我國等離子產(chǎn)業(yè)畸形 今年仍占兩成份額

　　主持人：各位網(wǎng)友大家好，歡迎光臨高層訪談嘉賓聊天室。今天我們榮幸地邀請到了國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所咨詢中心副主任陸刃波老師，陸老師也是我們家電行業(yè)最著名的專家了，在訪談開始之前先請陸老師跟網(wǎng)友打一下招呼。

國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所咨詢中心副主任陸刃波

　　主持人：我們剛才提到的長虹在國內(nèi)來說是獨樹一幟，現(xiàn)在在很堅決做等離子，自己投入巨資興建自己的等離子生產(chǎn)線，它的前景如何？做大的姿態(tài)對于中國等離子產(chǎn)業(yè)有沒有一個長遠的影響？

　　陸刃波：長虹做等離子對長虹這個企業(yè)是有好處的，長虹是一個國有的上市公司，彩電的規(guī)模長虹是最大的，彩電是對長虹貢獻最大的。在彩電企業(yè)里面，長虹彩電的市場份額也是最大的。我們所講的最大都是在CRT里面，市場開始變化了，從CRT過渡到平板，中國的企業(yè)到目前為止銷售量還是中國企業(yè)做得比較好，海信比較好，TCT、長虹做得比較好。平板電視里面兩個技術(shù)路線，我講的是成熟的技術(shù)路線有兩個，一個液晶一個等離子，像實驗室里面在未來可能還有其它技術(shù)產(chǎn)生，但是目前為止技術(shù)成熟的平板電視一個是液晶，一個是等離子。

　　我們今天來講長虹選擇了等離子，等離子的技術(shù)、等離子的產(chǎn)品跟技術(shù)的投入資金和人才都是有一系列的關(guān)系。我們以前講過有的產(chǎn)品很先進很好，可是沒有市場，有的產(chǎn)品很滯后很落后，可是有巨大的市場。所以這都是一個平衡，長虹在今天切入等離子屏，我們現(xiàn)在不是講等離子彩電，等離子彩電和等離子屏是兩個不同的概念。等離子屏是等離子彩電的核心元器件，長虹投資引進了韓國的生產(chǎn)線，引進歐洲的技術(shù)來做等離子屏。等離子在中國市場發(fā)展得并不順利，但是在全球來看，目前來看等離子的市場特別是大屏幕的市場份額是巨大的。長虹投資進入等離子，我并不認為沒有機會，是有機會的。但是如何把握機會，這一點很重要。

　　主持人：我以前問過企業(yè)的老總為什么放棄等離子，他們說我生產(chǎn)等離子不賺錢，我生產(chǎn)液晶賺錢，總體來說企業(yè)追求的還是一個基本利潤。等離子之所以不賺錢還是因為國產(chǎn)企業(yè)沒有掌握核心技術(shù)，日韓企業(yè)對于技術(shù)的把持還是很嚴的，長虹等離子生產(chǎn)線的建立，是不是某種意義上打破日韓企業(yè)對等離子生產(chǎn)的壟斷？

　　陸刃波：對，應(yīng)該可以這樣解釋。長虹進入等離子這個行列，實際打破了日韓控制或者壟斷等離子技術(shù)。目前為止，為什么中國的企業(yè)都選擇了做液晶？日韓企業(yè)對技術(shù)過于把控，造成壟斷。它的競爭對手液晶的技術(shù)發(fā)展這么快，到目前來看，相對來說液晶的技術(shù)是比較開放的，液晶掌握的企業(yè)比較多，包括韓國的、日本的，液晶技術(shù)發(fā)展比較快，跟它的開放性有關(guān)系，跟它掌握的企業(yè)有關(guān)系。等離子到目前為止基本上掌握在日本人手里面，韓國人也掌握了一部分。進入的企業(yè)也少，這塊蛋糕也小，所以在中國市場等離子到目前為止在市場上應(yīng)該講是失敗的，市場份額很小。這個跟日本企業(yè)的文化有關(guān)系，技術(shù)壟斷，一家企業(yè)或者幾家企業(yè)占領(lǐng)這個市場。不同的技術(shù)實現(xiàn)了達到了也可能超過等離子平板電視，液晶的技術(shù)發(fā)展很快，以前液晶不能做大平板、大尺寸，現(xiàn)在液晶也可以做到大尺寸，液晶也可以做到高清。這兩個技術(shù)各有優(yōu)勢，彌補自己的不足，實際現(xiàn)在液晶和等離子兩個產(chǎn)品到目前為止特別是在中國市場，兩個技術(shù)我認為都是成熟的技術(shù)，把自己各自的不足彌補、改善、提高。

　　主持人：我們前幾天看到新聞報道說現(xiàn)在松下對長虹等離子生產(chǎn)線進行技術(shù)支持，并且網(wǎng)上目前還有一個爆料，傳播的比較廣泛，內(nèi)容讓大家感覺比較驚詫。說現(xiàn)在歐盟因為技術(shù)和環(huán)保因素將禁止等離子生產(chǎn)，而且日韓企業(yè)現(xiàn)在借助等離子回暖的勢頭想通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作等方式把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)手賣給中國企業(yè)，有意擴大宣傳，趕緊把等離子的技術(shù)出手。您怎么看這個事情？

　　陸刃波：我認為這種可能性不是很大，因為一個負責任的企業(yè)特別是負責任的跨國公司技術(shù)的把控應(yīng)該是比較好的，松下也好，日立也好或者其它的等離子企業(yè)到目前為止，技術(shù)都沒有轉(zhuǎn)讓，對中國的企業(yè)賣產(chǎn)品而不是賣技術(shù)。松下和長虹的結(jié)合據(jù)我目前的了解，不是技術(shù)的轉(zhuǎn)讓，而是屏的供應(yīng)或者是元器件的合作供應(yīng)。長虹有長虹的技術(shù)，松下有松下的技術(shù)，目前為止可能跟松下有一定的距離，未來的產(chǎn)業(yè)當中技術(shù)發(fā)展很快，所以目前這個層面上據(jù)我們了解，松下還是在供應(yīng)產(chǎn)品，供應(yīng)元器件，供應(yīng)屏，供應(yīng)模塊，而不是轉(zhuǎn)讓技術(shù)。我相信長虹和松下都有各自的技術(shù)，這是第一個問題。

　　第二個問題，把落后轉(zhuǎn)嫁到中國來。在環(huán)保這個問題上，松下作為一個全球性的跨國公司，我想它不會這樣做的。等離子這個產(chǎn)品是一個環(huán)保的產(chǎn)品。日韓企業(yè)要把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國來，我認為這個可能性不是太大，因為中國企業(yè)也了解這個技術(shù)，也了解這個市場，不會盲目進入。恰恰相反，在液晶方面據(jù)我的了解，不管是夏普也好還是中國臺灣的企業(yè)也好，都在跟中國的彩電企業(yè)進行合作談判，特別是在珠江三角洲，在南海地區(qū)，在深圳談判，在江蘇也在投資，液晶企業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的發(fā)展勢頭比等離子還快，引進的多是液晶屏的制造技術(shù)。我認為市場決定一切，中國市場對于液晶來說有巨大的市場份額，這么大做液晶屏的上游企業(yè)都向中國轉(zhuǎn)移它的生產(chǎn)，包括夏普，我看到你們的報道，夏普也不否定在中國可能投資。

　　主持人：我們再回到技術(shù)方面，現(xiàn)在很多網(wǎng)友已經(jīng)在頭腦當中形成一種概念性的思維，認為等離子技術(shù)已經(jīng)過時了。這種概念您是否認同？

　　陸刃波：等離子和液晶還都處于成長期，處于普及期，技術(shù)不會那么快過時。這兩個技術(shù)都是成熟的技術(shù)，不管是等離子還是液晶都有優(yōu)缺點，等離子有等離子的長處，液晶有液晶的長處，兩個不同的技術(shù)實現(xiàn)了平板顯示的產(chǎn)品。目前為止，這兩個技術(shù)路線都滿足了我們收看電視的需要，不管是等離子還是電視都能實現(xiàn)高清，大都能實現(xiàn)大平板。以前還在講液晶不能做大的，等離子不能做小的，現(xiàn)在等離子也可以做小的，液晶也可以做大的，市場上的價格差異不是太大。技術(shù)、收看效果到目前為止都能滿足現(xiàn)有消費者的需求。我也不否定產(chǎn)品會被淘汰，最好的產(chǎn)品隨著技術(shù)的進步、數(shù)碼的發(fā)展肯定要被淘汰，汽車現(xiàn)在燒的是汽油，今后可能不燒汽油，汽油就要淘汰。我們以前用900開頭的手機，是模擬的，現(xiàn)在是數(shù)字的。以后還有3G手機，現(xiàn)在的手機要淘汰。最好的產(chǎn)品過一段時間都是一個滯后的產(chǎn)品，當然到目前為止我也不否定有更好的技術(shù)已經(jīng)產(chǎn)生了，從一個技術(shù)的產(chǎn)生在實驗室形成一個產(chǎn)品到真正投入到市場形成一個商品有一個過程，等離子也好，液晶也好，現(xiàn)在還處于一個成長期。

　　國內(nèi)消費者根據(jù)各自的需求來選擇需要的產(chǎn)品，不管選擇等離子還是選擇液晶，包括尺寸的大小、外觀，都是不同的消費群有不同的需求。

　　主持人：大家現(xiàn)在比較關(guān)注佳能的SED技術(shù)還有有機EL顯示技術(shù)。我們常說等離子和液晶在某些層面還不能完全代替CRT，但是一旦出現(xiàn)新的顯示技術(shù)能全面取代超過液晶和等離子，當有這種產(chǎn)品脫離實驗室進入到人們的生活當中的時候，您認為現(xiàn)在的液晶、等離子顯示技術(shù)會不會比較快地消亡掉？

　　陸刃波：很多問題我前面談過，一種技術(shù)一種產(chǎn)品都會被淘汰的，我們講消費類電子產(chǎn)品的發(fā)展速度很快，現(xiàn)在也已經(jīng)看到在實驗室里面有很多產(chǎn)品，比液晶也好，等離子也好，比它們先進，但是形成大規(guī)模的生產(chǎn)形成產(chǎn)品還有很多因素的存在，比如價格、推廣、人們的認識，包括制造企業(yè)的引導(dǎo)、普及，這一系列的其它因素還不是技術(shù)因素。一個很先進的技術(shù)要變成商品，技術(shù)是主要的，但是還有其它的因素來促使這個產(chǎn)品把規(guī)模做大。淘汰的周期我相信不會那么快，我們現(xiàn)在講消費類電子產(chǎn)品的更新周期很快，等離子和液晶在全球的彩電企業(yè)都在推廣等離子和液晶這兩個不同的技術(shù)，現(xiàn)在的產(chǎn)品已經(jīng)能很好地滿足普通消費者的需求，這是最主要的。

　　我們舉一個簡單的例子，奔馳汽車肯定要比吉利汽車要好，但是為什么吉利汽車還有這么大的需求？與它的購買價格和維修都有關(guān)系。目前來看，液晶電視、平板電視完全能滿足消費需求，這兩個產(chǎn)品本身也在提高，質(zhì)量的提高、品質(zhì)的提高、性價比的提高，三四年以前我們買等離子電視要3—5萬塊錢，40寸以上的等離子電視賣五六萬塊錢，我預(yù)計2007年開始平板電視要進入普及期，每個消費者基本都能買得起。

　　主持人：LG在推32寸的等離子，以往我們的概念是等離子不能做小，LG突然向32寸這個尺寸進軍，您認為他是出于什么樣的考慮？它在和32寸液晶的競爭中能不能取得自己合理的份額？

　　陸刃波：我認為LG表示了一種態(tài)度，等離子能做小。我們研究彩電市場，未來平板彩電主流尺寸不是32寸，而是32寸以上的42寸、52寸、60寸。平板電視就是畫面大、薄、不占地方，我們還講32寸的電視我們不如去買CRT，CRT被淘汰的話，現(xiàn)在消費者對于彩電的需求是大屏幕。最近LG講要進入32寸等離子尺寸的市場，我認為表明一種態(tài)度，而不是講32寸等離子電視有多大的市場，我認為平板電視里面32寸的平板電視未來不是主流產(chǎn)品，主流產(chǎn)品是32寸以上的，國外市場是40寸以上的。中國經(jīng)濟增長很快，消費者對品質(zhì)的要求越來越高，未來也是大屏幕為主。

　　主持人：最后請陸老師給我們預(yù)測一下等離子在中國發(fā)展的前景和趨勢。

　　陸刃波：等離子和液晶是兩個不同的技術(shù)路線，都能夠在中國市場有一個很好的發(fā)展前景的話，對中國消費者也是有好處的。多多競爭就能多多選擇，如果液晶一枝獨秀的話，對于消費者是沒有什么好處的。我認為等離子這個技術(shù)也好，這個產(chǎn)品也好，當然我們也不能講等離子和液晶這兩個產(chǎn)品，到目前為止在中國市場上液晶的發(fā)展勢頭是很猛的，相反等離子的份額越來越小，這個與企業(yè)的引導(dǎo)跟企業(yè)的堅持有關(guān)系，如果多幾個松下，多幾個日立的話，等離子也不是我們今天看到的情況。

　　總體來看，液晶和等離子這兩個不同的技術(shù)產(chǎn)生的產(chǎn)品并存一段時間，現(xiàn)在市場的規(guī)模，像海信、TCL、長虹、康佳、創(chuàng)維發(fā)展得都很好，外資企業(yè)通過價格的競爭，市場份額增長很快，整體規(guī)模來講還是中國企業(yè)占的份額要大得多。利用好中國企業(yè)的渠道優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，提高我們中國企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，未來的彩電市場我認為中國企業(yè)還會做得越來越好，當然外資品牌隨著它價格的下降，我認為有一部分消費者也會選擇索尼、東芝、三星這樣的外資公司。品牌多，技術(shù)多，產(chǎn)品多，對消費者都是好事，是一個福音，選擇的余地大，它們之間的競爭最大的受益者我認為是消費者。

　　主持人：能不能預(yù)測一下在今年年底之后大家會看到的數(shù)字，等離子的份額是不是比去年高一些？

　　陸刃波：我們在2006年預(yù)計2007年的時候，預(yù)計整個平板電視的銷量會達到780萬臺，進入普及期。等離子和液晶的份額比我認為是8：2這樣一個比例，但是等離子主要還是集中在42寸以上的市場里面，液晶80%的市場份額里面主要是集中在32寸、27寸甚至更小的尺寸，等離子的市場份額不會有很大的提高。但是等離子尺寸更大，售價更高，所以利潤空間也比較大，目前銷售量是8：2，但是銷售額肯定不只8：2。

　　主持人：今天非常感謝您在百忙之中參與我們的訪談，也感謝各位網(wǎng)友的關(guān)注，今天的訪談到此結(jié)束。

　　陸刃波：謝謝各位網(wǎng)友，如果認為我有講的不對的話可以在網(wǎng)上進行交流。