4月17日,上海風語筑文化科技股份有限公司發(fā)布2024年年度報告。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入13.76億元,同比下降41.44%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-1.35億元,同比下降147.97%。
2024年,面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,公司始終堅持穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營策略,深度融入國家“大力提振消費”戰(zhàn)略,緊密圍繞客戶需求變化,持續(xù)煥新創(chuàng)意策劃的維度與內(nèi)容體驗的深度,全面升級“IP+科技+運營”三位一體的服務生態(tài)體系,為數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和體驗經(jīng)濟注入全新勢能。
2024年,受外部環(huán)境和客戶需求變化綜合影響,公司重點聚焦經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和優(yōu)質(zhì)項目,全力開拓新文旅消費場景業(yè)務,積極推進數(shù)字化體驗業(yè)務的實施和交付。報告期內(nèi),公司高質(zhì)量打造“朱熹文化館”“蔡志忠美術(shù)館”等文化體驗項目,依托央視IP打造“非遺里的中國”“藝術(shù)里的中國”等新文旅消費場景,將傳統(tǒng)文化IP與沉浸式交互技術(shù)深度融合,構(gòu)建"文化體驗+數(shù)字消費"的復合場景生態(tài)。公司打造的“合肥城市記憶館”、參與運營的“二十四節(jié)氣館”“蘇州未來科幻館”等項目吸引大量游客體驗,成為文旅消費新熱點,構(gòu)建起文化體驗經(jīng)濟的新增長極。通過空間敘事的創(chuàng)新表達,更通過"IP孵化-場景構(gòu)建-運營增值"的閉環(huán)體系,公司成功將靜態(tài)文化資源轉(zhuǎn)化為動態(tài)消費場景,為區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)升級注入全新動能。
報告期內(nèi),公司錨定城市更新與存量空間數(shù)字化再造的發(fā)展機遇,系統(tǒng)性整合設計、藝術(shù)、展覽與數(shù)字化內(nèi)容資源,深度介入文化遺址活化、工業(yè)遺存改造、歷史保護建筑功能再造及歷史文化街區(qū)復興等領域,通過沉浸式體驗內(nèi)容和IP,有效盤活低效存量空間。依托在3D內(nèi)容生成、空間計算及多模態(tài)交互領域的技術(shù)優(yōu)勢,公司成功開發(fā)并運營“夢回圓明園”VR大空間,構(gòu)建跨越時空的沉浸式體驗場景,開創(chuàng)線下沉浸式文旅體驗的全新范式,為存量空間的數(shù)字化IP再造提供創(chuàng)新解決方案。憑借在存量空間數(shù)字化再造領域的持續(xù)深耕,公司打造的多個城市更新項目入選“中國城市更新和既有建筑改造典型案例”,持續(xù)引領文化體驗經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展方向。依托在文化科技融合領域的持續(xù)創(chuàng)新與卓越實踐,公司入選“國家文化和科技融合示范基地”,并獲國家文化和旅游部正式授牌“國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號。
面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)競爭壓力,公司堅持“現(xiàn)金為王”的財務理念,全面強化應收賬款管理體系,對高風險賬款和長賬齡款項實行專項催收,進一步優(yōu)化資金流動性。在業(yè)務承接環(huán)節(jié),公司嚴格執(zhí)行項目篩選標準,杜絕墊資項目,優(yōu)化業(yè)務入口管理機制,確保資源高效精準配置于高回報項目。在項目管理過程中,公司進一步強化投入產(chǎn)出比分析,建立動態(tài)成本管控體系,嚴抓結(jié)算與回款流程。報告期內(nèi),公司銷售回款18.13億元,較去年增加5,956.19萬元,銷售收現(xiàn)比提升至131.72%。