靠低質(zhì)低價“走量”來擴大市場規(guī)模,大而不強,讓許多曾經(jīng)輝煌的企業(yè)舉步維艱。而威創(chuàng)持續(xù)保持市場占有率的“第一”,不僅是量的提高,更是質(zhì)的提升。威創(chuàng)走了一條滿足各個行業(yè)特定需求,做精做強的道路。
2012年4月12日,來自全國的20多家媒體齊聚北京,先是參觀了威創(chuàng)“infocomm展”展廳,觀摩了威創(chuàng)DLP和LCD等三大類領(lǐng)先產(chǎn)品的行業(yè)應用演示,隨后與威創(chuàng)高層暢談,解讀威創(chuàng)的發(fā)展之道。
持續(xù)改變市場版圖
亞太市場排名第一,占有率達23.84%;中國市場排名第一,占有率達36.45%(第二是12.46%);全球綜合排名前三。2012年初,大屏幕拼接市場傳來捷報,廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司仍然保持較高的增長率成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,該數(shù)據(jù)由全球知名市場研究公司iSuppli提供。
威創(chuàng)從跟隨到轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程。威創(chuàng)成立于2002年,當時威創(chuàng)采取了跟隨戰(zhàn)略,以國際上一流品牌為目標,逐步縮小與進口知名品牌的距離,發(fā)展至今已經(jīng)在很多方面與進口知名品牌不分伯仲,甚至在一些方面領(lǐng)先進口知名品牌,蜚聲海內(nèi)外。威創(chuàng)的崛起,反映了國內(nèi)品牌從小到大、從弱到強、從跟隨到領(lǐng)先的發(fā)展歷程。
更高,搶占行業(yè)“制高點”
更深,滿足用戶“新需求”
威創(chuàng)走了一條滿足各個行業(yè)特定需求,做精做強的道路。
搶占行業(yè)“制高點”
打破高端壟斷
近一年,威創(chuàng)相繼打破進口品牌在多個行業(yè)的高端市場壟斷地位。
先是中央電視臺新聞演播廳中標,隨后鳳凰衛(wèi)視演播廳采用威創(chuàng)大屏幕拼接系統(tǒng),從此在全球華人權(quán)威電視臺播放的節(jié)目里,我們能一睹內(nèi)地大屏幕系統(tǒng)演示的新聞,打破了進口品牌在廣電行業(yè)高端市場的壟斷;
中石油項目獲得成功,中石油18個銷售分公司的指揮調(diào)度中心,共200屏采用了威創(chuàng)的產(chǎn)品與技術(shù),打破了進口品牌在大型能源控制室領(lǐng)域的壟斷;
2012年初,香港地鐵首次采用威創(chuàng)這家來自內(nèi)地廠商的系統(tǒng)。過去威創(chuàng)中標北京奧運安保指揮中心、十六大、十七大安全保障指揮中心等內(nèi)地項目,有人會認為是因為威創(chuàng)的地緣優(yōu)勢,而像香港地鐵這樣的項目則從另一個側(cè)面印證了威創(chuàng)的實力,香港的地鐵(MTR)被稱為全球經(jīng)營管理最成功、運營安全性最高,服務標準最規(guī)范的地鐵,其OCC中心對顯控系統(tǒng)的要求極其嚴格,這個項目是在高度國際化、市場化的背景下展開的競爭……
中央電視臺新聞頻道《新聞直播間》采用“威創(chuàng)超高清演播室背景墻系統(tǒng)”
香港鳳凰衛(wèi)視演播室里采用威創(chuàng)的顯示系統(tǒng)
香港地鐵OCC中心采用威創(chuàng)大屏幕控制室系統(tǒng)
威創(chuàng)為“第二十六屆世界大學生夏季運動會”提供了用于安防的大屏幕監(jiān)控系統(tǒng)
引導行業(yè)標準的制定
打破壟斷最有力的手段是成為標準的制定者,由此掌握行業(yè)競爭的話語權(quán),使后來者遵守自己制定的游戲規(guī)則行動,國際著名品牌如英特爾和微軟等借此成就了其無人能撼動的行業(yè)霸主地位。2011年,公安部反恐中心項目經(jīng)過眾多品牌參與的打擂,威創(chuàng)中標。競標由國家標準化研究所主持,這意味著威創(chuàng)產(chǎn)品更加標準化,引導了該領(lǐng)域行業(yè)標準的制定。
全球超過“6000”個工程的印證
威創(chuàng)工程項目已遍布全球30多個國家和地區(qū),產(chǎn)品及解決方案被廣泛應用于能源、公安、交通、政府、軍隊、通信、廣電、環(huán)保、金融等各行各業(yè)。
截止到2011年,威創(chuàng)已經(jīng)在全球市場成功實施了超過6000個工程項目,在業(yè)界處于遙遙領(lǐng)先的地位。
大量的行業(yè)經(jīng)典案例充分印證了威創(chuàng)領(lǐng)先的自主研發(fā)技術(shù)、專業(yè)的服務能力、出眾的解決方案和優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)。