生產(chǎn)廠家的苦日子,并不影響渠道商對價(jià)格戰(zhàn)的熱愛。
去年8月31日,蘇寧華北執(zhí)行總裁范志軍一句“CRT彩電在一年之后退市”的斷言,迅速引發(fā)國內(nèi)13家彩電廠家和8家彩管廠家的迎頭痛擊。彩電廠家和彩管廠家聯(lián)手,這在中國彩電史上還是首次。
就在彩電廠家以7000萬臺(tái)的CRT彩電年產(chǎn)量回應(yīng)著范志軍新一輪“CRT彩電退市”的言論時(shí),預(yù)料之外的新競爭者卻讓形勢變得更加復(fù)雜。
9月12日,蘇寧在南京宣布80萬臺(tái)PC的采購目標(biāo)。這次發(fā)布會(huì)的用意在9月24日才得以充分體現(xiàn)--戴爾宣布進(jìn)入國美,雙方簽訂排他性協(xié)議。這是戴爾在全球第四個(gè)國家進(jìn)入門店銷售,業(yè)界估計(jì)這會(huì)帶來一場高規(guī)格的價(jià)格大戰(zhàn)。
今年二季度由于小尺寸液晶電視面板缺貨價(jià)格上揚(yáng),很多液晶面板廠家將PC顯示器生產(chǎn)轉(zhuǎn)向?yàn)殡娨暶姘迳a(chǎn),轉(zhuǎn)而造成PC面板缺貨,甚至逼得以直銷立命的戴爾向消費(fèi)者道歉。和彩電不同的是,IT產(chǎn)品受供需關(guān)系進(jìn)行市場調(diào)節(jié)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家電廠家。
同時(shí)受制于面板廠家和渠道商的PC商和彩電商,卻變成了同病相憐的競爭對手。
雖然臺(tái)灣人王炎元宣稱“由于連鎖渠道虧損,我們將著力開拓自己的渠道”,但重新回到自建渠道思路上的國內(nèi)制造商,所面臨的已經(jīng)是與20年前截然不同的市場格局--當(dāng)年它們正是憑著這一殺手锏成功地?fù)敉送赓Y品牌,創(chuàng)造了中國制造業(yè)的“家電神話”。
而在今天的市場格局下,當(dāng)年的輝煌是否還能重演?