視爵光旭ERP項(xiàng)目圓滿收官，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    8月30日，視爵光旭（INFiLED）重點(diǎn)投入的信息化項(xiàng)目ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）總結(jié)會(huì)在公司展廳圓滿舉辦。為提升企業(yè)資源管理水平，推進(jìn)流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，視爵光旭于去年8月啟動(dòng)了ERP系統(tǒng)項(xiàng)目升級(jí)，在ERP項(xiàng)目組成員的共同努力下，歷時(shí)數(shù)月，ERP系統(tǒng)核心功能模塊于8月30日正式收官。

用友陶講師進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

    ERP核心系統(tǒng)升級(jí)，提升運(yùn)營(yíng)管理能力

    ERP系統(tǒng)的上線運(yùn)行，是視爵光旭數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效成果，搭建獨(dú)立數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，提供強(qiáng)力的數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)直達(dá)，讓IT架構(gòu)持續(xù)支撐企業(yè)變革，實(shí)現(xiàn)線下流程變線上流程，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)與計(jì)劃一體化管理。

    在統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)下，能夠?qū)⒎稚⒋鎯?chǔ)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有共享使用價(jià)值的信息資源，改善目前U8系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程僵化帶來(lái)的工作量重復(fù)、效率低下、數(shù)據(jù)不及時(shí)準(zhǔn)確等核心痛點(diǎn)，以“銷售管理、研發(fā)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理”為重點(diǎn)優(yōu)化方向，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)多組織業(yè)務(wù)協(xié)同，形成全面、高效、可靠的應(yīng)用系統(tǒng)。

ERP升級(jí)主要成果

    ▲著重完善“銷售、研發(fā)、計(jì)劃PMC、采購(gòu)、庫(kù)存”流程管理，多組織業(yè)務(wù)協(xié)同；

    ▲供應(yīng)鏈領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)Salesforce訂單自動(dòng)化集成；

    ▲研發(fā)BOM管理，提升產(chǎn)品研發(fā)效率；

    ▲實(shí)現(xiàn)訂單信息透明化，業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，數(shù)據(jù)精確化；

    ▲夯實(shí)精細(xì)化生產(chǎn)開(kāi)工管理，改善物料的齊套管理；

    ▲建立采購(gòu)追料管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理訂單化、交期一體化、追料精確化、報(bào)表清晰化。

    下一步，視爵光旭ERP&OA核心項(xiàng)目組將以本次升級(jí)作為起點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，不斷推進(jìn)系統(tǒng)平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)，持續(xù)提升系統(tǒng)對(duì)一體化管理的支撐水平，適配需求進(jìn)行精細(xì)化管理，提高運(yùn)營(yíng)管理水平。

    視爵光旭（INFiLED）經(jīng)過(guò)14年的發(fā)展，組織架構(gòu)以及服務(wù)體系快速擴(kuò)大，已經(jīng)形成覆蓋全球87個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模，包括了歐美、中東、亞太等多個(gè)熱門和新興市場(chǎng)，打造企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化、精細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)外部一體化管理制度，建立高效業(yè)務(wù)模式，助推視爵光旭實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。