【導(dǎo)語】“本土品牌加速布局1LCD投影已經(jīng)成為大趨勢!
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大品牌加速入局:1LCD智能投影日漸上位

來源:投影時(shí)代 更新日期:2022-10-26 作者:那山那水
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第361期

    近日,又有兩家“大牌”入局1LCD智能投影行業(yè):分別是,Redmi 投影儀和 Redmi 投影儀 Pro,預(yù)計(jì)發(fā)布時(shí)間是10月27日;以及聯(lián)想全新推出的小新 100 智能投影儀。

    “本土品牌加速布局1LCD投影已經(jīng)成為大趨勢!毙袠I(yè)人士表示,堅(jiān)果旗下有微果、當(dāng)貝旗下有哈趣、峰米旗下有小明;加上知麻、微影等1LCD創(chuàng)新品牌,轟天炮、新科等1LCD傳統(tǒng)品牌,以及聯(lián)想、紅米等的入局,1LCD投影的“市場豐富程度”已經(jīng)足以媲美DLP/3LCD等中高端市場產(chǎn)品。

    加速布局1LCD,分割增量紅利

    根據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的《2022年H1中國家用智能投影市場總結(jié)報(bào)告》顯示,2022上半年中國家用智能投影市場銷量為311萬臺(tái),同比增長30%;銷額52.6億,同比增長9%。預(yù)計(jì)全年智能投影市場規(guī)?蛇_(dá)到650-700萬的高水平。亦有行業(yè)預(yù)測,2025-2026年國內(nèi)以智能投影為主的整個(gè)投影機(jī)市場銷量規(guī)?蛇_(dá)到1000萬臺(tái)。

大品牌加速入局:1LCD智能投影日漸上位

    但是,對(duì)于上半年的行業(yè)高速增長,從技術(shù)結(jié)構(gòu)角度看,卻并非“人人歡喜”:奧維報(bào)告指出,上半年DLP機(jī)型份額僅為34%,較同期減少8%,而成本相對(duì)較低的1LCD顯示技術(shù)投影機(jī)產(chǎn)品在上半年的市場份額超過六成。而在另一些調(diào)研機(jī)構(gòu)的報(bào)告中,DLP產(chǎn)品的市場份額占比下滑更多。

    “上半年智能投影的增量、乃至于整個(gè)投影市場的銷量增長幾乎都來自于1LCD!”甚至,個(gè)別時(shí)刻出現(xiàn)了“除了1LCD產(chǎn)品外”,其他類型的投影產(chǎn)品銷量全部下滑的局面!措m然從絕對(duì)增量看,智能投影、家投,乃至于整個(gè)投影行業(yè)還處于快速成長軌道,但實(shí)際的市場增量紅利只屬于1LCD技術(shù)。這恐怕是市場眾多品牌加速布局1LCD產(chǎn)品線的核心原因之一。

    體驗(yàn)升級(jí)助力新的千元機(jī)時(shí)代來臨

    1LCD投影市場的歷史并不短,但是真正爆發(fā)卻只是這兩年的事情。原因很簡單:2020年開始,1LCD的體驗(yàn)性能出現(xiàn)了“巨大進(jìn)步”,結(jié)合疫情下宅經(jīng)濟(jì)興起、消費(fèi)者居家觀影需求增加,推動(dòng)了1LCD產(chǎn)品的發(fā)展。

大品牌加速入局:1LCD智能投影日漸上位

    例如,2020-2021年,1599元檔位,主要在售1LCD智能投影機(jī)產(chǎn)品亮度為400-600流明;而2022年雙十一前后,這一價(jià)格線產(chǎn)品亮度已經(jīng)提升到700-800流明。價(jià)格不變核心性能升級(jí)近5成。同時(shí),2022年以來,500流明檔位的1LCD機(jī)型價(jià)位下壓到1000元附近。年底市場,聯(lián)想小新 100 智能投影儀更是爆出700流明亮度1199元的低價(jià)位。

    亮度性能的持續(xù)改善,大幅提升了1LCD投影產(chǎn)品在千元價(jià)位上的“體驗(yàn)價(jià)值”。對(duì)比而言,3LCD和3LCOS投影技術(shù)缺乏千元機(jī)型;1DLP投影技術(shù)在千元價(jià)位上也存在多種競爭壓力:1.1DLP的千元機(jī)型,價(jià)位普遍在1500-2000元,屬于千元價(jià)位中的高價(jià)格;2.1DLP機(jī)型在千元價(jià)位上的亮度局限在500流明以下,已經(jīng)輸給1LCD機(jī)型;3.1DLP機(jī)型在千元價(jià)位上普遍要采用更小規(guī)格的光閥,性能壓力不小,且很多產(chǎn)品只有720p分辨率,而1LCD機(jī)型則普遍在千元價(jià)位具有1080p分辨率。

    可以說,1LCD機(jī)型已經(jīng)重塑了整個(gè)千元投影機(jī)市場。并借助千元機(jī)的經(jīng)濟(jì)性,在年輕一代、學(xué)生族、打工族、租房客、四五線城市,乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場收獲到一輪巨大的流量支持。而且,千元機(jī)的1LCD智能投影不僅對(duì)亮度進(jìn)行了大刀闊斧的優(yōu)化,品牌廠商在造型設(shè)計(jì)、制作的精致性、品牌建設(shè)和產(chǎn)品應(yīng)用功能的自動(dòng)化、智能化配套上不斷升級(jí),提升了產(chǎn)品體驗(yàn)。這些升級(jí),進(jìn)一步拉升了千元機(jī)的人氣。

    “千元之爭才是數(shù)量戰(zhàn)的主陣地!”行業(yè)專家指出,千元1LCD智能投影,再也不是從前的“山寨雜牌”的內(nèi)涵,而是成為一片能改變行業(yè)格局的戰(zhàn)略市場。

    投影消費(fèi)分層但不分離的格局

    1LCD的消費(fèi)者,一旦需求更高品質(zhì)的大屏體驗(yàn),就可能在產(chǎn)品技術(shù)路線上重新選擇。這一點(diǎn)構(gòu)成了1LCD主導(dǎo)的低端普及市場,與DLP/3LCD等技術(shù)的中高端體驗(yàn)市場之間的“流量流動(dòng)性”。

大品牌加速入局:1LCD智能投影日漸上位

    目前,購買1LCD投影的消費(fèi)者大致有以下幾種思維狀態(tài):1.真實(shí)的經(jīng)濟(jì)壓力下的低價(jià)選擇、2.嘗鮮應(yīng)用,不愿付出更多成本、3.實(shí)用主義思想,1LCD便宜且也基本夠用、4.激情消費(fèi)下的購買行為、5.對(duì)投影不夠了解,而購買1LCD產(chǎn)品……這些種類的消費(fèi)過程,都不會(huì)是一成不變的。特別是隨著消費(fèi)者對(duì)大屏價(jià)值理解的升級(jí)和經(jīng)濟(jì)能力的改善,其選購更高端產(chǎn)品的消費(fèi)升級(jí)概率很高。

    事實(shí)上,目前一二線城市主導(dǎo)的3000+以上價(jià)位中高端智能投影消費(fèi)群,最初也是從主要消費(fèi)2000元價(jià)位機(jī)型“升級(jí)而來”。即,投影機(jī)消費(fèi)的“分層”格局并不是一個(gè)固定的狀態(tài)、也不是徹底分割、分離的格局,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、具有從低消費(fèi)端到高消費(fèi)端流動(dòng)欲望的格局。

    這就決定了市場內(nèi)的中高端品牌向下布局1LCD的意義,不僅是占據(jù)規(guī)模市場,也包括培育未來的中高端消費(fèi)群;新秀品牌在1LCD上的積極進(jìn)取,也意味著其為未來不斷的產(chǎn)品線向中高端升級(jí)“打造地基”。

    “大牌會(huì)進(jìn)一步加速布局1LCD市場,特別是當(dāng)1LCD技術(shù)不斷升級(jí)的時(shí)候;同時(shí)1LCD產(chǎn)品線依托技術(shù)升級(jí),其品牌也會(huì)在更高價(jià)位、更高體驗(yàn)的市場不斷嶄露頭角!

    千元投影市場,品牌必爭的主陣地

    目前千元1LCD投影市場的品牌規(guī)模異常多樣。不同的報(bào)告顯示,活躍的市場品牌達(dá)到100-200家之多。

    整體看,1LCD市場自身具有極強(qiáng)的分層性。一方面是千元市場,主打品質(zhì)不斷升級(jí)和創(chuàng)新,是行業(yè)“口碑性”品牌,其更是擁有DLP市場背景的品牌布局的重點(diǎn),也是開始形成品牌粘性和品牌文化的細(xì)分區(qū)間。另一方面,千元以下價(jià)位市場,即數(shù)百元價(jià)位智能投影市場,依然處于草莽狀態(tài),核心是產(chǎn)品亮度決定的性能水平有限,大幅限制了“有價(jià)值追求的品牌”深入其中的決心。

大品牌加速入局:1LCD智能投影日漸上位

    同時(shí),1LCD市場的品牌也具有極強(qiáng)的不同目標(biāo)屬性。例如,知麻等創(chuàng)新1LCD品牌,是想借助1LCD技術(shù)的成長,成為智能投影市場的主流之一;當(dāng)貝、堅(jiān)果、峰米、小米等推出1LCD的子品牌則是要完善產(chǎn)品線,抓住行業(yè)普及市場的增量;傳統(tǒng)的轟天炮、新科等老牌1LCD勢力則面臨眾多新秀挑戰(zhàn),需要戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上的轉(zhuǎn)型升級(jí)……

    而從發(fā)展的角度看,不同類型的品牌未來壓力也不一樣:小明、哈趣等作為DLP技術(shù)品牌的子品牌,定位更為明確,且與原有品牌形成高中低端的搭配,早已經(jīng)是體系化的競爭作戰(zhàn)格局。反而,1LCD的傳統(tǒng)品牌和創(chuàng)新品牌,只有1LCD機(jī)型,未來其進(jìn)一步布局中高端用戶需求市場,必然面臨技術(shù)路線升級(jí)和上游資源獲取的壓力——上文已經(jīng)介紹,1LCD機(jī)型,特別是千元機(jī)作為“年輕人第一塊大屏”,必然不是“完美的產(chǎn)品”,眾多用戶以后選擇大屏升級(jí),需要更高品質(zhì)的設(shè)備,眾多品牌在獲得了1LCD機(jī)型銷量規(guī)模后,如何進(jìn)一步在自己的品牌框架內(nèi)挽留住“升級(jí)需求用戶”,對(duì)于單純的1LCD機(jī)型品牌是一個(gè)挑戰(zhàn)。

    在發(fā)展角度看,也不能忽視1LCD光閥的技術(shù)進(jìn)步和LED光源的不斷進(jìn)步。二者必然會(huì)不斷提升未來1LCD產(chǎn)品的體驗(yàn)感,進(jìn)而對(duì)千元投影注入新的靈魂和價(jià)值詮釋,也會(huì)動(dòng)態(tài)改變1LCD與DLP/3LCD技術(shù)的競爭邊界。1LCD的性能和體驗(yàn)極限在哪里,誰都不能打包票。這也是行業(yè)主流的DLP品牌為何需要下沉1LCD技術(shù)線的原因之一。

    整體看,1LCD產(chǎn)品線還是一個(gè)“高度發(fā)展、充沛競爭”的格局,也是一個(gè)入門門檻相對(duì)較低的發(fā)展階段。這樣的特征決定了這一市場的活躍度、參與度還會(huì)不斷提升,直到最終完成品牌格局的文化認(rèn)知構(gòu)建。這其中的機(jī)遇巨大,特別是當(dāng)1LCD是投影行業(yè)增量主角的時(shí)候,再多的新加盟者的出現(xiàn),都不會(huì)令人意外。

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