東方中原的司建星副總經(jīng)理和投影機產(chǎn)品經(jīng)理那峰還給記者講了這個“最瘦美人”背后更多的故事。
瞧著走的商務(wù)市場
謀定而動,是松下一貫的手腕。這次也不例外。PT-M1S11的推出,就是松下主攻商務(wù)市場的沖鋒號角。 根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計顯示,2003年投影機市場教育領(lǐng)域應(yīng)用占60%,商務(wù)應(yīng)用占35%,剩下5%的市場分額被家庭娛樂應(yīng)用市場所瓜分。進入2004,這一基本的格局不會發(fā)生根本性改變,但一些變化將依然發(fā)生。而這個變化的主旋律,就是商用市場的迅速崛起。
其實,雖然商務(wù)市場份額一直存在,但也許換一種說法,說成軍隊、醫(yī)院等行業(yè)用戶的會議使用更為貼切。在個人使用仍然還只是水月鏡花的時候,我國1100萬中小企業(yè)的市場基礎(chǔ),讓眾多業(yè)內(nèi)人士關(guān)注投影機市場繼教育之后真正的機遇,有了一個真正的焦點。
根據(jù)調(diào)查顯示,大量展示活動、技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、會議演示等是拉動投影設(shè)備在商用領(lǐng)域大量應(yīng)用的主要原因。據(jù)悉,隨著企業(yè)內(nèi)、企業(yè)間以及企業(yè)與客戶之間溝通的日益活躍,“筆記本+投影機”已經(jīng)成為移動商務(wù)演示的標準配置。
IT業(yè)界有一個不成文的標準:美國的今天就是我們的明天。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在美國等發(fā)達國家,筆記本和投影機的相關(guān)配比率大概是4:1,而目前國內(nèi)的市場發(fā)展還遠遠低于這個標準,發(fā)展?jié)摿艽蟆T谶@一巨大市場空間的吸引下,眾多國內(nèi)外廠商紛紛搶攻就顯得那么的自然。
走著瞧的商業(yè)模式
都說投影機市場亂,不用說沒有標準、品牌眾多、產(chǎn)品魚龍混雜這些人所共知的事實,就說這商務(wù)市場,司建星和那峰的話,就讓記者又領(lǐng)教了一次。不管環(huán)境多么不成熟,事還得做,路還得走。與這些也許是與生俱來,整治也非一日之功的的問題相比,眼下,最讓經(jīng)理們頭疼的是對商務(wù)商場到底應(yīng)該采用什么樣的商業(yè)模式的問題。
目前,他們采用的銷售形式是:在保證產(chǎn)品質(zhì)量與國標服務(wù)的同時,“買一臺投影機送一臺吸塵器”。根據(jù)記者了解,產(chǎn)品定價是12000元。應(yīng)該說這已經(jīng)是較為優(yōu)惠的銷售形式。因為在渠道利潤趨薄的今天,這種模式也只能是有實力的廠商玩得起的。
司總介紹說,當前唯一總結(jié)的規(guī)律就是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)情況要好于其他地區(qū),特別指出了廣州、杭州和福建。還指出這些銷售中包括有少量的從門市直接采購的機器。但除此以外,沒有更多的信息可以分析總結(jié)。在采訪中他還多次提到希望我們能和他們交流一些經(jīng)驗和方法,而其實這也正是我們這些半只腳踏進門檻的準局外人的困惑所在。
不過還好,在當前的摸索階段,除了繼續(xù)走著瞧以外,還有一些事情可以做。比如完善服務(wù)體制。而在商務(wù)市場上,對模式的追求還在繼續(xù),進軍電腦商城、真機現(xiàn)場演示、經(jīng)銷商關(guān)系推薦、大型展示等等,司建星提到的句句中肯,其實我們也盼望他能趕快總結(jié)出好的模式,也許那就是這個市場結(jié)束混亂的時候。