從全民ETC,看指揮中心的變遷

    還記得去年全國轟轟烈烈的“全民ETC行動”嗎？那時到處都在如火如荼地開展免費安裝ETC的活動，各大銀行為了爭奪客戶，也放下身段到處擺攤設(shè)點，搞起了促銷活動。朋友圈、微信群、公眾號、停車場、加油站、電梯廣告，也都是關(guān)于推廣ETC的活動廣告。

    全民ETC，到底為什么？難道就是為了收費，就是為了減少高速路人工收費崗的人工費用? 減少擁堵？

    表面看確實如此，但實質(zhì)上有更深層的作用。全民ETC并不只是為了收費，而是大數(shù)據(jù)智慧交通的一個關(guān)鍵節(jié)點。通過ETC，可以收集所有車輛在公路上行駛的數(shù)據(jù)，抓取路面圖像，還可以實現(xiàn)車流量檢測、路況預(yù)測與分析、治理擁堵等問題。同時通過AI分析，還可以徹底實現(xiàn)車路協(xié)同，解決套牌車、逆行等違法行為。

    事實上，在此之前，我國還有一種大數(shù)據(jù)，與此緊密相關(guān)。那就是“天網(wǎng)”，如今2000多萬個具有AI技術(shù)的攝像頭覆蓋在全國各個城市角落，讓交通安全事故和暴力犯罪案件數(shù)連年下降。

    全民ETC”與“天網(wǎng)”相結(jié)合，將會實現(xiàn)城市與高速公路全覆蓋，實現(xiàn)全程的追蹤溯源，做到有據(jù)可查、有據(jù)分析、有據(jù)決策。同時它也是國家“數(shù)字中國”建設(shè)的一部分，是全社會數(shù)字化的升級。

    作為國家信息化發(fā)展的新戰(zhàn)略，“數(shù)字中國”包括“寬帶中國”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、電子政務(wù)、新型智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村等內(nèi)容。涵蓋經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)等各領(lǐng)域信息化建設(shè)，對提升社會運行效率、創(chuàng)新社會管理、產(chǎn)業(yè)升級、保障和改善民生有著重要意義。

    那么這些與專業(yè)視聽行業(yè)有什么關(guān)系？與行業(yè)最擅長的顯控系統(tǒng)有什么關(guān)聯(lián)呢？

    其實關(guān)聯(lián)很大，因為無論是“天網(wǎng)”、高速ETC、還是智慧城市、電子政務(wù)的視頻、圖片、數(shù)據(jù)等各種信號，都需要傳送匯總到一個稱為指揮調(diào)度中心、控制中心、數(shù)據(jù)中心或監(jiān)控中心的地方，每個中心都配備有大屏幕以顯示這些信號，以供觀察、分析和決策，而大屏幕及其相關(guān)設(shè)備就被稱為顯控系統(tǒng)。

    01 客戶變懶了

    大數(shù)據(jù)時代之前的顯控系統(tǒng)，可以說是比較純粹的。顯控系統(tǒng)廠商只需做好硬件，保證系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、畫面清晰細(xì)膩、信號顯示快速即可。但如今大數(shù)據(jù)時代，單純的大屏幕硬件已經(jīng)解決不了用戶的業(yè)務(wù)問題了，需要大屏、數(shù)據(jù)集成和智能服務(wù)等多技術(shù)集成的整體解決方案。

    蘇浩靖，威創(chuàng)股份視訊事業(yè)部上海平臺總經(jīng)理，這些年明顯感受到客戶的這種變化。“客戶從最初的純硬件建設(shè)中追求亮度、色彩、顯示面積，到提出結(jié)合自身業(yè)務(wù)進(jìn)行可視化呈現(xiàn)、加強(qiáng)互聯(lián)互通，到如今新一代控制室建設(shè)以指揮調(diào)度、監(jiān)控預(yù)警或者決策會商應(yīng)用為主，往往涉及多個顯控系統(tǒng)，需要利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，實現(xiàn)綜合調(diào)度、信息共享、可視化呈現(xiàn)等功能，客戶對整體解決方案有著強(qiáng)烈的需求�！�

    客戶從過去硬件采購變成需要提供整體解決方案，并不是客戶懶了笨了，而是隨著大數(shù)據(jù)，系統(tǒng)變得更加復(fù)雜了、業(yè)務(wù)對系統(tǒng)的要求也更加靈活多變了。這些大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)出來后，用戶想隨著業(yè)務(wù)的變化自行靈活修改受到很多制約。

    這不是硬件產(chǎn)品或者普通的軟件所能解決的，需要在深刻理解用戶業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，深度整合軟硬件產(chǎn)品，形成有效解決指揮控制中心業(yè)務(wù)問題的解決方案�！蓖�創(chuàng)股份視訊事業(yè)部中國區(qū)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理何力堅表示。

    基于用戶新需求，威創(chuàng)開發(fā)出了“智匯融合平臺（ICVP）”，此平臺具有資源匯聚、互聯(lián)互通、場景編輯、集中控制、大屏門戶等功能。平臺可以統(tǒng)一接入、管理客戶數(shù)據(jù)中心各類屏幕、數(shù)據(jù)、信號、應(yīng)用，將各類信息源跨平臺、跨業(yè)務(wù)部門、甚至跨地域推送，打破信息孤島，構(gòu)建基于業(yè)務(wù)流的跨部門、跨層級的各類信息共享體系，形成多屏、多端、多維度，全要素、全時空域的聯(lián)動協(xié)同。

    這個平臺可以與威創(chuàng)硬件系統(tǒng)一起（如COB小間距LED、三基色激光DLP顯示單元、一體化坐席管理系統(tǒng)、倒裝COB前維護(hù)觸摸一體機(jī)），形成一個完整的可視化解決方案。對于威創(chuàng)來說，這是其全面擁抱大數(shù)據(jù)云計算浪潮的系統(tǒng)產(chǎn)品，也是威創(chuàng)從顯示產(chǎn)品廠家向指揮中心生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)者轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志。同時這是一個開放的平臺，有利于多方合作共同開發(fā)應(yīng)用及解決方案。

    02 應(yīng)用才是最好的證明

    智匯融合平臺（ICVP）出來后不久，威創(chuàng)就接到一個大單。說它大！不僅是因為企業(yè)規(guī)模大、項目金額大，還因為數(shù)據(jù)量大——達(dá)到了2.97億。

    這個項目來自于世界500強(qiáng)企業(yè)——中國人壽保險。這些年中國人壽業(yè)務(wù)發(fā)展很快，2013年就擁有了2.3億張有效保單、4億多客戶，到2019年6月底，保單數(shù)量就已增長到2.97億份。這給顯控系統(tǒng)海量數(shù)據(jù)的匯集分析和各項任務(wù)的展示等帶來很大的變化，主要的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景也需要進(jìn)行調(diào)整，系統(tǒng)處理能力已經(jīng)無法滿足展示需求。鑒于此，中國人壽決定對數(shù)據(jù)中心顯控系統(tǒng)進(jìn)行改造、升級。

    經(jīng)過充分溝通論證，威創(chuàng)為客戶提供了一套倒裝COB顯控系統(tǒng)軟硬件產(chǎn)品解決方案，可以滿足7×24小時不間斷運行的要求，支撐同城雙活、異地容災(zāi)等切換顯示、海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時顯示和智能交互。最重要的是還能隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級提供專業(yè)二次開發(fā)定制服務(wù)，這就是威創(chuàng)智匯融合平臺（ICVP）的作用。它可以設(shè)計適合中國人壽業(yè)務(wù)應(yīng)用的各種應(yīng)用場景，滿足數(shù)據(jù)中心人員靈活調(diào)用、快捷控制等使用需求，實現(xiàn)人壽業(yè)務(wù)發(fā)展與場景顯示的快速同步更新。

    憑借對客戶的深刻理解，對可視化的深耕、對大數(shù)據(jù)的擁抱，威創(chuàng)在金融行業(yè)還實施了許多重大項目，包括“四大行”總行的數(shù)據(jù)中心，如工商銀行數(shù)據(jù)中心（上海）、中國銀行數(shù)據(jù)中心一期改造、農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心ECC（北京）、農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心（上海）、建設(shè)銀行數(shù)據(jù)中心ECC等，這些項目承載著中國最重要銀行的信息化管理和服務(wù)。另外威創(chuàng)還建設(shè)了工商銀行總行信貸部、國家開發(fā)銀行數(shù)據(jù)中心、寧波銀行新大樓數(shù)據(jù)中心、浙商銀行世紀(jì)城數(shù)據(jù)中心、廈門國際銀行數(shù)據(jù)中心機(jī)房ECC等項目，這些項目在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和區(qū)域發(fā)揮了重要作用。

    03 融入大數(shù)據(jù)基因

    無論是主動還是被動，都必須接納大數(shù)據(jù)帶來的變革，但想要更好的把握大數(shù)據(jù)時代，最好的方式就是融入大數(shù)據(jù)基因。

    誰天生具有此基因？互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！其中阿里巴巴是佼佼者。2020年8月25日，對于威創(chuàng)是一個值得紀(jì)念的日子，因為新董事會和CEO正式執(zhí)掌威創(chuàng)——具有大數(shù)據(jù)基因的原阿里巴巴集團(tuán)高德事業(yè)群副總裁侯金剛先生擔(dān)任威創(chuàng)集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理。同時，威創(chuàng)專門成立了數(shù)據(jù)集成和智能服務(wù)事業(yè)部，侯金剛先生兼任這個事業(yè)部的總經(jīng)理。

    威創(chuàng)股東及組織結(jié)構(gòu)之變，本質(zhì)上是技術(shù)發(fā)展浪潮和市場趨勢使然，是市場這只無形之手對社會資源的有效整合。

    何力堅表示，過去20年，威創(chuàng)專注耕耘視訊業(yè)務(wù)并被大家認(rèn)可。未來，威創(chuàng)會在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有視訊業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大幅度增加數(shù)據(jù)集成和智能服務(wù)業(yè)務(wù)，緊跟國家“數(shù)字中國”戰(zhàn)略建設(shè)的步伐。威創(chuàng)將依托數(shù)據(jù)資源和對政府業(yè)務(wù)的深刻理解、大數(shù)據(jù)專業(yè)人才加盟、產(chǎn)業(yè)基金的投入，在下一個十年，力爭成為軟硬件結(jié)合、數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)高度融合、信息多維展現(xiàn)的生力軍。