內(nèi)外夾擊,液晶顯示屏“變形”成風(fēng)

核心技術(shù)不夠花樣湊,廠商押寶細(xì)節(jié)創(chuàng)新
來源:投影時(shí)代 更新日期:2014-03-31 作者:思儀
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    內(nèi)因推動(dòng):核心技術(shù)不夠花樣湊,廠商押寶細(xì)節(jié)創(chuàng)新

    對(duì)于液晶顯示屏的“外觀控”現(xiàn)象,如果將市場(chǎng)需求的提升看作“引導(dǎo)式”的“正”能量,那么來自于廠商層面的變革需求,則是一種“壓迫式”的“負(fù)”能量,為名為利,企業(yè)不得不全力以赴。

    廣闊的發(fā)展前景使得越來越多的顯示廠商開始涉足液晶顯示領(lǐng)域,然而,最核心的面板技術(shù)卻掌握在三星、LG、夏普等少數(shù)巨頭手中,這也意味著,對(duì)于大多數(shù)廠商而言,想要通過核心的技術(shù)創(chuàng)新在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出十分困難,而且,隨著行業(yè)技術(shù)的不斷成熟,這種可能性越來越小。然而,“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,只要有可能,沒有任何一個(gè)廠商會(huì)心甘情愿的陪跑,最終成為市場(chǎng)的“棄兒”,異形拼接、裸眼3D、透明顯示等五花八門的形態(tài)創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn),正是這種強(qiáng)烈欲望的集中展現(xiàn)。

核心技術(shù)不夠花樣湊,廠商押寶細(xì)節(jié)創(chuàng)新

    在實(shí)際運(yùn)營中,由技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)的品牌影響力提升是對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃,而由產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致的利潤空間的壓縮,則是企業(yè)要面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。為了打破這一行業(yè)僵局,轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)商已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)廠商的共識(shí),然而,作為一個(gè)長期以技術(shù)創(chuàng)新立足的行業(yè),在營銷宣傳中,新技術(shù)仍承擔(dān)了吸引用戶眼球的主要職責(zé),而定制化的解決方案和差異化的服務(wù)則是在用戶“坐下來”以后才有的談資。這也就意味著,在傳統(tǒng)的營銷宣傳中,新技術(shù)仍是當(dāng)之無愧的“招牌”,而定制化的解決方案即便已經(jīng)被廠商視為關(guān)系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“棟梁”,在營銷方案中,仍然要退居二線;诂F(xiàn)實(shí)利益,廠商只能費(fèi)盡心思的進(jìn)行核心技術(shù)之外錦上添花式的技術(shù)研發(fā)。

    也正是由于這種非主動(dòng)性因素的存在,讓液晶顯示廠商的“外觀”創(chuàng)新帶有了一定的盲目性。  以透明顯示為例,這項(xiàng)技術(shù)一經(jīng)誕生就受到了市場(chǎng)的高度關(guān)注,科幻的顯示效果在很大程度上滿足了顯示市場(chǎng)的獵奇心態(tài),而且,由于技術(shù)門檻較高,推出透明顯示產(chǎn)品更是成為了液晶顯示廠商彰顯領(lǐng)航者身份的標(biāo)志。然而,廠商的熱情與應(yīng)用市場(chǎng)的推廣并沒有成正比,到目前為止,透明顯示存在的市場(chǎng)價(jià)值仍然備受爭(zhēng)議,但是,這并不妨礙其成為廠商極為鐘愛的創(chuàng)新點(diǎn)。

    不過,這種情況會(huì)隨著行業(yè)應(yīng)用細(xì)化的逐步推進(jìn)而有所改觀——廠商的技術(shù)創(chuàng)新會(huì)越來越有針對(duì)性,這是對(duì)綜合型服務(wù)商的呼應(yīng)。實(shí)際應(yīng)用中,液晶拼接大屏要想達(dá)到最佳的應(yīng)用效果,就需要與行業(yè)、環(huán)境、客戶需求等客觀性因素高度契合,也就是說,作為綜合服務(wù)商的液晶顯示廠商,光有創(chuàng)新性技術(shù)是不夠的,最重要的是要將創(chuàng)新性的技術(shù)融入自身提供的定制化解決方案中,在滿足用戶獵奇心態(tài)的同時(shí)更要充分滿足實(shí)際應(yīng)用需求。畢竟只有努力確保用戶資源利用率的最大化,才能真正得到他們的認(rèn)可,從而將企業(yè)做大做強(qiáng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

    結(jié)語:

    如今的液晶顯示大屏的應(yīng)用中,尤其是在民用消費(fèi)領(lǐng)域,不少用戶對(duì)其應(yīng)用并沒有清晰的專業(yè)化定位,只能圍繞根本訴求給出模糊的想象,而廠商所要做的就是讓“理想”成為“現(xiàn)實(shí)”。人的思維是發(fā)散性的,尤其是在沒有既定規(guī)則束縛的情況下,哪怕在同一類型的應(yīng)用中,細(xì)節(jié)需求的多元化也成為了必然。因此,無論是基于外部的市場(chǎng)需求,還是基于內(nèi)部廠商強(qiáng)化自身的差異化,多元化都會(huì)是一個(gè)貫穿始終的命題?梢灶A(yù)見的是,在核心技術(shù)高度集中且趨于完善的情勢(shì)下,從細(xì)節(jié)入手的“外觀”形態(tài)創(chuàng)新,不僅不會(huì)減少,還會(huì)隨著行業(yè)成熟度的提高而愈演愈烈。

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