許覺得新工廠的發(fā)表晚了1年，但我希望大家理解的是，夏普在這座新工廠上賭上了整個公司的命運，我們希望建設的是集本公司液晶業(yè)務之大成，在全球具有強大競爭力，征戰(zhàn)全球的新型工廠。單純依靠玻璃的尺寸無法實現(xiàn)這一目標。我們這次希望建造的是新概念的‘21世紀型聯(lián)合工廠’。包括大型液晶面板工廠在內(nèi)，在同一廠區(qū)建設素材、能源、材料、部材工廠，根據(jù)情況還將建設裝置工廠”。

　　夏普不是素材廠商，因此需要素材廠商進駐新工廠。片山列舉的已經(jīng)確定的供應商有玻璃底板廠商美國康寧、彩色濾光片廠商大日本印刷，與原料廠商的協(xié)商也在推進當中。片山對玻璃工廠特別強調表示，還將在工廠內(nèi)建設熔化硅石原料的熔爐，建成從原料到玻璃底板的一條龍玻璃制造工廠。聽到這里，筆者想起，韓國廠商目前也在推進同樣的建設項目。這時，片山好像看透了筆者的心思似的說到：

“夏普的核心是薄膜技術”

　　“當然會有人說韓國和臺灣廠商已經(jīng)這么做了。但是，夏普的核心是薄膜技術。此前，為了在21世紀生存，夏普從上代社長的時代起就非常注重環(huán)保，表示要把節(jié)能的液晶電視和創(chuàng)能的太陽能電池兩個業(yè)務作為核心。（部分省略）新工廠生產(chǎn)的薄膜太陽能電池與液晶面板相同，需要在玻璃上形成薄膜硅。而且使用硅烷氣體，因此從氣體的供應設備到玻璃底板，很多處理都能夠通用。就是說，通過同時建設液晶面板和薄膜太陽能電池工廠，能夠降低基礎設施的總成本”。

　　的確，垂直整合液晶面板和太陽能電池的通用技術“大型玻璃底板上成膜”確實稱得上是夏普的“專利”。在此之前，特別是在龜山工廠，夏普采取了“暗箱”戰(zhàn)略：把部材廠商圈定為戰(zhàn)略性伙伴，形成相互之間的默契，磨合孕育新技術。從片山的話中可以更加明顯的看出，除了之前與供應商的關系外，夏普還希望利用其自主開發(fā)的薄膜技術，進一步完善垂直整合模式。

　　在懇談會現(xiàn)場，圍繞康寧、大日本印刷以外的供應商進駐的可能性，以及合作的可行程度，記者不斷向夏普提問。但得到的所有答案都是“正在考慮”，沒有透露具體的公司名稱。談到與供應商的關系，夏普高層回答：“我們準備構筑深入的關系。爭取實現(xiàn)跨廠商的垂直整合”。

　　在這里，筆者突然產(chǎn)生了一個疑問。此次的發(fā)表強調了對材料的向下整合，那么向上整合又是如何呢？此前，龜山工廠采用的是面板與電視的垂直整合模式。筆者本想就此采訪夏普的官員，但無奈各位都在記者的團團包圍之下難以近身。這時，正巧碰到的同事帶來了消息：“夏普的人員已經(jīng)表示廠區(qū)內(nèi)預定建設面向日本的電視工廠”。果然不出所料，夏普希望構筑的是材料、面板、電視的垂直整合模式。