Infocomm2013:大屏應(yīng)用面臨市場(chǎng)“下沉”的挑戰(zhàn)

來源:投影時(shí)代 更新日期:2013-04-11 作者:四季花開

    Infocomm不僅是大屏視聽行業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品的盛會(huì),更是探討大屏行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的重要“交流”陣地。2013年展會(huì)上,與會(huì)廠商、專家代表紛紛將視野“下調(diào)”,提出大屏視聽行業(yè)的發(fā)展要與整個(gè)國(guó)家的發(fā)展同步,大屏視聽產(chǎn)業(yè)的未來在新“城鎮(zhèn)化”的觀點(diǎn)。

    “高端產(chǎn)品、高端應(yīng)用,不等于匹配大城市市場(chǎng)”,以為外資品牌大屏廠商的市場(chǎng)人員如此介紹。他指出,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)大屏幕產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中在大城市。這是因?yàn)榇蟮墓S、大的政府機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)和學(xué)校都在大城市;同時(shí)大城市的政府和其他機(jī)構(gòu)任務(wù)繁重、體系巨頭,對(duì)大屏幕顯示系統(tǒng)的需求緊迫性也強(qiáng)。加上購(gòu)買能力的影響,大城市幾乎成了大屏系統(tǒng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

    例如,威創(chuàng)所擅長(zhǎng)的地鐵應(yīng)用系統(tǒng),GQY擅長(zhǎng)的城市綜合交通指揮系統(tǒng)(如北京奧運(yùn)交通中心工程)等都是典型的“大城市項(xiàng)目”。更不要提科研型的應(yīng)用、機(jī)場(chǎng)指揮的應(yīng)用、全國(guó)鐵路局的應(yīng)用。這些項(xiàng)目因?yàn)樗麄冏陨淼捻?xiàng)目所有者位于大城市,使得項(xiàng)目自身也坐落在大城市之內(nèi)!按笮晚(xiàng)目,除了礦山型的,幾乎都坐落在像樣子的城市內(nèi)”,一位資深行業(yè)人士向投影時(shí)代網(wǎng)表達(dá)了這樣的結(jié)論。

Infocomm2013:大屏應(yīng)用面臨市場(chǎng)“下沉”的挑戰(zhàn)

    雖然目前大屏幕系統(tǒng)的主要應(yīng)用集中在城市,尤其是對(duì)大城市,最近幾年大屏幕產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)的大頭也來自大城市市場(chǎng),但是,業(yè)內(nèi)人士并不借此認(rèn)為,大屏行業(yè)的未來在于大城市市場(chǎng)。

    按照流行的人口分布理論來看,全國(guó)大城市最多只會(huì)集中全國(guó)人口的3成。即便是城市化水平不斷發(fā)展,大多數(shù)城市人口還是集中在中小城市和城鎮(zhèn)。這是歐美和日本城市化發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。大型城市的消費(fèi)水平雖然高,但是因?yàn)楦嗟娜丝诓⒉环植荚谶@里,因此在大城市之外還擁有著規(guī)模更為巨大的小群體。

    而目前,大屏幕顯示行業(yè)的市場(chǎng)在城市集中的另一個(gè)關(guān)鍵因素在于,國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)發(fā)展的兩元化格局,不同地區(qū),尤其是不同規(guī)模的城市、城鎮(zhèn)發(fā)展水平的差異和不平衡性。這一狀況是國(guó)家城市化過程中的必然階段,歐美能發(fā)展到今天的“相對(duì)均衡化”的發(fā)展水平,也是經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的不平衡歷程的。

    因此,目前大屏幕行業(yè)的市場(chǎng)集中在大城市,不僅與這個(gè)行業(yè)自身的特點(diǎn)、大城市對(duì)該產(chǎn)品的消費(fèi)能力有關(guān),更與目前特殊的、一不平衡為特征的全國(guó)發(fā)展階段有緊密關(guān)系。

    Pjtime.com分析認(rèn)為,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利向中小城市、甚至農(nóng)村轉(zhuǎn)移,隨著全國(guó)城市化、城鎮(zhèn)化水平的提升,以及隨著中小城市和城鎮(zhèn)消費(fèi)水平和消費(fèi)意識(shí)的提升轉(zhuǎn)變,大屏幕系統(tǒng)在中小城市,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至農(nóng)村市場(chǎng)將有大發(fā)展。

    例如,目前大城市的小區(qū)都有監(jiān)控系統(tǒng),然而縣城以及的房地產(chǎn)市場(chǎng)多數(shù)還沒有安裝集中的視頻監(jiān)控。再例如,國(guó)內(nèi)好一些的地區(qū)的學(xué)校都有先進(jìn)的現(xiàn)代化的教學(xué)和會(huì)議系統(tǒng);但是在農(nóng)村和普通城鄉(xiāng),更多的學(xué)校還不能在所有科目上配置專職教師!@些對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),在很多領(lǐng)域,大屏系統(tǒng)應(yīng)用的空白非常巨大,而且這些空白都集中在三四級(jí)城市和農(nóng)村地區(qū)。

    在一定意義上,大城市優(yōu)先發(fā)展起大屏幕顯示市場(chǎng)是由于這些地區(qū)占據(jù)了更多的“優(yōu)勢(shì)資源”。而通過優(yōu)秀的大屏幕系統(tǒng)和遠(yuǎn)程通信手段,恰恰能將大城市最優(yōu)秀的資源向下級(jí)城市傾斜:教育資源、醫(yī)療資源,甚至社會(huì)管理資源,都可以通過大屏幕信息化系統(tǒng)的建設(shè)服務(wù)于更為廣闊的時(shí)空范圍內(nèi)的人群。

    如果將大屏幕信息化系統(tǒng)看成發(fā)展的必要手段,而不是發(fā)展的結(jié)果,就會(huì)發(fā)現(xiàn)“城鎮(zhèn)化”的概念能夠帶給大屏幕市場(chǎng)的價(jià)值要遠(yuǎn)超越普通預(yù)測(cè)方式的預(yù)期。

    實(shí)際上,黨中央提出“城鎮(zhèn)化”的核心價(jià)值就是基于公平的享有社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功、平等的使用整個(gè)社會(huì)的共同資源。因此才有業(yè)界專家所言的“大屏系統(tǒng)不是大城市的大屏系統(tǒng)”。中小城市、城鎮(zhèn)市場(chǎng)擁有對(duì)大屏系統(tǒng)的需求,城鎮(zhèn)化必然帶動(dòng)大屏市場(chǎng)“上山下鄉(xiāng)”式的發(fā)展。而已目前全國(guó)人口的分布來看,這個(gè)未來的“下沉”市場(chǎng)的空缺將及其巨大。

Infocomm2013:大屏應(yīng)用面臨市場(chǎng)“下沉”的挑戰(zhàn)

    一定意義上,重視大城市之外的大屏幕市場(chǎng)的發(fā)展,將是未來大屏幕行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大焦點(diǎn)。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)低迷的背景下,如何開拓更多的新興市場(chǎng),將是整個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)之一。

    在大城市市場(chǎng),雖然增長(zhǎng)依然在繼續(xù),但是動(dòng)力卻在下降。尤其是可以改變現(xiàn)有從業(yè)企業(yè)市場(chǎng)份額格局的力量已經(jīng)幾乎沒有。以更新工程、續(xù)建工程、二次采購(gòu)客戶為代表的大城市市場(chǎng)的增量競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)生項(xiàng)目易主的現(xiàn)象的成本更高。

    同時(shí),全球經(jīng)濟(jì)自美國(guó)金融危機(jī)以來尚未恢復(fù)元?dú)。歐美日國(guó)家拋出的新一輪量化寬松措施,最終會(huì)不會(huì)發(fā)展為新一輪泡沫危機(jī)、以及壞賬還有不確定性。單純2012年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,單純出口市場(chǎng)萎縮達(dá)2%以上。但是,同時(shí)內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用首次超過投資,達(dá)到53%以上——數(shù)據(jù)說明,內(nèi)需性的市場(chǎng)增長(zhǎng)正在成為各行企業(yè)規(guī)避國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)最好的港灣。大屏行業(yè)自然不例外。

Infocomm2013:大屏應(yīng)用面臨市場(chǎng)“下沉”的挑戰(zhàn)

    但是,面對(duì)新興的中小城市和城鎮(zhèn)化市場(chǎng),大屏行業(yè)必須擁有足夠的心理準(zhǔn)備:這些市場(chǎng)普遍具有信息化水平和意識(shí)不足,信息技術(shù)駕馭能力差,對(duì)系統(tǒng)的需求特殊、價(jià)格敏感單體工程量較小的特點(diǎn)。

    這些特點(diǎn),以及新興市場(chǎng)相對(duì)分散的基本規(guī)律,要求大屏幕企業(yè)必須面對(duì)“城市化”、“城鎮(zhèn)化”進(jìn)程中發(fā)展處的大屏市場(chǎng)新需求,定制“產(chǎn)品和解決方案”、創(chuàng)新營(yíng)銷管理和渠道體系建設(shè),構(gòu)筑真正符合這些市場(chǎng)客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)體系。這對(duì)于在市場(chǎng)成熟、資金寬裕、信息化水平高的城市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)慣了的大屏幕企業(yè)不失為“巨大的挑戰(zhàn)”。

    拓展和開發(fā)新的市場(chǎng),必然面臨新的問題和難題。但是不應(yīng)因此而否認(rèn)這些市場(chǎng)的價(jià)值。實(shí)際上,對(duì)于多數(shù)大屏行業(yè)的企業(yè),能夠在“城鎮(zhèn)化”過程中分的一杯羹將是決定其在未來整個(gè)大屏幕產(chǎn)業(yè)中的市場(chǎng)地位,甚至能夠生存的關(guān)鍵點(diǎn)之一。尤其是對(duì)于那些在大城市市場(chǎng)并非優(yōu)勢(shì)品牌的企業(yè),如果能夠辛勤開墾下級(jí)市場(chǎng),實(shí)踐“大屏行業(yè)的農(nóng)村包圍城市”的市場(chǎng)策略并獲得成功,不失為“曲線稱王”的捷徑。

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