3D動(dòng)畫投資洶涌：動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的大勢(shì)來襲？

    不論未來是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，還是高質(zhì)量?jī)?nèi)容驅(qū)動(dòng)，市場(chǎng)需求量的存在必然會(huì)造就一個(gè)動(dòng)畫電影紅海。而集體給動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)波冷水已經(jīng)是過去時(shí)，資本方和技術(shù)企業(yè)都在共同期待動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的一次爆發(fā)。

    剛剛過去的六。一兒童節(jié)檔期，國產(chǎn)動(dòng)畫影片扎堆上映。相比海外引進(jìn)動(dòng)畫片，幾部國產(chǎn)動(dòng)畫電影《魁拔II》、《潛艇總動(dòng)員3》以及《辛巴達(dá)歷險(xiǎn)記2013》等票房呈現(xiàn)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。而更值得注意的是，阿里云總裁王堅(jiān)博士在系列動(dòng)畫電影《昆塔：盒子總動(dòng)員》的發(fā)布會(huì)上高調(diào)亮相，一直專注于企業(yè)級(jí)服務(wù)的阿里云也積極在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)尋找機(jī)會(huì)，完成了首次3D動(dòng)畫“云渲染”服務(wù)，而這次合作也稱作一次“超越商業(yè)”的合作；天使投資人徐小平也按耐不住，昨日在微博上亮出投資人身份，力挺國產(chǎn)動(dòng)畫片新作《魁拔II》。

    各路大俠，君不見多少看著日韓動(dòng)畫片長大的主流觀眾挑剔的胃口？君不見一個(gè)個(gè)雄心勃勃的動(dòng)畫片制片方還沒來得及讓觀眾念熟片名，就紛紛化作“前浪”死在電影市場(chǎng)的沙灘上？編輯都不由得捏了把汗，如此舍得砸錢為哪般？開啟徐小平口中的“國產(chǎn)動(dòng)畫片的新時(shí)代”，還有多遠(yuǎn)？

    為什么投資人青睞？

    博采傳媒選擇在兒童節(jié)前一天發(fā)布其“昆塔”系列3D動(dòng)畫電影的處女作《昆塔：盒子總動(dòng)員》。據(jù)制片方介紹，這是國內(nèi)首部通過阿里云計(jì)算技術(shù)完成渲染的3D動(dòng)畫電影。該片的拍攝引入風(fēng)險(xiǎn)投資也成為一大亮點(diǎn)。三年前，拍攝3D動(dòng)畫電影的想法，開始在制片人兼導(dǎo)演李煉和他的團(tuán)隊(duì)中醞釀。最初同資本方接觸時(shí)，博采旗下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“盒子世界”已經(jīng)有了千萬級(jí)的用戶規(guī)模。摯信資本鄭慶生對(duì)媒體表示，“如果當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)型做一個(gè)用戶黏度更好的社區(qū)類產(chǎn)品，我們當(dāng)時(shí)其實(shí)就可以取得很好的財(cái)務(wù)的回報(bào)�！比欢�，最終資本方還是選擇下了這個(gè)大賭注，踏上這條“更艱難”的賊船，投拍《昆塔》。

    公開資料顯示，摯信資本曾更多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，曾投資豆瓣網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)以及果殼傳媒等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。如今為何開始對(duì)影視傳媒領(lǐng)域下賭注？

    鄭慶生說，他們?cè)缫炎⒁獾�，“�?yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的缺乏是國內(nèi)動(dòng)畫影視市場(chǎng)的痛點(diǎn)所在；而未來優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是傳媒公司長期的核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來10年或者更長，對(duì)內(nèi)容和服務(wù)的消費(fèi)將是主流人群的消費(fèi)方式�！�

    擬在暑期檔上映的《昆塔》錯(cuò)過了兒童節(jié)黃金檔；而趕在5月31日上映的國產(chǎn)3D動(dòng)畫片《魁拔之元泱》，則在六一當(dāng)天開始借勢(shì)宣傳。著名天使投資人徐小平在上映，亮出了投資人身份，并在微博上力挺這部動(dòng)畫片：

    魁拔II首映日票房350萬，超過魁拔I總票房�？上部少R！這說明中國動(dòng)漫的春天真的已經(jīng)不遠(yuǎn)了。青青樹是一家久經(jīng)考驗(yàn)的動(dòng)漫公司，我信心百倍成為青青樹的投資人，就是相信他們能夠迎來萬紫千紅的綻放季節(jié)和果實(shí)累累的收獲季節(jié)，期待魁拔II成功，期待青青樹成功，更期待中國誕生自己的“迪斯尼”。

    不知還有多少人記得《魁拔》系列電影的處女秀：在2011年低調(diào)上映的魁拔I（《魁拔之十萬火急》），以3500萬的投資最終只收回350萬的票房，慘淡到讓人無法直視，該片在影評(píng)網(wǎng)站、豆瓣以及影人微博上良好的口碑也沒能成為解藥。徐小平早在2010年就資助了魁拔的海外發(fā)行，而此番高調(diào)推廣，顯然是以其粉絲量和活躍度繼續(xù)炒作影片、攢人氣。

    知難而上？

    制片人兼導(dǎo)演李煉稱，《昆塔》將在3D畫面和特效呈現(xiàn)上“無限逼近好萊塢制作的國際水準(zhǔn)”。想必很多聽者會(huì)忍不住說，“這人瘋了”。好萊塢是什么水準(zhǔn)？

    票房大贏家《瘋狂原始人》的制作，前后籌備了整整8年，并且刷新了制片公司夢(mèng)工廠歷年來的渲染記錄（渲染，即將3D模型轉(zhuǎn)換成圖像的過程，行業(yè)內(nèi)以消耗時(shí)間來計(jì)算成本），從3D模型到圖像的渲染，累計(jì)計(jì)算量達(dá)8000萬核小時(shí)；時(shí)間再往前，小編曾經(jīng)在冬日寒風(fēng)中排隊(duì)買票的3D電影《阿凡達(dá)》，整體3D渲染時(shí)間需要2880000小時(shí)，相當(dāng)一臺(tái)服務(wù)器要工作328年；而《阿凡達(dá)》的制作方維塔數(shù)碼公司曾雇用900人，動(dòng)用占地10，000平方英尺的服務(wù)器群，調(diào)用4，000臺(tái)服務(wù)器來組建渲染農(nóng)場(chǎng)。

    所謂的好萊塢動(dòng)畫“高端范兒”基本上都要4-8年才能完成。做動(dòng)畫，尤其是3D動(dòng)畫是一件吃力不討好的事。王堅(jiān)博士對(duì)鈦媒體回憶稱，幾年前在美國見到《星球大戰(zhàn)》導(dǎo)演喬治。盧卡斯，他對(duì)在場(chǎng)的技術(shù)大牛說了一句話，“我對(duì)做技術(shù)的人唯一的忠告，就是不要嘗試用技術(shù)去做一個(gè)新的東西”，盧卡斯稱自己做星球大戰(zhàn)是“嘗盡了苦頭”。而能實(shí)現(xiàn)“吃力”又“討好”的，目前僅限于海外動(dòng)畫片市場(chǎng)。比如提名奧斯卡金像獎(jiǎng)、全球總票房6.65億美元的《功夫熊貓II》，再比如至今仍在國內(nèi)各大影院熱映的《瘋狂原始人》。據(jù)媒體報(bào)道，《瘋狂原始人》全球票房收入已達(dá)5.69億美元。

    另一方面，制片公司想謀求更大的利益而選擇的海外發(fā)行，也不容易。國產(chǎn)動(dòng)畫片“出�！钡膶擂问菢I(yè)內(nèi)皆知。李煉導(dǎo)演告訴鈦媒體記者，和他一樣的中國同行都遇到這樣的情況，當(dāng)我們拿著動(dòng)畫去找海外發(fā)行商或者投資商，希望他看一眼的時(shí)候，別人問你說你從哪里來？我們說“中國”，OK，人家第一時(shí)間告訴你“我們沒時(shí)間”。

    資金缺位也是一大障礙�！犊�拔》在2010年的海外發(fā)行，就是借助來自徐小平的2000多萬元的投資才完成（這遠(yuǎn)超出天使投資的額度）。此外，缺乏創(chuàng)意、本土原畫師等核心人才的缺位，也被認(rèn)為是國產(chǎn)動(dòng)畫片難以成氣候深層原因。

    所謂的知難而上，就是說國產(chǎn)動(dòng)畫片的。拿《昆塔》來說，投資據(jù)稱接近1億元，與導(dǎo)演自稱的“電影夢(mèng)”相比，收回票房顯然是一個(gè)更加遙不可及的“夢(mèng)想”。阿里云的意義李煉導(dǎo)演在采訪中告訴鈦媒體小編，《昆塔》項(xiàng)目成立之初，阿里就主動(dòng)來接觸過。當(dāng)時(shí)，已經(jīng)租用了“渲染農(nóng)場(chǎng)”的團(tuán)隊(duì)抱的態(tài)度是“不相信”，畢竟身邊資深動(dòng)畫高手不少，不相信阿里云可以帶來什么奇跡。另外，“云渲染”技術(shù)造價(jià)昂貴，“博采也沒有那么多的預(yù)算”。

    到了2012年6月，技術(shù)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，片子無法趕在計(jì)劃的進(jìn)度內(nèi)完成，大批量的渲染依靠自建農(nóng)場(chǎng)根本無法完成。最終還是找來了阿里云和王堅(jiān)——李煉眼中的“另一個(gè)瘋子”。阿里云給制作團(tuán)隊(duì)提供的，是6700臺(tái)計(jì)算機(jī)集群和先進(jìn)的云計(jì)算技術(shù)，最終在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)，完成了1000萬核小時(shí)的累計(jì)計(jì)算量。

    這意味著什么？略微了解一下動(dòng)畫渲染你就知道，動(dòng)畫電影的后期渲染成本，是按照渲染小時(shí)數(shù)、CPU速率的不同來計(jì)算的。業(yè)內(nèi)人士告訴鈦媒體記者，國內(nèi)渲染技術(shù)已經(jīng)趨于成熟，阿里“云渲染”和成熟的“渲染農(nóng)場(chǎng)”并沒有本質(zhì)的差別。而阿里云對(duì)于動(dòng)畫影片制作的意義，就在于計(jì)算機(jī)“量級(jí)”和處理“速度”。

    簡(jiǎn)言之，渲染技術(shù)不稀罕，稀罕的是6700臺(tái)的集群數(shù)量帶來的高速作業(yè)能力。雙方均未透露如此大規(guī)模渲染需要付出的成本。我們按照平均水平，100臺(tái)機(jī)器、渲染2400核的成本大概在60多萬元；可想而知，6700臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)高速渲染的成本，至少在百萬級(jí)別。動(dòng)畫片最大成本，幾乎都在于繁雜的后期渲染。李煉導(dǎo)演坦言，采用阿里云技術(shù)，導(dǎo)致成本超過了預(yù)算，然而在時(shí)間成本上的節(jié)約，無法用金錢估量。這一樁被評(píng)價(jià)為“超越商業(yè)”的合作，也不難看出阿里云的訴求，即“希望我們通過（電影作品）這種很淺顯的方式來讓人了解云計(jì)算�！� 而阿里云的期待，則是希望讓技術(shù)成為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的“彈藥”，以動(dòng)畫片為契機(jī)“改變整個(gè)行業(yè)”。然而，從商業(yè)動(dòng)畫片的市場(chǎng)效應(yīng)來衡量，“云計(jì)算” 更多的只是一個(gè)宣傳噱頭，觀眾的口碑，不在于你的技術(shù)水平，而根本在于觀影體驗(yàn)好不好、故事有沒有看頭。最終能否對(duì)票房有實(shí)質(zhì)性的幫助，鈦媒體表示不樂觀。況且，最新消息稱《瘋狂原始人》將延期一個(gè)月（6月24日）下線；同期的《中國合伙人》、《星際迷航II》等火熱大片在排期上的優(yōu)勢(shì)十分明顯。包括《魁拔II》、《潛艇總動(dòng)員3》和《辛巴達(dá)歷險(xiǎn)記2013》等國產(chǎn)動(dòng)畫片最終能交出什么樣的票房答卷，仍需觀望。

    2013年，一波接一波的動(dòng)畫片熱潮，和幾年前國家扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的信號(hào)放出不無關(guān)系。大家都看到大勢(shì)這個(gè)不難，幾年間，各個(gè)制作公司憋足勁兒熬過了動(dòng)畫電影漫長而昂貴的制作周期，可謂是“花期相撞”，難的是如何脫穎而出。

    不論未來是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，還是高質(zhì)量?jī)?nèi)容驅(qū)動(dòng)，市場(chǎng)需求量的存在必然會(huì)造就一個(gè)動(dòng)畫電影紅海。而集體給動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)波冷水已經(jīng)是過去時(shí)，資本方和技術(shù)企業(yè)都在共同期待動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的一次爆發(fā)。用李煉導(dǎo)演的話說，“動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)日益增長的市場(chǎng)，這個(gè)時(shí)機(jī)去尋找一個(gè)好內(nèi)容，在未來很長時(shí)間中會(huì)有好的回報(bào)，同時(shí)對(duì)社會(huì)也有價(jià)值”。

    我們尊重國產(chǎn)動(dòng)畫界的“逆襲”夢(mèng)。你們既然都盯著票房來衡量市場(chǎng)的誠意，那么動(dòng)畫制作人們，也請(qǐng)拿出你們的誠意吧。