Mini/Micro LED之下，產(chǎn)業(yè)集中度持續(xù)提升

    近年來，伴隨行業(yè)競爭的加劇，自去年以來的全球性公共衛(wèi)生事件，以及自去年下半年開始的原材料漲價潮襲來，小間距LED顯示行業(yè)從業(yè)企業(yè)所面臨的經(jīng)營壓力無疑比以往更大。而另一方面，同屬半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上的LED照明行業(yè)，近來已經(jīng)發(fā)生了多起破產(chǎn)，乃至老板“跑路”事件，都足以證明，如今的市場已經(jīng)開始變天，企業(yè)要想“活下去，活得好”，要面臨比以往更多的挑戰(zhàn)。

    縱觀顯示科技行業(yè)的發(fā)展，這種全行業(yè)性的“洗牌”并不鮮見，事實(shí)上，每一次新技術(shù)迭代所帶來的洗牌效應(yīng)，往往比市場環(huán)境的影響更甚。對于小間距LED顯示行業(yè)而言，Mini/Micro LED的襲來，也就意味著行業(yè)格局的新變化，而這種大浪淘沙過后，產(chǎn)業(yè)集中度也將迎來進(jìn)一步的提升。

    經(jīng)歷了近十年的發(fā)展，如今的小間距LED屏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)邁入了相對成熟的發(fā)展階段，巨大的市場容量和逐漸降低的準(zhǔn)入門檻，使得當(dāng)前從事相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量相當(dāng)龐大，特別是中小企業(yè)為數(shù)眾多。然而當(dāng)全球金融環(huán)境變化、公共衛(wèi)生事件突發(fā)、上游原材料漲價等種種挑戰(zhàn)襲來時，本就利潤微薄的這些企業(yè)，則度日更加艱難。

    相對而言，入市較早，特別是已經(jīng)上市的幾家頭部企業(yè)，則無論在資金、技術(shù)、人才，還是渠道、銷售、項目等方面都具有更強(qiáng)的風(fēng)險承擔(dān)能力，相對而言，品牌溢價也更高，因而企業(yè)的抗經(jīng)營風(fēng)險能力也越強(qiáng)。事實(shí)上，當(dāng)市場供應(yīng)逐漸從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，用戶有了更多選擇的時候，其對產(chǎn)品的選擇，也往往同步水漲船高，從“能用”到“好用”，更加看重品牌背書，這也在一定程度上加速了市場優(yōu)勢資源向頭部企業(yè)的集中。

    在Mini/Micro LED時代，這種趨勢將更加凸顯。由于此類尖端研發(fā)對人才和資本有著相當(dāng)高的要求，因此，實(shí)力相對較弱的中小企業(yè)很有可能會被頭部企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。同時考慮到產(chǎn)業(yè)鏈布局的完整性，頭部企業(yè)在制造端又更具優(yōu)勢，因此在技術(shù)轉(zhuǎn)化、成本控制、產(chǎn)品交付等層面將進(jìn)一步拉大與中小企業(yè)的差距。

    當(dāng)前，Mini/Micro LED將成為小間距LED顯示行業(yè)未來發(fā)展的必由之路，已經(jīng)幾乎成為全行業(yè)的共識。不僅行業(yè)內(nèi)部企業(yè)都在加大布局，就連傳統(tǒng)的非LED顯示業(yè)務(wù)品牌，如商顯、家電，甚至安防領(lǐng)域的品牌也開始大力布局，足以證明該市場的前景可期。但同時，也表明，當(dāng)市場買入Mini/Micro LED時代，品牌競爭將更加激烈，市場格局將迎來全新的變化。

    白熱化的競爭之下，“投資即賺錢”的時代也將一去不復(fù)返，用戶的選擇將向更具品牌影響力和實(shí)力的頭部品牌集中，市場優(yōu)勢資源供給也同樣將向更具批量采購能力的頭部品牌集中，而這將更進(jìn)一步拉大頭部企業(yè)與中小企業(yè)在議價能力方面的差距�？梢哉f，未來的市場競爭中，頭部企業(yè)的市場占比將進(jìn)一步加大，而其內(nèi)部品牌間則將在資本、規(guī)模、成本、人才、研發(fā)等品牌厚度上開展競爭。而中小企業(yè)則主要解決“活下去”的問題，可以充分挖掘自家特色產(chǎn)品、技術(shù)、方案在細(xì)分市場的競爭優(yōu)勢，在小眾市場上吃到飽。