2020年突發(fā)的新冠疫情,對(duì)海內(nèi)外專業(yè)視聽市場產(chǎn)生了巨大的沖擊。尤其是對(duì)于“外貿(mào)型”企業(yè)的影響更為突出。視誠科技作為國內(nèi)專注于廣電演播室、劇院場館等高端視聽場景信號(hào)處理解決方案的創(chuàng)新型企業(yè)和外貿(mào)型“小巨頭”,如何應(yīng)對(duì)嶄新的市場競爭格局呢?帶著這樣的問題,在IFC2020展會(huì)上,PJ網(wǎng)有幸專訪了視誠科技總經(jīng)理胡宏清博士。
視誠科技總經(jīng)理胡宏清博士
C端突破,抓住新需求、觸發(fā)新變量
面對(duì)2020年以來,疫情對(duì)海內(nèi)外視聽產(chǎn)業(yè)市場的持續(xù)影響,胡宏清博士首先承認(rèn)“疫情卻是影響深刻,同時(shí)大幅度改變了原有市場發(fā)展軌跡,為行業(yè)企業(yè)帶來額外的成長與競爭壓力”。
但是,胡宏清博士更認(rèn)為,“相比外因,內(nèi)因更決定企業(yè)的未來發(fā)展”。例如,面對(duì)疫情的影響,視誠科技提出“優(yōu)先做好研發(fā)、加力做好創(chuàng)新”的部署,充分利用自己的“技術(shù)創(chuàng)新”優(yōu)勢,快速適應(yīng)疫情下市場格局的變化。
一方面,產(chǎn)品供給和需求端,進(jìn)一步把握“C端”市場的崛起。包括網(wǎng)絡(luò)視頻、視頻購物等消費(fèi)類應(yīng)用,也包括企業(yè)和教育市場端的“遠(yuǎn)程辦公”中的“視頻應(yīng)用”機(jī)遇。胡宏清博士特別指出,2020年視誠引入了全球企業(yè)通信巨頭“億聯(lián)”的戰(zhàn)略投資。這將極大的加速視誠在未來高速發(fā)展的企業(yè)視頻、特別是5G+時(shí)代,企業(yè)視聽?wèi)?yīng)用場景創(chuàng)新需求中的“戰(zhàn)略實(shí)力”。
不僅僅是資金上,為我們的研發(fā)創(chuàng)新提供了彈藥支撐;更是在企業(yè)場景的需求、全球渠道與服務(wù)體系、生態(tài)型智慧應(yīng)用模式等方面,億聯(lián)會(huì)為我們帶來新的‘啟示’與‘支持’。”在胡宏清博士看來,疫情的發(fā)生,本質(zhì)是推動(dòng)和加速了“C端”市場的“成長”,這必然需要視誠提速“新需求場景”的前瞻性部署。2020年,視誠快速研發(fā)和部署C端產(chǎn)品與市場,成為其應(yīng)對(duì)疫情下行業(yè)需求波動(dòng)的重要力量和法寶。
另一方面,從競爭端看,胡宏清博士認(rèn)為疫情本身強(qiáng)化了“市場競爭的烈度”。例如國內(nèi)市場,現(xiàn)在很多“外貿(mào)產(chǎn)能轉(zhuǎn)向國內(nèi)”,改變了供給與需求的傳統(tǒng)的平衡結(jié)構(gòu),帶來了額外的競爭壓力。這要求行業(yè)企業(yè)進(jìn)一步提升自己的“硬實(shí)力”。
這方面,視誠始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)”、“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先”的產(chǎn)品與解決方案創(chuàng)新實(shí)力,用扎實(shí)的產(chǎn)品、樣板性的案例贏得“市場認(rèn)可”。胡宏清博士介紹道,作為此前高度專注高端廣電視聽的企業(yè),視誠科技的產(chǎn)品堅(jiān)持“廣電標(biāo)準(zhǔn)”和“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的雙領(lǐng)先戰(zhàn)略:即,要滿足廣電內(nèi)容極高的視聽內(nèi)容傳輸品質(zhì)需求;也要滿足專業(yè)視聽行業(yè)信號(hào)處理的基本安全、穩(wěn)定性與操作性需求。
雙標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先,這是視誠產(chǎn)品國內(nèi)外市場的‘獨(dú)特競爭力’!” 胡宏清博士告訴PJ網(wǎng),恰是這種“硬實(shí)力”讓視誠這家外貿(mào)占比較高的“外向型企業(yè)”,也能在例如廈門金磚峰會(huì)、大閱兵等高端場景贏得客戶的信賴,并連續(xù)10年成為央視春晚的設(shè)備供應(yīng)商……“經(jīng)典案例是最好的名片”,經(jīng)典案例背后的產(chǎn)品硬實(shí)力更是應(yīng)對(duì)疫情下特殊的競爭格局的“必勝秘籍”。
有硬實(shí)力,才能抓住新機(jī)遇!”疫情不會(huì)改變這一規(guī)律。視誠科技充分發(fā)揮“以我為主”的斗爭精神,在2020年疫情下完成了從產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新到未來戰(zhàn)略格局的“新部署”、實(shí)現(xiàn)了逆勢的加速“成長”。
雙循環(huán),新戰(zhàn)略和新格局
對(duì)于2020年以來,專業(yè)視聽行業(yè)遭遇的挑戰(zhàn),胡宏清博士認(rèn)為,疫情只是重要變量中的一個(gè)而已;除此之外,國際貿(mào)易戰(zhàn)和科技壁壘、以及5G+8K等創(chuàng)新應(yīng)用的挑戰(zhàn),更是需要長期關(guān)注的戰(zhàn)略問題。
今年很多企業(yè)、尤其是外貿(mào)企業(yè)在講‘轉(zhuǎn)回’國內(nèi)”,在胡宏清博士看來,這種戰(zhàn)略并不是“完全明智”的。一方面,一個(gè)區(qū)域市場的布局與爭奪,不是一朝一夕的事情,“不是說回國內(nèi),國內(nèi)市場就是你的”:市場總是需要持續(xù)的經(jīng)營和運(yùn)作,需要時(shí)間的積累,“市場都一個(gè)長期耕耘的過程,是一個(gè)持續(xù)開發(fā)的過程”。另一方面,國際市場依然是“更大的舞臺(tái)”,國內(nèi)大循環(huán)下,更好的國際市場開拓依然是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然方向。
對(duì)于國際貿(mào)易戰(zhàn)和技術(shù)壁壘帶來的國際市場挑戰(zhàn),胡宏清博士指出,“固然應(yīng)當(dāng)尊重和正視歐美產(chǎn)業(yè)界在標(biāo)準(zhǔn)、體系和應(yīng)用層面的領(lǐng)先性,但是也應(yīng)該看到國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)上的不斷創(chuàng)新和崛起——從此前,整機(jī)都需要進(jìn)口,到現(xiàn)在關(guān)鍵部件需要進(jìn)口,已經(jīng)是巨大的進(jìn)步”!霸隽亢头较颍肋h(yuǎn)比存量重要!币曊\科技有信心用更好的產(chǎn)品創(chuàng)新征服國際市場,同時(shí)也更好的服務(wù)國內(nèi)市場,真正做到“雙循環(huán)、兩手都要強(qiáng)”。
尤其是面對(duì)5G新基建為代表的“下一代視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇”,胡宏清博士表示,“持續(xù)的高水平創(chuàng)新”將是未來真正的“競爭焦點(diǎn)”——國內(nèi)外市場,都必須基于“高水平”的產(chǎn)品創(chuàng)新來“耕耘”。
5G+8K等新概念市場的發(fā)展有三個(gè)方面的特征:1.這是必然性的事情、2.這將是一個(gè)長期過程,不可能一蹴而就,就像4K應(yīng)用的歷史,經(jīng)過了漫長的10年發(fā)展,2020年才敢說是應(yīng)用的元年、3.這更會(huì)是一個(gè)“更高水平”上的技術(shù)與創(chuàng)新競爭舞臺(tái)。
胡宏清博士舉例說明,“如4K產(chǎn)品,都是標(biāo)注4K的技術(shù)水平。但是,4K后是30HZ還是60hz刷新,是8bit還是10bit色深,是有損壓縮還是無損傳輸,顯然是絕不相同的東西。”這方面,以廣電品質(zhì)為核心,視誠科技擁有領(lǐng)先性的技術(shù)積累。4K時(shí)代的產(chǎn)品是這樣的規(guī)律,5G時(shí)代的產(chǎn)品、AI時(shí)代的產(chǎn)品,8K產(chǎn)品只會(huì)“更進(jìn)一步”的突出“技術(shù)高度和難度”的競爭。這將是視誠產(chǎn)品進(jìn)一步脫穎而出的機(jī)遇。
硬實(shí)力的比拼,更是國際市場開拓的關(guān)鍵!” 胡宏清博士指出,傳統(tǒng)的國內(nèi)產(chǎn)品,尤其是十年前的產(chǎn)品印象,給國際客戶留下更多“價(jià)格便宜,但是品質(zhì)和質(zhì)量一般”的感覺。但是,這種傳統(tǒng)競爭方式,已經(jīng)不適合未來的市場格局,尤其不適合視誠科技這類“始終專注中高端”、“努力占據(jù)科技創(chuàng)新前沿”的企業(yè)。
我們的產(chǎn)品價(jià)格不便宜,那么對(duì)方——無論是客戶,還是國外的渠道伙伴,為什么要‘頂’你呢?答案只能是,我們的產(chǎn)品質(zhì)量、體驗(yàn)更過硬!”在胡宏清博士看來,中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的走出去,已經(jīng)過了“大路貨”的時(shí)代,未來的國際化將屬于“品質(zhì)優(yōu)先”戰(zhàn)略的企業(yè)。這一點(diǎn)更是將與5G時(shí)代等新技術(shù)和新基礎(chǔ)設(shè)施整合,構(gòu)成一個(gè)“內(nèi)外雙循環(huán)市場格局下的專業(yè)視聽企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的競爭新高峰”。
創(chuàng)新是永恒的!”在胡宏清博士看來,疫情也好、國際貿(mào)易與科技壁壘、不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期等外部條件,都只不過是“加速創(chuàng)新的推動(dòng)器和只有創(chuàng)新才能更有效適應(yīng)并解決問題的新需求迸發(fā)點(diǎn)”。“以我為主、以創(chuàng)新為主、以過硬產(chǎn)品為主,就沒有戰(zhàn)不勝的困難、贏不下的市場”。
后記:訪談中,胡宏清博士始終將“客觀且實(shí)事求是的看到困難、與主觀能動(dòng)性的積極發(fā)揮高度結(jié)合”;在市場環(huán)境的變數(shù)中,把握“企業(yè)硬核實(shí)力”這個(gè)不變的“競爭原點(diǎn)”;并強(qiáng)調(diào)“解決問題的最好武器就是創(chuàng)新”,視誠科技始終以“行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)的占領(lǐng)”為發(fā)展的基本任務(wù),以此統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)格局的轉(zhuǎn)變、市場新形勢的發(fā)展。