領(lǐng)先創(chuàng)新 東芝全面鋪開平板藍(lán)海戰(zhàn)略

SED推出 液晶仍是主力

    領(lǐng)先創(chuàng)新，一直是東芝的理念。原來的CRT時代，東芝就創(chuàng)造了一個電視的頂峰，當(dāng)時東芝的電視風(fēng)靡一時。面對著到來的平板熱潮，東芝在2006年年底靠著68C系列的上市，開始全面完成整個液晶的布局�！拔覀兊睦砟罹褪穷I(lǐng)先創(chuàng)新，對于目前的液晶電視我們會不斷的來彌補(bǔ)它的不足，而SED則是我們最終的目標(biāo)�！� 大連東芝電視有限公司企畫部部長武藤和浩先生這樣對記者表示。

　　在各個品牌產(chǎn)品都開始趨于同質(zhì)化的今天，創(chuàng)新無疑成了殺出紅海的主要途徑。而作為東芝，對于創(chuàng)新則有著自己的一套理念。當(dāng)面對著液晶電視存在諸多不足的現(xiàn)狀時，武藤和浩先生表示，液晶目前是東芝的在平板電視中的主要產(chǎn)品線，雖然液晶還存在著拖尾以及可視角度等等的問題，但是東芝依然不會放棄液晶。雖然東芝也將會推出SED產(chǎn)品，但東芝會將兩個技術(shù)共同發(fā)展下去，并不會因為SED更加先進(jìn)就舍去液晶技術(shù)的開發(fā)。對于目前68C系列的新技術(shù)——PAL100Hz，就是我們對液晶技術(shù)的一次很好的改進(jìn)。

　　而東芝在平板的道路上不可避免的要面對SED的問題，對于SED遲遲不上市的原因，武藤和浩透露，SED是一種技術(shù)之間的競爭，并不能和目前液晶電視競爭狀況相比。因此，SED推出之后價格并不一定會被大家所接受。而目前的平板電視的價格戰(zhàn)，對整機(jī)的價格影響確實很大，所以東芝會考慮在適當(dāng)?shù)臅r候推出SED。目前SED作為東芝引領(lǐng)創(chuàng)新的標(biāo)志，已經(jīng)在很多地方展出過，效果也非常出色，預(yù)計2008年就會推出上市。

制定PAL100Hz技術(shù)的背后

　　東芝在高端產(chǎn)品，特別是表現(xiàn)突出的技術(shù)創(chuàng)新就是PAL100Hz功能，東芝叫這個功能為“極光瞬影”。東芝憑這個創(chuàng)新功能，已經(jīng)獲得了很多的獎項，包括在前不久剛剛結(jié)束的由IT168主辦的技術(shù)創(chuàng)新獎評選中，東芝的32WL68C也是憑此功能在眾多產(chǎn)品中脫穎而出的�？梢�，對于東芝的液晶產(chǎn)品PAL100Hz確實有著自己的獨(dú)到之處。武藤和浩坦言，這種技術(shù)，恰恰是針對液晶拖尾的軟肋進(jìn)行開發(fā)的。他利用插幀的方法，在兩幀圖像的中間插入一幀自己計算過的圖像，使得畫面更加連貫，圖像的連續(xù)性加強(qiáng)，從而減少了拖尾現(xiàn)象。這對于改善液晶的顯示效果起到了很大的作用。

　　而對于PAL100Hz的使用上，記者詢問了東芝開發(fā)的初衷。武藤和浩向記者透露，起初東芝的研發(fā)是經(jīng)過了很長的一個階段，也會有很多備選方案。而市面上除了插幀的技術(shù)，大家也會看到插黑技術(shù)等等。但是，經(jīng)過東芝實際考察，發(fā)現(xiàn)插幀的技術(shù)確實能夠明顯改善拖尾現(xiàn)象，證明了PAL100Hz為最佳方案，同時它也符合了東芝的理念。那么，為什么會選擇PAL100Hz而不是120Hz，關(guān)鍵在于東芝是專門為中國市場進(jìn)行了再次研發(fā)。中國電視的制式是50Hz的，因此，要倍頻插幀，一定是100Hz。而對于未來的產(chǎn)品，東芝也會考慮合并技術(shù)，比如，將其47英寸的液晶電視也融入PAL100Hz技術(shù)，這樣?xùn)|芝就會擁有Full HD級別而又兼顧PAL100Hz技術(shù)的產(chǎn)品。

合適的時間推出合理的價格

　　好的產(chǎn)品當(dāng)然要有合適的市場策略。全面展開競爭，打開市場是個關(guān)鍵的閘口。武藤和浩認(rèn)為，價格促銷是最簡單也是最有效的市場營銷方案。但是，在中國參與競爭的企業(yè)多達(dá)20多個品牌，有些價格戰(zhàn)會導(dǎo)致惡意競爭。當(dāng)然，面對著中國的市場情況，東芝也會參與進(jìn)來，但是東芝不會打惡意價格戰(zhàn)，而是會在合適的時間推出合理價格的產(chǎn)品，來滿足消費(fèi)市場上大眾所能接受的液晶電視產(chǎn)品。

　　而性價比一直都是廣大消費(fèi)者關(guān)心的話題，如何將品質(zhì)與價格完美的結(jié)合起來是每個廠商都需要動腦筋的問題。武藤和浩先生也有自己的思考，他認(rèn)為，產(chǎn)品的品質(zhì)化差異必然會造成價格的差異，當(dāng)國內(nèi)產(chǎn)品的品質(zhì)提高的同時，我們再把價格降下來，這樣才能維持一定的差異化價格。因此，東芝是不會主動降價的，東芝會根據(jù)市場的變化來給出合理化價格的變動，從而找到一個更加適合市場還有產(chǎn)品質(zhì)量的契合點(diǎn)。“我們必須 還要引入品牌價值的概念，”在最后武藤和浩自信的表示，“我們認(rèn)識到品牌的重要性，要讓人們看到東芝就會想到是高品質(zhì)產(chǎn)品的保證，而在市場運(yùn)營中，品牌價值也是永遠(yuǎn)領(lǐng)先不斷創(chuàng)新的一種體現(xiàn)�！�