普立爾2006年將著手建設(shè)投影機自有品牌

　　知道普立爾投影機人也許不多，但是，如果說到PREMIER(拍得麗)相機，相信沒有人會不知道了。在國際上，普立爾是代工產(chǎn)量數(shù)碼相機的第二大品牌，在業(yè)內(nèi)是廣為人知。其實，在投影機領(lǐng)域，PREMIER也是一個響當當?shù)拿�牌�?/P>

　　PREMIER自2001年就開始做投影機了，但一直都只是著重在代工領(lǐng)域的生產(chǎn)，如DELL的大部分投影機、顯示設(shè)備廠商優(yōu)派的部分投影機都是由普立爾代工生產(chǎn)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計：由普立爾代工生產(chǎn)的投影機2005上半年出貨量約7萬臺，第三季出貨量約 5 萬臺，第四季出貨量約 6 萬臺，2005年整年出貨量達到約 18 萬臺。決定正式進軍國內(nèi)市場發(fā)展普立爾自有投影機品牌的舉措于06年才開始。

普立爾為何醞釀自有品牌

　　面對如此巨大的代工數(shù)額，普立爾為什么還要有此動作呢？普立爾認為在進入市場以前，最重要的不是先著急的去銷售產(chǎn)品，而是把要完備的售后服務體系先建立起來。

　　另外，幾乎所有臺灣從代工到自有品牌企業(yè)的發(fā)展一般都遵循三步走的做法：研發(fā)、工廠、貿(mào)易。由于全球乃至臺灣地區(qū)的發(fā)展腳步，越來越快，很多代工的企業(yè)都不愿只是作代工，作為代工企業(yè)來說，一是利潤太低，只能賺取少額的加工費；二是太被動，容易受廠商的需求影響。但是生產(chǎn)線一旦運轉(zhuǎn)起來，就會不停的生產(chǎn)，工廠的產(chǎn)量是只能高不能低。所以產(chǎn)能必須有地方流通，所以建立自有品牌的辦法，其優(yōu)勢就能夠充分顯露。

服務尋求第三方維修公司包修

　　在服務方面，普立爾的售后大致有以下三點：三年質(zhì)保、燈泡保修一年、第三方維修公司包修。
對于服務外包其實業(yè)內(nèi)的先例也不少，但是一直以來，不少大廠還是愿意自己做售后的維修，因為可以掌控的力量更大一些。不過，對此，普立爾有自己的觀點：第3方的人一定比自己的人好用。因為既然是外包，就可以用一個合理的價格找到一家實力強的維修公司，而且就產(chǎn)品售后的第一手資料收集來說，外包的方式可以得到更真實和快速的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)對于工廠及時改進產(chǎn)品有很大的優(yōu)勢。

　　其實，外包還是自己親歷親為沒有標準答案。每個企業(yè)的背景和情況都有所不同，對于普立爾來說，代工以外的世界還太陌生了一些，所以，在沒有太多人員和銷量的情況下，尋找合適的外包維修公司就是一個可行之道了。

渠道上采取兩步走

　　在渠道上，普立爾采用的是常規(guī)的兩步走：規(guī)劃出12～15種產(chǎn)品交給神州數(shù)碼做總代理；剩下的一半產(chǎn)品則交給大的區(qū)域代理。據(jù)悉，在2006年的春節(jié)后，普立爾表示將會在北京召開新聞發(fā)布會，宣布普立爾和神州數(shù)碼簽約的消息。

　　在液晶電視熱賣風潮之下，背投影電視市場受到擠壓，但是前投影機仍維持穩(wěn)定的成長，除了商用市場之外，其它的應用面也逐漸增加；其中平價機種帶動辦公室應用更普及，未來每間辦公室都將添置 1 臺投影機，商務機種商機仍然很大。而普立爾未來產(chǎn)品規(guī)劃，也以最普及的商用與住商兩用機種為主力，同時也正在開發(fā)輕便、可攜式的機種。

　　05年年末，普立爾完成投影機事業(yè)部的改組，正式開始投影機的自有品牌建設(shè)。據(jù)普立爾有關(guān)人士透露：普立爾2006年的投影機全球總量將會超過1500萬臺，而普立爾在2005年的全球總銷量是20萬臺，他們預計2006年，代工產(chǎn)品加自有品牌的全球總量將會達到50萬臺。相信在2006年，普立爾將在國內(nèi)投影市場將開辟自己的一番新天地！