大屏顯示：我們走過不平凡的十年

大屏行業(yè)升華從弱到強(qiáng)的蛻變

    【投影時(shí)代“打造大屏產(chǎn)業(yè)升級(jí)版”專題策劃之系列報(bào)道】過去的十年，是國(guó)內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的十年。無論從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、從業(yè)企業(yè)數(shù)量、技術(shù)門類、本土產(chǎn)業(yè)自主化程度、應(yīng)用市場(chǎng)需求上，都邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。對(duì)過去十年發(fā)展歷程的回顧，將有助于在更為細(xì)膩的層次上，把握大屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)國(guó)內(nèi)大屏顯示產(chǎn)業(yè)的科學(xué)、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。

    行業(yè)升華從弱到強(qiáng)的蛻變

    2002到2012年，這十年是國(guó)內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)由弱到強(qiáng)的十年。僅以核心顯示系統(tǒng)銷售額看，2012年已經(jīng)突破60個(gè)億：這樣的一個(gè)數(shù)據(jù)，對(duì)于十年前的大屏產(chǎn)業(yè)根本不敢想象。而如果擴(kuò)大到整個(gè)大屏應(yīng)用系統(tǒng)的外周市場(chǎng)，其關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的銷售額還會(huì)在這一數(shù)據(jù)的10倍到20倍以上。

    目前國(guó)內(nèi)本土大屏市場(chǎng)的代表企業(yè)，多數(shù)也是在這十年間崛起的。例如，GQY雖然成立于1992年，但是業(yè)績(jī)真正開始快速增長(zhǎng)卻是近幾年的事情。另一家代表企業(yè)威創(chuàng)更是僅是在2002年才成立，不過目前已經(jīng)連續(xù)9年保持行業(yè)銷量領(lǐng)先。威創(chuàng)和GQY還在09年和10年成為了“創(chuàng)業(yè)板”上市公司，被認(rèn)為是中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒涂萍季奕似髽I(yè)之一。

    如果說威創(chuàng)和GQY是DLP拼接市場(chǎng)的代表企業(yè)，那么長(zhǎng)虹、創(chuàng)維就是平板拼接的代表企業(yè)。這兩家巨頭同時(shí)也是國(guó)內(nèi)、乃至全球主要的彩電和家電生廠商。不過，他們介入到商用大屏幕，尤其是拼接市場(chǎng)的時(shí)間卻僅僅在4-6年之間。與其背景類似的企業(yè)還包括眾多的國(guó)際巨頭：三星、LG、夏普。這些企業(yè)所代表的國(guó)際平板拼接和商用顯示產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展也只是近幾年的事情。

    品牌林立，“大”品牌林立的產(chǎn)業(yè)格局，是十年來大屏行業(yè)由弱到強(qiáng)的發(fā)展成果的最好證明。

    十年前，大屏市場(chǎng)還很難有一家企業(yè)能夠在全國(guó)范圍內(nèi)開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。那個(gè)時(shí)期行業(yè)內(nèi)普遍的現(xiàn)象：有了項(xiàng)目找人，找到了人再找產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)企業(yè)從事的主要工作是外資供應(yīng)商的搬運(yùn)工。在產(chǎn)業(yè)體系上，從核心部件、到整機(jī)設(shè)備、再到系統(tǒng)集成，甚至營(yíng)銷環(huán)節(jié)都面臨著嚴(yán)重對(duì)外依賴的窘境。

    “除了市場(chǎng)是我們自己的，很少還有其它東西是我們自己的”。這是一位資深的老大屏人發(fā)出的感慨！但是，市場(chǎng)就是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力，是一個(gè)行業(yè)成長(zhǎng)的最關(guān)鍵因素。有了市場(chǎng)，就不愁國(guó)內(nèi)大屏行業(yè)的發(fā)展沒有前景。

    從2002年開始，北京市的地鐵建設(shè)全面提速、地面交通的信息化管理水平也應(yīng)奧運(yùn)會(huì)即將召開，而提出了更高的要求。而在文化、教育、政府和國(guó)防領(lǐng)域，北京市也是全國(guó)大屏采購(gòu)的重點(diǎn)區(qū)域。僅僅是這一個(gè)城市，過去十年，在高端控制室顯示系統(tǒng)上的市場(chǎng)需求，就足以支撐起一家全國(guó)性的大屏公司，甚至比擬2002年全國(guó)大屏市場(chǎng)的容量之和。

    而與北京市的市場(chǎng)機(jī)遇類似的還包括上海的世博會(huì)、廣州的亞運(yùn)會(huì)、西安的園博會(huì)等等，以及眾多的全國(guó)性信息化、安防、國(guó)防、交通工程。比如，鐵路系統(tǒng)2006年通車?yán)锍?.5萬公里；1985到2006年20年新增通車?yán)锍虄H2萬公里；而2012年鐵路通車?yán)锍桃呀?jīng)高達(dá)11萬公里，其中高鐵達(dá)1萬公里。——交通行業(yè)的快速發(fā)展體現(xiàn)在各種交通手段上，公路、空運(yùn)、海運(yùn)空前繁榮。這為大屏產(chǎn)業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

    緊抓過去十年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展的黃金十年的市場(chǎng)機(jī)遇，通過增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力、研發(fā)和制造水平，將市場(chǎng)與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來，成為了過去十年國(guó)內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

    10年前，擁有自己的專利，尤其是核心系統(tǒng)性的專利的國(guó)內(nèi)大屏企業(yè)鳳毛菱角。而目前，幾乎所有大屏企業(yè)都擁有硬件發(fā)明專利、新型實(shí)用技術(shù)專利和軟件著作權(quán)。十年前研發(fā)和創(chuàng)新對(duì)于大屏產(chǎn)業(yè)還是一個(gè)陌生的“戰(zhàn)略”，而現(xiàn)在大屏行業(yè)已經(jīng)視研發(fā)創(chuàng)新和新品推出速度為企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。十年前銷售收入突破億元的大屏企業(yè)幾乎為零，而目前億元以上銷售額的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到十余家，甚至領(lǐng)頭企業(yè)已經(jīng)步入10億元銷售額門檻。十年前國(guó)內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)所有核心部件都依賴進(jìn)口，核心技術(shù)掌控在外方手中。而目前拼接處理器產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)自給，光機(jī)、光源和平板面板也能實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈自給。甚至更為核心的LCOS背投芯片、計(jì)算CPU、PDP和LCD拼接面板這類產(chǎn)品也已經(jīng)能夠在國(guó)內(nèi)尋找到替代性產(chǎn)品……

    市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大、企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)、自我研發(fā)和創(chuàng)新能力顯著提高、核心部件自給能力顯著增強(qiáng)、本土企業(yè)市場(chǎng)占有率超過7成，涉及國(guó)家安全領(lǐng)域的產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)自給、主要高端客戶市場(chǎng)自主品牌占有率超過8成……這十年間國(guó)內(nèi)大屏市場(chǎng)行業(yè)成績(jī)、企業(yè)成績(jī)斐然。這為未來我國(guó)大屏產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，甚至走向國(guó)際市場(chǎng)，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)由低端制造向高端創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的一個(gè)有力支撐點(diǎn)，奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

技術(shù)融合從單一到多樣的繁榮

    過去的十年不僅是大屏顯示應(yīng)用高速發(fā)展的十年，更是大屏顯示產(chǎn)品技術(shù)結(jié)出豐碩成果的十年。十年之內(nèi)，大屏顯示技術(shù)門類、應(yīng)用方式大為發(fā)展。

    在大屏顯示市場(chǎng)的早期，客戶和消費(fèi)者可以選擇的產(chǎn)品門類幾乎只有兩種：一種是投影產(chǎn)品，以DLP背投拼接墻為主導(dǎo)；另一種是已經(jīng)淘汰的CRT拼接墻技術(shù)的產(chǎn)品。CRT拼接墻產(chǎn)品最大的缺點(diǎn)是，顯示單元大型化困難，一般實(shí)現(xiàn)36英寸的對(duì)角線尺寸，就已經(jīng)達(dá)到極限。這對(duì)于追求大畫面效果的大屏顯示市場(chǎng)格外不利。此外，CRT拼接墻還具有亮度提升困難的劣勢(shì)。

    而DLP背投為主的拼接墻技術(shù)，雖然很容易提升亮度（如采用雙燈系統(tǒng)）和單元畫面尺寸，并能做到極小的拼縫距離，但是也具有產(chǎn)品后期維護(hù)復(fù)雜、光源部件更新成本高昂的缺點(diǎn)。同時(shí)，DLP核心技術(shù)掌握在美國(guó)TI手中，這也使得其它企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域受到一定的限制。作為補(bǔ)充，背投拼接市場(chǎng)還有日本企業(yè)主導(dǎo)的LCD背投拼接產(chǎn)品，和05年之后發(fā)展起來的LCOS背投拼接產(chǎn)品。其中，后者的核心技術(shù)持有在全球范圍內(nèi)比較分散，我國(guó)也具有自主的“核心芯片研發(fā)和制造”能力。

    在2006年之后，隨著平板顯示技術(shù)的成熟平板拼接和平板大屏大型顯示器產(chǎn)品開始進(jìn)入人們的視野。首先成熟的是歐麗安等離子（長(zhǎng)虹下屬企業(yè)）的PDP等離子拼接產(chǎn)品。該產(chǎn)品可以做到1毫米的接縫，綜合顯示性能媲美DLP拼接墻，同時(shí)具有平板顯示系統(tǒng)超薄的特點(diǎn)。此后，韓國(guó)企業(yè)LG也加入了等離子拼接面板供應(yīng)商的行列。

    08年前后，液晶拼接產(chǎn)品也進(jìn)入了成熟期。尤其是隨著三星6.7毫米縫隙拼接產(chǎn)品的出現(xiàn)，液晶拼接墻擠進(jìn)高端應(yīng)用領(lǐng)域。目前，諸多液晶面板廠商都有相應(yīng)產(chǎn)品問世，最小縫隙已經(jīng)可達(dá)5.5毫米。

    在平板拼接進(jìn)步的同時(shí)，單體平板大型顯示產(chǎn)品也日益成熟。50英寸、60英寸、80英寸，甚至100英寸級(jí)別的大型液晶或者等離子顯示產(chǎn)品，為業(yè)界提供了更為廣泛的“大屏應(yīng)用”模式。尤其是，五六十英寸的產(chǎn)品，可以實(shí)現(xiàn)非常經(jīng)濟(jì)的成本控制。例如5000元以下的60英寸液晶顯示器，就廣受會(huì)議室市場(chǎng)、教育市場(chǎng)的歡迎。其在使用的便捷性、維護(hù)簡(jiǎn)潔性方面的特點(diǎn)超過了原有的背投和正投顯示方案。

    在平板拼接顯示技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，背投顯示也在努力發(fā)展，高清背投，16:9格式背投，LED和激光的長(zhǎng)壽光源背投應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí)，由于像素密度問題只能應(yīng)用于數(shù)據(jù)顯示，或者室外顯示的LED大屏幕，也在近年來發(fā)展出2毫米以下間距的產(chǎn)品，并價(jià)格持續(xù)下降。LED顯示屏最大的特點(diǎn)是亮度非常高，屏幕自身可做成柔性彎曲屏幕。Led大屏在點(diǎn)距指標(biāo)上的不斷進(jìn)步，使其逐漸開始成為“室內(nèi)”大屏應(yīng)用，尤其是舞臺(tái)、會(huì)展這類需要高亮度產(chǎn)品的應(yīng)用的最佳備選方案。

    過去十年大屏產(chǎn)品技術(shù)碩果不斷。這不僅表現(xiàn)在顯示科技的進(jìn)步上，也表現(xiàn)在信號(hào)傳輸科技的進(jìn)步上。光纖系統(tǒng)和高清傳輸網(wǎng)絡(luò)在大屏應(yīng)用中的普及，提供了“更高”畫質(zhì)的可能。目前高清應(yīng)用、3D應(yīng)用已經(jīng)成普及化發(fā)展，4K應(yīng)用系統(tǒng)也已浮出水面高。與之相伴的處理器產(chǎn)品的技術(shù)性能不斷提升，得益于基礎(chǔ)IT和半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展，高性能處理產(chǎn)品開發(fā)，無論是X86架構(gòu)、嵌入式架構(gòu)、還是純硬件架構(gòu)的產(chǎn)品，都得到了全面的發(fā)展。

    硬件技術(shù)的豐富和發(fā)展，為大屏行業(yè)帶來了巨大的活力。市場(chǎng)選擇的多樣性，對(duì)應(yīng)的是市場(chǎng)需求的多樣性和解決方案自身的多樣性。這些共同構(gòu)成了大屏應(yīng)用“習(xí)慣”的革命。

需求擴(kuò)大化，差異化發(fā)展引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新

    2002到2012年，十年間推動(dòng)國(guó)內(nèi)大屏顯示市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一是市場(chǎng)需求的擴(kuò)大和多樣性發(fā)展。

    我國(guó)正在成長(zhǎng)為全球最大的基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)家，包括高速公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、地鐵、電站、水廠、電網(wǎng)……只要能想象到的地方，都在進(jìn)行大規(guī)模的建設(shè)，而且即便如此以人均量計(jì)算，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還遠(yuǎn)落后于既有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。同時(shí)，我國(guó)也在成為世界軍事強(qiáng)國(guó)、文化強(qiáng)國(guó)、教育強(qiáng)國(guó)的路途上大幅度邁進(jìn)。此外我國(guó)還是全球增長(zhǎng)最快、規(guī)模最大的“信息化”市場(chǎng)，大型安防、指揮調(diào)度、智慧城市應(yīng)用比比皆是……

    這些行業(yè)的發(fā)展都對(duì)大屏幕顯示應(yīng)用提出了更高的要求。不同技術(shù)門類、產(chǎn)品種類、系統(tǒng)功能的產(chǎn)品層出不窮，從業(yè)企業(yè)也從單一的解決方案商，逐漸成長(zhǎng)為跨行業(yè)的“綜合解決方案提供商”。不同客戶，對(duì)于大屏系統(tǒng)的“技術(shù)和功能”需求的不同，已經(jīng)成為大屏行業(yè)發(fā)展的一大特點(diǎn)。

    例如，在視頻會(huì)議市場(chǎng)，1080p的遠(yuǎn)程傳輸顯示應(yīng)用，最注重的流暢性，畫面要清晰。這需要整個(gè)系統(tǒng)提供非常高的數(shù)據(jù)帶寬和信息處理能力。然而，對(duì)于安全監(jiān)控系統(tǒng)，即便是1080p高清監(jiān)看，往往不苛求視頻會(huì)議那種30幀、甚至更高的流暢性：安全監(jiān)控系統(tǒng)更為側(cè)重在保持信息采集和傳輸?shù)那逦�度的同時(shí)，能夠?qū)崟r(shí)處理一些“信息識(shí)別”性的任務(wù)：指出危險(xiǎn)所在，并提供安全警示的提醒。實(shí)際上應(yīng)用于安全領(lǐng)域的1080p監(jiān)控往往達(dá)到美妙10幀的流暢傳輸就基本滿足技戰(zhàn)術(shù)的需要。在另一些系統(tǒng)中，例如地鐵的調(diào)度指揮系統(tǒng)，它主要顯示的是一些傳感器網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)摹疤囟ㄐ畔⑿盘?hào)”，而不是視頻內(nèi)容：雖然傳輸帶寬要求很低，但是實(shí)時(shí)性、穩(wěn)定性和節(jié)點(diǎn)信息的可操作性要求極強(qiáng)——這種系統(tǒng)對(duì)顯示單元的穩(wěn)定性要求也超過大多數(shù)監(jiān)控安防系統(tǒng)。另一些大屏系統(tǒng)，比如室外顯示，需要特種的亮度指標(biāo)；而面向普及市場(chǎng)的產(chǎn)品則要求更好的成本控制；文化教育領(lǐng)域的市場(chǎng)，也可能以3D顯示為核心，或者要求弧形拼接和零縫隙�！�…

    對(duì)比十年前，國(guó)內(nèi)大屏幕市場(chǎng)的應(yīng)用需求依然單一：安防系統(tǒng)為例。多數(shù)安防顯示僅僅起到一個(gè)“眼睛”的作用。分辨率不高、視頻調(diào)度能力要求為零、內(nèi)容識(shí)別要求也為零、很少有行為報(bào)警系統(tǒng)的應(yīng)用，主要的項(xiàng)目?jī)H僅使用安防顯示器堆迭顯示，沒有大屏幕顯示的需求。這樣的系統(tǒng)一般都是通用化的，沒有客戶業(yè)務(wù)性的要求，也不與客戶業(yè)務(wù)做深度結(jié)合。甚至，直到目前，這種低“水平”安防應(yīng)用依然在該行業(yè)占據(jù)大量市場(chǎng)。

    但是，即便是安防這種低層次應(yīng)用為主的行業(yè)，大屏系統(tǒng)的需求多樣性也在形成。比如，北京市在地鐵系統(tǒng)中，要求安防監(jiān)控系統(tǒng)能夠：跟蹤鎖定嫌疑人、能夠做基本的人像識(shí)別處理和行為違規(guī)報(bào)警——這是08年奧運(yùn)會(huì)提出的新要求。這種要求也已經(jīng)在銀行、金融、危險(xiǎn)品企業(yè)、大型公共活動(dòng)場(chǎng)所等獲得廣泛應(yīng)用。

    導(dǎo)致大屏市場(chǎng)需求多樣性發(fā)展的原因不僅來自于市場(chǎng)自身需求，更與大屏市場(chǎng)技術(shù)門類的多樣性對(duì)應(yīng)：液晶、等離子拼接和單體大屏顯示器都是近五年出現(xiàn)的新事物。LED大屏則在4年前進(jìn)入價(jià)格“雪崩”期。邊緣融合和背投拼接系統(tǒng)的使用和持有成本也在快速下降。結(jié)合其他信息化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)、傳感器系統(tǒng)的發(fā)展和成熟，大屏市場(chǎng)從來沒有像今天這樣能夠提供如此豐富的技術(shù)選擇，滿足千差萬別的客戶需求。

    同時(shí)，多樣性應(yīng)用下客戶成本的變化也是導(dǎo)致市場(chǎng)差異化發(fā)展的關(guān)鍵因素。比如人像識(shí)別技術(shù)的進(jìn)步、高性能計(jì)算設(shè)備的低成本化、高性能化，尤其是大尺寸和高清化顯示技術(shù)的進(jìn)步、成本的快速下降、高帶寬傳輸技術(shù)的發(fā)展和光纖網(wǎng)絡(luò)成本的下降等等，大力的促進(jìn)了大屏相關(guān)應(yīng)用的發(fā)展。以背投影產(chǎn)品為例，與十年前比較，經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品單元滿足高清顯示需要的產(chǎn)品售價(jià)幾乎下降了一個(gè)數(shù)量級(jí)；在計(jì)算產(chǎn)品上，同等投入獲得的計(jì)算能力現(xiàn)在已經(jīng)超過十年前的10倍；二十年前平板顯示產(chǎn)品還未普及，更不曾有大尺寸單元產(chǎn)品的出現(xiàn)，而現(xiàn)在大尺寸平板已經(jīng)白菜化。

    市場(chǎng)、技術(shù)和成本三個(gè)因素的共同作用，以及大屏從業(yè)企業(yè)自身的努力創(chuàng)新，共同促成了大屏應(yīng)用市場(chǎng)從單一顯示業(yè)務(wù)，向多種業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。這種變化也體現(xiàn)在大屏企業(yè)自身的產(chǎn)品和解決方案更新上。

    比如，2010年GQY率先發(fā)布了3D顯示DLP拼接系統(tǒng)；威創(chuàng)在交互式大屏幕上大做文章；三星致力于透明顯示器產(chǎn)品的開發(fā)；夏普將液晶顯示主要產(chǎn)品定位在60英寸級(jí)以上單元產(chǎn)品上；行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)更多的專職數(shù)字告示系統(tǒng)廠商；大屏幕廠商紛紛建立自己的軟件研發(fā)部門等等。

    業(yè)內(nèi)人士指出，大屏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由簡(jiǎn)單顯示系統(tǒng)，轉(zhuǎn)化成一個(gè)“信息化的功能系統(tǒng)”。為客戶提供功能性的產(chǎn)品，而不僅僅是硬件基礎(chǔ)設(shè)施，是整個(gè)大屏產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)。尤其是與不斷進(jìn)步的現(xiàn)代顯示技術(shù)、信息技術(shù)和交互技術(shù)結(jié)合，大屏產(chǎn)業(yè)的“外延”范圍已經(jīng)是十年前的數(shù)倍。

    用“應(yīng)用革命”來形容大屏需求市場(chǎng)的變化絲毫不足為過。不過這種革命過程在過去的十年內(nèi)只是展示出了冰山一角。隨著社會(huì)信息化水平的全面提升，還會(huì)有更多不可預(yù)知的“新應(yīng)用”被開發(fā)出來。尤其是在軟硬件技術(shù)廣泛進(jìn)步，多元發(fā)展的今天，大屏行業(yè)可謂“創(chuàng)新”無止境。

大巨頭、小巨頭，大屏市場(chǎng)多元競(jìng)爭(zhēng)

    劇烈擴(kuò)大的市場(chǎng)和不斷演化的新生技術(shù)、新生市場(chǎng)需求，也在徹底改變著整個(gè)大屏行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

    2008年，保千里是國(guó)內(nèi)液晶拼接市場(chǎng)最活躍的企業(yè)。依托自己的市場(chǎng)敏銳性和臺(tái)系面板廠商的支持，保千里成功開拓出一個(gè)不同于DLP拼接的“液晶拼接市場(chǎng)”。其產(chǎn)品以較低的成本，廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)，將普通安防監(jiān)控室也帶入了大屏拼接時(shí)代。但是，好景不常在。隨著三星為代表的行業(yè)巨頭對(duì)液晶拼接市場(chǎng)的滲透，保千里為代表的中小液晶拼接廠商開始逐漸被市場(chǎng)邊緣化。對(duì)其取而代之的是，威創(chuàng)這類原本DLP拼接陣營(yíng)的巨頭、LG這類沒有拼接市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的新手、以及創(chuàng)維這種安防監(jiān)控器行業(yè)的老“油條”。

    液晶拼接市場(chǎng)，品牌陣營(yíng)的轉(zhuǎn)化整體上體現(xiàn)了大吃小、強(qiáng)吃弱的規(guī)律。這與DLP市場(chǎng)多點(diǎn)開花的市場(chǎng)格局完全不同。在DLP拼接領(lǐng)域，缺乏海外巨頭競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。從市場(chǎng)份額上，除了三菱在國(guó)內(nèi)還算一線品牌，巴可、科視在高端市場(chǎng)占據(jù)一席之地外，其它的外資巨頭基本都處于弱勢(shì)地位。而本土企業(yè)則以地域分割形成十余家區(qū)域性的DLP背投拼接產(chǎn)品供應(yīng)商。這其中有彩訊、GQY這類大型的，業(yè)務(wù)涵蓋國(guó)內(nèi)主要市場(chǎng)的品牌，也有清投之類特色性的主要活躍在一隅市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。

    對(duì)于商務(wù)顯示器產(chǎn)品，更多的市場(chǎng)構(gòu)成則是由“代理商”、或者“集成商”來操控。商用顯示器市場(chǎng)主要的參與者，市場(chǎng)份額保有者是傳統(tǒng)的彩電軍團(tuán)，尤其是三星、LG、夏普等為代表的海外軍團(tuán)。他們不僅向代理商輸出商用顯示器產(chǎn)品，甚至也提供向液晶拼接系統(tǒng)這樣的高端產(chǎn)品，來幫助代理商贏得市場(chǎng)份額。

    作為巨頭的代理商，不僅有一些專注于區(qū)域或者細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)的從業(yè)者，也已經(jīng)形成同輝佳視、雙旗這類全國(guó)范圍內(nèi)活躍的代理商群體。甚至一些代理商也推出自主品牌的商用大屏顯示系列產(chǎn)品，搶占與代理品牌不同層次的細(xì)分市場(chǎng)。

    從業(yè)企業(yè)最多、產(chǎn)品層次最復(fù)雜的還要數(shù)LED大屏幕。這個(gè)行業(yè)外資巨頭、本土梟雄同時(shí)存在。彩訊這等主做DLP拼接系統(tǒng)的傳統(tǒng)室內(nèi)高端拼接墻廠商甚至也已經(jīng)進(jìn)入LED舞臺(tái)或者室外大屏幕市場(chǎng)。尤其是作為舞臺(tái)工程，LED大屏幕行業(yè)還有一類特殊的參與者：租賃商。這類參與者為臨時(shí)性的使用客戶提供最經(jīng)濟(jì)可靠的一站式大屏顯示解決方案。

    在更為窄眾的邊緣融合市場(chǎng)，不像拼接或者單屏市場(chǎng)那樣從業(yè)者眾多，但是也表現(xiàn)出：工程顯示投影廠商、處理器與工程集成廠商分屬兩個(gè)陣營(yíng)，后者對(duì)前者的產(chǎn)品具有部分代理銷售型關(guān)系的復(fù)雜行業(yè)形態(tài)。這使得邊緣融合市場(chǎng)的客戶，既要關(guān)注自己采購(gòu)的投影機(jī)、屏幕來自哪個(gè)品牌，又要關(guān)注處理器和集成工程商選擇哪一個(gè)更為穩(wěn)妥。

    向顯示系統(tǒng)提供配套的傳輸和矩陣切換設(shè)備的企業(yè)，也可以看成是與大屏顯示系統(tǒng)企業(yè)有業(yè)務(wù)聯(lián)系，但是交集不多的一個(gè)獨(dú)立行業(yè)。這個(gè)行業(yè)內(nèi)的從業(yè)企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，海內(nèi)海外企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的活躍度都不低。同時(shí)本土企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展情況也更為領(lǐng)先一些。

    整體上，大屏市場(chǎng)擁有獨(dú)立部件廠商、綜合性的專業(yè)系統(tǒng)廠商、專注某一技術(shù)陣營(yíng)的廠商、專職的代理商、甚至租賃商存在。從品牌規(guī)模上看，不僅有世界五百?gòu)?qiáng)、國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)十余家參與其中，更有數(shù)百家、甚至更多的特色專業(yè)企業(yè)參與其中。這些企業(yè)的在實(shí)力、影響力、管理方式和企業(yè)文化上截然不同。巨大的行業(yè)從業(yè)者之間的差異和不平衡形成了大屏市場(chǎng)“大巨頭”、“小巨頭”共同競(jìng)爭(zhēng)，和諧發(fā)展的奇特景象。

    而在近三年來，這種大小企業(yè)陣營(yíng)互不干擾的局面卻正在被打破。以威創(chuàng)和GQY在創(chuàng)業(yè)板上市為契機(jī)，國(guó)內(nèi)大屏行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則開始發(fā)生變化。上市公司，不同于普通的私營(yíng)或者國(guó)有企業(yè)，他必須考慮對(duì)“公眾股東”有一個(gè)漂亮的業(yè)績(jī)交代。這就使得以前那種更為靈活的、更具彈性的以項(xiàng)目為中心，波動(dòng)性較強(qiáng)的治理結(jié)構(gòu)，要向產(chǎn)業(yè)掌控力為重、穩(wěn)定成長(zhǎng)的治理結(jié)構(gòu)和目標(biāo)轉(zhuǎn)換。

    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在近5年來變得更為慘烈。LCD為代表的產(chǎn)品在拼接和大屏應(yīng)用中都打出了價(jià)格牌。行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)廠商則開始謀求多元化轉(zhuǎn)型：甚至GQY收購(gòu)了一家安防攝像頭廠商，威創(chuàng)也準(zhǔn)備進(jìn)入安防監(jiān)控室市場(chǎng)。這與這兩家企業(yè)此前專注高端市場(chǎng)的形象形成了反差——安防市場(chǎng)一直被認(rèn)為是整個(gè)大屏應(yīng)用領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)最具“血腥”性的細(xì)分市場(chǎng)。

    通吃多種技術(shù)類型的產(chǎn)品（比如DLP背投企業(yè)以LCD拼接產(chǎn)品進(jìn)入低端市場(chǎng)、LCD拼接企業(yè)借助PDP拼接搶占高端市場(chǎng)、傳統(tǒng)拼接墻企業(yè)進(jìn)入LED大屏幕市場(chǎng)、專業(yè)顯示系統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入觸控產(chǎn)品領(lǐng)域等等）和多種細(xì)分市場(chǎng)通吃（高端市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)入低端市場(chǎng)、監(jiān)控室，會(huì)議室，安防市場(chǎng)和調(diào)度指揮中心市場(chǎng)不再?zèng)芪挤置�、專業(yè)顯示系統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入教育市場(chǎng)、大屏系統(tǒng)廠商進(jìn)入數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)等等）已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展方向。這將使得大屏行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)一步加強(qiáng)，行業(yè)品牌市場(chǎng)整合趨勢(shì)日益明顯。

    一定意義上，大屏行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，與部分企業(yè)上市和LG、三星、三菱這類巨頭的躬親參與密不可分。前者是大屏產(chǎn)業(yè)自身市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，后者則主要是由于新興顯示技術(shù)的發(fā)展和新型市場(chǎng)需求的出現(xiàn)所造就。這兩者結(jié)合在一起就構(gòu)成了近十年來國(guó)內(nèi)大屏幕市場(chǎng)發(fā)展的一系列根本趨勢(shì)：市場(chǎng)擴(kuò)大、需求多元變化、企業(yè)做強(qiáng)呼聲增高、技術(shù)多元化、競(jìng)爭(zhēng)日益充分和激烈，品牌市場(chǎng)領(lǐng)域向集中化整合發(fā)展。

    站在有又一個(gè)十年開始之際，了解和把握過去十年大屏行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿�，認(rèn)真審視市場(chǎng)發(fā)展、技術(shù)演進(jìn)可能帶來的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋求自我發(fā)展，是每一個(gè)大屏企業(yè)的共同課題。這不僅是行業(yè)領(lǐng)袖的任務(wù)、也是世界巨頭必須直面的行業(yè)任務(wù)、更是中小從業(yè)者如何實(shí)現(xiàn)生存和成長(zhǎng)必須正視的任務(wù)。