大屏行業(yè)不是經(jīng)濟(jì)全球化中的“孤島”

“打造大屏產(chǎn)業(yè)升級(jí)版”專題策劃系列文章之策略篇
來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2013-08-02 作者:佚名

    【投影時(shí)代“打造大屏產(chǎn)業(yè)升級(jí)版”專題策劃之系列報(bào)道】大屏幕在中國(guó)快速發(fā)展是最近十余年來(lái)事情,其產(chǎn)品從最開始較為狹窄的、專業(yè)級(jí)高端的應(yīng)用(如廣電、電力、電信領(lǐng)域等)已經(jīng)擴(kuò)展到今日的覆蓋公共管理、安防、能源、工業(yè)、商業(yè)、娛樂等幾十個(gè)細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域。大屏幕的發(fā)展見證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的完全滲透過程,在不經(jīng)意之間已經(jīng)成為信息顯示領(lǐng)域不可替代的現(xiàn)代信息媒體傳播方式。

    我國(guó)大屏幕行業(yè)之所以能夠快速發(fā)展的原因,一方面是國(guó)家政策推動(dòng)促進(jìn)作用;二是原于視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控、多媒體教學(xué)等領(lǐng)域?qū)︼@示終端要求的不斷提高。不過,長(zhǎng)久以來(lái),大屏顯示市場(chǎng)一直都是外資品牌的天下,作為上游廠商的掌握著顯示領(lǐng)域的核心技術(shù),并且占據(jù)著國(guó)內(nèi)大屏顯示市場(chǎng)的絕大多數(shù)市場(chǎng)份額。不過與外資品牌相比,國(guó)產(chǎn)品牌也擁有自身的優(yōu)勢(shì):首先一點(diǎn)是由于其生產(chǎn)成本相對(duì)要低,國(guó)內(nèi)品牌在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方面有優(yōu)勢(shì);其次是外資品牌更加注重的是對(duì)于品牌的宣傳與塑造,其渠道主要是以代理商為主,而國(guó)產(chǎn)品牌在品牌的宣傳和塑造上的投入比不上外資品牌,但其更加注重的是行業(yè)細(xì)分市場(chǎng),行業(yè)渠道更加的深入,相比較而言其在渠道等各方面都更加有優(yōu)勢(shì)。

    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之道無(wú)輸贏!外資品牌有先天的固有優(yōu)勢(shì),國(guó)產(chǎn)品牌更要有一種不甘落后的志氣,奮力追趕的勇氣,要從被動(dòng)等待上升到主動(dòng)挑戰(zhàn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)給視聽行業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)蓬勃向上的大環(huán)境,為大屏幕顯示行業(yè)提供了更多的機(jī)遇,未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)大屏顯示市場(chǎng)將呈現(xiàn)產(chǎn)品多元、品牌眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀,大浪淘沙般的競(jìng)爭(zhēng)終將淘汰單一低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的品牌,而重視品牌、技術(shù)、產(chǎn)品以及渠道等的綜合實(shí)力型品牌將會(huì)脫穎而出。

    未來(lái)大屏幕拼接市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局也將是一個(gè)長(zhǎng)期的,逐步變化的過程。那么經(jīng)濟(jì)全球化背景下,國(guó)內(nèi)大屏幕企業(yè)應(yīng)該如何在市場(chǎng)中準(zhǔn)確定位呢? 我們認(rèn)為不管公司大小,在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,論任一個(gè)企業(yè)都不是一個(gè)孤立的存在,大屏幕顯示企業(yè)都必須具備全球經(jīng)營(yíng)的視野,了解競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),如利亞德光電股份有限公司就是其中的佼佼者。隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)在國(guó)內(nèi)視訊行業(yè)的不斷發(fā)酵,在近兩年中,有大量中小型商用顯示企業(yè)倒閉轉(zhuǎn)產(chǎn),而生存到現(xiàn)在的可以說大部分是具備產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力和發(fā)展戰(zhàn)略眼光的優(yōu)秀企業(yè)。

    2013年infoComm展上利亞德·利亞德與印度最大的LED顯示屏生產(chǎn)商MIC公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方就LED戰(zhàn)略合作展開以下幾個(gè)方面的深度合作:1,MIC公司被授權(quán)成為利亞德在印度市場(chǎng)的總代理 2,MIC公司授權(quán)利亞德在中國(guó)開發(fā)和銷售LED太陽(yáng)能照明產(chǎn)品和相關(guān)軟件 3,雙方共同投資在印度建立LED研發(fā)制造公司,預(yù)計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)美元。作為國(guó)內(nèi)LED行業(yè)的領(lǐng)軍品牌和印度最大的LED品牌,利亞德和MIC的合作是名副其實(shí)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,更重要的是,雙方在相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)方面,以及市場(chǎng)渠道方面有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,合作的建立無(wú)疑會(huì)對(duì)兩者的發(fā)展進(jìn)行有效補(bǔ)強(qiáng),并且在雙方共同投資建立的制造公司成立后,對(duì)推動(dòng)整個(gè)亞太地區(qū),特別是東南亞地區(qū)的LED市場(chǎng)發(fā)展都將起到良好的促進(jìn)。

    目前,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)融入并影響全球經(jīng)濟(jì)的廣度和深度正在不斷的擴(kuò)展,黨的十七大報(bào)告中就開始用“國(guó)際化”這個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)定義中國(guó)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略布局。中國(guó)企業(yè)走出去的方式的很多,除全球并購(gòu)、投資建廠和自建全球銷售網(wǎng)絡(luò)等重大舉措外,參展全球性的大展是許多國(guó)內(nèi)大屏幕企業(yè)走出去用得最多的途徑。不過對(duì)于論何一個(gè)中國(guó)公司來(lái)說,走國(guó)際化道路的并不是一件容易的事,可喜的是,我們看到一些中國(guó)企業(yè)經(jīng)受住了各種國(guó)際化的考驗(yàn),一個(gè)具有國(guó)際視野、國(guó)際開拓經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)跨國(guó)公司群體正日益成熟,威創(chuàng)公司就是這個(gè)群體中的一員。

    成立于2002年的威創(chuàng)從一成立就按照國(guó)際化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),緊盯國(guó)際先進(jìn)技術(shù),從2007年就開始了全球市場(chǎng)的拓展,并通過一些業(yè)界有影響的展覽,在全球范圍擴(kuò)大品牌知名度。在技術(shù)研發(fā)上,每年都保持高投入,并與TI、微軟、Intel、IBM等跨國(guó)公司保持著密切的技術(shù)合作。近年來(lái),威創(chuàng)累計(jì)在全球開發(fā)和建立了數(shù)十個(gè)合作伙伴和服務(wù)機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)覆蓋全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),海外業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,高水平的可視化信息交流解決方案先后應(yīng)用于韓國(guó)漢城高速公路管理公司、韓國(guó)電信、韓國(guó)KBS電視臺(tái)、以色列HOT有線電視站、挪威奧斯陸Fotophono商業(yè)城、哈薩克斯坦讓納諾爾油田等等眾多國(guó)際項(xiàng)目中。

    經(jīng)濟(jì)全球化,全球?yàn)橐粋(gè)市場(chǎng),沒有企業(yè)能生存在“孤島”中。中國(guó)市場(chǎng)不再是中國(guó)企業(yè)的堡壘,大屏幕企業(yè)不走出去,國(guó)外的大屏企業(yè)就會(huì)走進(jìn)來(lái)。經(jīng)濟(jì)全球化是每個(gè)企業(yè)的機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,企業(yè)有廣闊的國(guó)際市場(chǎng)空間,否則企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上要經(jīng)受來(lái)自國(guó)外和國(guó)內(nèi)同業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。

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