新聞?wù){(diào)查：東芝淡出背后 SED生死未卜

意外聲明，東芝淡出SED研發(fā)業(yè)務(wù)？

意外聲明，東芝淡出SED研發(fā)業(yè)務(wù)？

    在不久前落幕的美國CES消費電子大展上，高清顯示設(shè)備再度成為熱點，無論液晶、等離子還是OLED，都紛紛展示了最新的進展。和這些平板顯示技術(shù)相比，曾經(jīng)得到廣泛關(guān)注的SED則顯得默默無聞，這又是為什么呢？

 2007年1月8日～11日，美國拉斯維加斯CES展會現(xiàn)場

    就在CES大展閉幕的當天，日本東京時間2007年1月12日，合資成立SED公司（SED Inc.）、從事SED研發(fā)制造的佳能（Canon）和東芝（Toshiba）聯(lián)合發(fā)表聲明，宣布佳能將收購東芝持有的SED公司的股份。預(yù)計到2007年1月29日收購?fù)瓿珊�，SED公司將成為佳能旗下全資子公司。

    雙方表示，考慮到佳能在美國面臨的和Nano-Proprietary公司之間關(guān)于SED技術(shù)專利的訴訟可能拖延較長時間，因此才做出這項決定，由佳能獨自經(jīng)營SED面板業(yè)務(wù)，以便在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)SED電視業(yè)務(wù)的商業(yè)化推廣。

 現(xiàn)任SED公司總裁福間和則（Kazunori Fukuma）

    雖然這份聲明意味著佳能與東芝之間合作關(guān)系的巨大變化，但兩家公司都表示將盡一切努力促成基于SED高畫質(zhì)技術(shù)的平板電視機的順利發(fā)布。作為這種努力的一部分，現(xiàn)任SED公司總裁的福間和則（Kazunori Fukuma）將隨著SED的剝離于1月29日從東芝退休，轉(zhuǎn)而于1月30日加盟佳能公司以便繼續(xù)擔任SED公司的總裁職務(wù)，而號召東芝公司的相關(guān)工程師轉(zhuǎn)借至SED公司以便協(xié)助佳能完成過渡的計劃也在實施中。雖然已經(jīng)出售了SED公司的全部股份，但除了繼續(xù)支持SED面板的研發(fā)之外，東芝公司未來還將從佳能購買SED面板，制造出東芝品牌的SED平板電視進行銷售。

    SED（Surface-conduction Electron-emitter Display，表面?zhèn)鲗?dǎo)電子發(fā)射顯示）是一種新的平板顯示技術(shù)，簡單的說，SED就是將CRT的電子槍微型化，在SED面板上集成數(shù)千個微小的CRT——目前這一過程主要通過碳納米管來實現(xiàn)。因此，SED完全繼承了CRT的優(yōu)秀顯示特性，主動發(fā)光、不存在可視角度問題、不存在響應(yīng)時間問題、純正的黑色確保超高對比度、能顯示無限種色彩等等。而通過平板化，SED還避免了傳統(tǒng)CRT的致命缺陷：高能耗、大體積、數(shù)字化程度低等等。東芝曾經(jīng)預(yù)計，SED面板量產(chǎn)后的成本將為同尺寸等離子面板的1/3、同尺寸液晶面板的1/2，可以說是很有競爭力的一種平板顯示技術(shù)。

 原計劃在CES2007上展示的55英寸SED電視樣機

    SED公司成立于2004年10月，注冊資本為105億05萬日元（約合人民幣6.8億元），主要從事SED面板的研發(fā)、制造和推廣業(yè)務(wù)，現(xiàn)有員工約550人。聲明表示，在被佳能收購之后，盡管SED面板的量產(chǎn)計劃將重新調(diào)整，但在日本市場，SED面板的平板電視仍將按照原計劃在今年第四季度進入市場——我們注意到，這一規(guī)劃已經(jīng)比SED成立之初的計劃有明顯的延遲。當時東芝和佳能曾表示SED平板電視將于2006年春正式投入市場，到2008年將達到180萬臺的年產(chǎn)量。也就在2006年12月，東芝和佳能最終取消了在CES2007展會上演示55英寸SED電視樣機的計劃。

    這一切，其實都與佳能和Nano-Proprietary公司之間的訴訟有關(guān)，甚至我們未來還能不能在市場里看到SED平板電視，很大程度上也取決于這場官司。

“淡出事件”幕后，曠日持久的專利訴訟

    2004年9月14日，東芝攜手佳能發(fā)布了SED技術(shù)，首次展示的36英寸SED面板就達到了8600:1的超高對比度，優(yōu)異的畫質(zhì)令日本畫質(zhì)學(xué)會的專家都嘆為觀止。在2006年1月的CES大展上，東芝和佳能展示的SED電視樣機已經(jīng)實現(xiàn)了高達100000:1的驚人對比度。雖然技術(shù)相當誘人，但SED的前景卻是岌岌可危，這種危機并非來自技術(shù)或制造層面，而是由于一場曠日持久的專利訴訟。

    位于美國德克薩斯州奧斯汀的Nano-Proprietary公司是一家包含兩個全資分支機構(gòu)的控股公司，該公司旗下的Applied Nanotech Inc.（應(yīng)用納米技術(shù)公司）是納米技術(shù)方面領(lǐng)先的研發(fā)和商業(yè)化組織，在基于碳膜/碳納米管的電子發(fā)射應(yīng)用領(lǐng)域擁有很強的技術(shù)實力和多項專利。

    2005年4月12日，Nano-Proprietary公司向德克薩斯州西部地區(qū)初審法院提起訴訟，要求法院公開判決佳能和東芝計劃于當年8月投產(chǎn)的SED平板電視已經(jīng)超出了該公司和佳能于1999年達成的專利授權(quán)協(xié)議范圍。Nano-Proprietary公司認為佳能將該公司的專利技術(shù)應(yīng)用于SED平板電視的制造是對其專利技術(shù)的不當應(yīng)用。此外，Nano-Proprietary公司還表示，通過與東芝合資成立SED公司，佳能正將Nano-Proprietary公司的專利技術(shù)不當?shù)剞D(zhuǎn)移到SED公司和東芝公司，而佳能對業(yè)界宣稱自己已經(jīng)獲得授權(quán)違反了美國聯(lián)邦虛假廣告條例。

 與佳能的收購協(xié)議簽署后不久，東芝官方網(wǎng)站上SED的頁面已經(jīng)刪除

    針對佳能和東芝的收購協(xié)議，Nano-Proprietary公司于美國當?shù)貢r間1月12日發(fā)表聲明，稱SED公司的重組并沒有解決將于幾周后宣判的專利訴訟。公司CEO Tom Bijou表示，由于佳能違反合約，Nano-Proprietary公司已經(jīng)終止了對佳能的授權(quán)；此外，Nano-Proprietary公司對佳能提起的訴訟還包括與SED技術(shù)所有權(quán)無關(guān)的欺詐行為。Tom Bijou同時也表示，Nano-Proprietary公司愿意根據(jù)合理的條款與佳能公司達成新的授權(quán)協(xié)議。

    了解了訴訟的來龍去脈之后我們可以看出，不僅SED的一再受挫和這起訴訟有關(guān)，就連佳能這次收購SED全部股份，實際上也是為了應(yīng)對Nano-Proprietary公司訴訟的無奈之舉——通過將SED收為己有，連同東芝方面的相關(guān)技術(shù)人員加入佳能，可以免除Nano-Proprietary公司提出的關(guān)于佳能向SED及東芝進行不當技術(shù)轉(zhuǎn)移的指控，這至少能讓事情變得簡單一些，使盟友東芝免受牽連。

東芝有意退出民用市場，SED恐將胎死腹中

東芝有意退出民用市場，SED恐將胎死腹中

    將格局簡化之后，佳能的下一步會怎么走呢？我們認為當務(wù)之急莫過于盡快和Nano-Proprietary公司達成協(xié)議，解決授權(quán)問題以便使SED電視合法化，讓SED面板盡快投入量產(chǎn)——時不我待，在SED一再延期的同時，它的競爭對手們卻在馬不停蹄地向前發(fā)展。

    就在本屆CES展會上，我們看到了尺寸達到108英寸的夏普全高清液晶電視樣機（《CES2007：夏普發(fā)布108寸怪獸液晶電視》）、符合xvYCC標準的真正廣色域液晶電視（《CES2007：索尼70寸x.v.Color售價25萬》、《CES2007：最大尺寸廣色域 82寸Bravia》）和松下即將量產(chǎn)的42英寸全高清等離子電視樣機（《CES2007：松下展示42寸全高清PDP電視》）。

    索尼力挺的下一代平板顯示技術(shù)OLED也展示了27英寸全高清樣機，并且對比度達到驚人的1000000:1（《CES2007：索尼展示100萬:1 OLED電視》）。

    為了繼續(xù)保持在平板電視領(lǐng)域的優(yōu)勢，就連佳能的盟友、SED發(fā)起人之一的東芝在取消55英寸SED電視參展計劃的同時也展示了符合xvYCC標準的新一代廣色域＋插黑技術(shù)液晶電視（《CES2007：xvYCC＋插黑 東芝推新Regza》）。

 東芝公司CEO兼總裁西田厚聰指出，
東芝正致力于使SED電視“脫大眾化”

    面對競爭對手們的步步緊逼，SED的優(yōu)勢正在逐漸消失。2006年12月下旬，就在CES開展前不久，在公司的年底媒體座談會上接受日本當?shù)孛襟w采訪時，東芝公司CEO兼總裁西田厚聰（Atsutoshi Nishida）承認了SED在電視領(lǐng)域目前無法與LCD抗衡，并表示SED電視的市場定位將離開普通消費者，轉(zhuǎn)向商業(yè)領(lǐng)域——這表明東芝已經(jīng)意識到SED錯失了進軍全球規(guī)模超過2億臺的平板電視市場的機會，SED電視進入家庭的希望正變得越來越渺茫，相應(yīng)的商業(yè)價值也大打折扣，這也許是東芝決定淡出SED公司的另一個原因。

    在基本告別家用市場后，如果佳能和東芝再不采取措施加速SED商品化的進程，我們完全有理由相信，隨著LCD、PDP和OLED的繼續(xù)發(fā)展，SED很可能和商用市場也“失之交臂”，這樣一來，再談SED的商品化就變得毫無意義，SED也將胎死腹中。