《綱要》春風三年時 微軟、威創(chuàng)等中外企業(yè)皆多贏

    ---6月5日，是我國《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》頒布3周年的日子，微軟、中興、威創(chuàng)等企業(yè)相關負責人就此暢言知識產(chǎn)權與社會進步、企業(yè)競爭等話題

    微軟：靠知識產(chǎn)權促進社會進步

    微軟中國知識產(chǎn)權總經(jīng)理

    健康的知識產(chǎn)權保護環(huán)境是實現(xiàn)中國知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)化“良性創(chuàng)新循環(huán)”，成就中國的高新科技產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要前提。過去幾十年間，特別是近年來，國內外大量的研究和分析結果證明，有效的知識產(chǎn)權保護將鼓勵、推動創(chuàng)新，刺激經(jīng)濟增長、創(chuàng)造就業(yè)機會，并增加行業(yè)和政府的收入，是促進傳統(tǒng)經(jīng)濟模式向知識型經(jīng)濟快速轉變的核心。在此大背景下，中國政府在基本完成知識產(chǎn)權法律架構的基礎上將知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、保護和管理進一步上升為國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，這必將對中國經(jīng)濟的成功轉型和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，政府、企業(yè)，乃至中國的消費者都將成為實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略和創(chuàng)新良性循環(huán)的最終受益者。

    微軟公司堅持不斷創(chuàng)新，積極與合作伙伴一道為用戶提供卓越的軟件產(chǎn)品和解決方案。同時，微軟公司一直致力于推動政府、產(chǎn)業(yè)界、執(zhí)法機構和研究機構共同努力，提高軟件知識產(chǎn)權保護水平，培育良好的軟件和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。前不久，中共中央政治局委員，國務院副總理王岐山會見了微軟公司首席執(zhí)行官史蒂夫•鮑爾默先生。在會見中，王岐山表示，微軟公司在中國現(xiàn)代化建設中參與、奉獻，也獲得了利益。中國政府高度重視保護知識產(chǎn)權，自去年10月以來開展的打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專項行動，取得了明顯成效。鮑爾默高度評價中國政府在保護知識產(chǎn)權方面取得的成績，表示愿進一步加強對華合作，為促進中美經(jīng)濟關系健康發(fā)展做出貢獻。

    在政府的倡導和支持下，過去一段時間以來，微軟配合有關執(zhí)法機構采取了一系列舉措制止和打擊網(wǎng)絡盜版和預裝盜版軟件的非法行為。上海、北京、廣東、杭州、福州等地的法院支持軟件權利人針對大型企業(yè)使用軟件盜版的行為依法進行起訴，一些案件已經(jīng)審結并產(chǎn)生積極的影響。

    微軟堅信強有力的知識產(chǎn)權保護制度不但會促進軟件業(yè)的成長，也能夠給中國的企業(yè)家更多的信心進行創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的投入，從而為中國建立創(chuàng)新經(jīng)濟奠定堅實的基礎。對于推動知識產(chǎn)權保護，我們應該更多地關注它在激勵創(chuàng)新方面的核心作用。只有創(chuàng)新機制得到良好保護，更多企業(yè)和人才才會更加積極地投入研發(fā)和創(chuàng)新，并且從中得到回報，這是中國實現(xiàn)知識經(jīng)濟的關鍵。進入21世紀以來，中國企業(yè)以比以往更加積極的姿態(tài)走向國際舞臺，參與國際競爭。尊重知識產(chǎn)權及完善有效的知識產(chǎn)權策略是企業(yè)全面提高核心競爭力的保障。

    建設一個尊重知識產(chǎn)權的市場環(huán)境，不僅有利于像微軟這樣的跨國公司，更有利于創(chuàng)新型經(jīng)濟的發(fā)展。就軟件業(yè)而言，知識產(chǎn)權保護環(huán)境的改善和公眾知識產(chǎn)權意識的提升，也會讓更多消費者真正享受到正版軟件帶來的卓越使用體驗，進而遠離盜版軟件帶來的各類風險與危害。例如Windows 7發(fā)布至今已經(jīng)一年多的時間，除了其強大的創(chuàng)新功能和穩(wěn)定的系統(tǒng)，知識產(chǎn)權保護制度的不斷完善也讓更多消費者認識到了正版軟件的價值所在。

    微軟期望與政府和業(yè)界繼續(xù)不斷地合作，通過宣傳、教育提高公眾的知識產(chǎn)權意識，共同構筑激勵信息產(chǎn)業(yè)健康成長及科技創(chuàng)新的大環(huán)境。

    中興通訊：推戰(zhàn)略實施贏得國際市場

    王海波

    中興通訊股份有限公司

    知識產(chǎn)權部部長

    中興通訊所在的通信領域技術日新月異，產(chǎn)品周期不斷縮短。3G網(wǎng)絡還方興未艾，4G技術已如火如荼。在新老勢力交手正酣、競爭格局日益慘烈、市場格局瞬息萬變的態(tài)勢下，作為通信領域的后起之秀，中興通訊一直以來重視創(chuàng)新，利用知識產(chǎn)權努力開拓市場，積極應對國內外多方競爭。

    早在2000年，中興通訊已將知識產(chǎn)權戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一，并設置專門的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略辦公室和專門的知識產(chǎn)權團隊來為公司知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實施保駕護航。2008年國務院發(fā)布了《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》（下稱《綱要》），高屋建瓴地規(guī)劃了我國知識產(chǎn)權的發(fā)展方向。這無疑為企業(yè)的知識產(chǎn)權發(fā)展提供了強大的政策支持�！毒V要》發(fā)布至今已整整3年，在這3年中，乘國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的東風，中興通訊的知識產(chǎn)權工作也發(fā)生了天翻地覆的變化。

    專利方面，從早在1996年公司董事長侯為貴先生申請的第一個“程控數(shù)字交換機用戶板”專利到現(xiàn)在，中興通訊已提交國內外專利申請累計3萬多件，通過《專利合作條約》（PCT）途徑提交的國際專利申請累計6000多件�！毒V要》發(fā)布后的3年中，在中國專利申請方面，中興通訊取得了2008年度全國第二、2009年度全國第一的佳績。在PCT申請方面，中興通訊取得從2009年的全球第23位到2010年躍居全球第二、通訊領域第一的驕人戰(zhàn)績。據(jù)世界知識產(chǎn)權組織最新數(shù)據(jù)顯示，2011年第一季度中興通訊已問鼎全球PCT申請首位！同時，中興通訊也非常注重專利的質量，90%以上所持有的專利都是發(fā)明專利，值得提出的是，在《綱要》頒布以后的首次中國專利獎評選中，中興通訊破歷史先河，取得了兩金兩優(yōu)的驕人戰(zhàn)績！此外，中興通訊積極參與技術標準的制定，是多項國際國內技術標準的起草者或主要參與者，其中，在LTE和云計算等兵家必爭的新技術領域，中興通訊在LTE標準中擁有基本專利235件，為全球第五位，而在云計算方面，中興通訊以107件的專利申請量位居國內云計算領域榜首。

    中興通訊同時也非常尊重他人的知識產(chǎn)權，根據(jù)國際通行慣例積極與多家公司簽署專利交叉許可協(xié)議。2010年中興通訊的專利許可費用支出達1.1億美元。

    商標方面，中興通訊建立了完善的商標管理體系，對不同類別的商標分別管理和運營。其中，主商標“ZTE中興”已在多個國家進行了全類注冊，2009年，“ZTE中興“獲得國家工商總局馳名認證。中興通訊成為業(yè)內首家獲得馳名商標行政司法雙認定的企業(yè)。同時，中興通訊一直秉承“產(chǎn)品未到，商標先行”的商標策略，于2009年成功躋身“馬德里商標國際注冊十強企業(yè)”之列，成為國內少有的商標強勢企業(yè)。

    回首過去的3年，在國家大力實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的良好政策環(huán)境下，在所有中興人的不斷努力下，中興通訊的知識產(chǎn)權取得了舉世矚目的成績，展望未來，隨著《全國專利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2011—2020年)》以及商標和版權戰(zhàn)略的出臺，中興通訊仍將從企業(yè)自身發(fā)展與應對競爭的角度出發(fā)，為建設創(chuàng)新型國家做出更大的貢獻，堅持做國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略堅定的踐行者！

    通領科技：用法律武器維護企業(yè)權益

    陳伍勝

    通領科技集團董事長

    知識產(chǎn)權和貨物貿易、服務貿易構成了國際世貿組織框架下的三大支柱，體現(xiàn)了知識產(chǎn)權的國際核心競爭力，確立了知識產(chǎn)權在國際經(jīng)貿活動中的重要地位。

    我國加入世界貿易組織（下稱WTO）已近10年，中國企業(yè)適應了競爭的環(huán)境，依靠強大的產(chǎn)業(yè)配套和加工制造業(yè)支撐，形成了我國國際貿易的競爭優(yōu)勢，以貨物貿易為主體的中國商品走向了全世界。從量上來講，中國成為世界第一大出口國，做大國際市場，符合我國國情的實際需求，也是國際低端產(chǎn)業(yè)鏈分工的必然選擇。但是從質上來分析，過渡依賴低廉的勞動力資源、土地、礦產(chǎn)資源和成本價格資源優(yōu)勢支撐的出口競爭模式已經(jīng)出現(xiàn)制約瓶頸，大量的勞動密集型產(chǎn)業(yè)結構卻也使我們在國際競爭中失去了話語權。所以，我們必須在做大的基礎上再做強，轉變發(fā)展方式，加快培育自主知識產(chǎn)權，努力打造以自主知識產(chǎn)權為核心的國際競爭新優(yōu)勢，融入國際市場的高端產(chǎn)業(yè)鏈，這是中國企業(yè)“走出去”的使命。

    不可否認的是，在同場競技的現(xiàn)實中，一些跨國公司不惜一切代價、精心部署“潛水艇”專利，利用專利官司的漫長訴訟程序和昂貴的訴訟費用，拖垮中國企業(yè)，已成為跨國公司制約中國企業(yè)進入國際市場的殺手锏。

    通領集團在2004年將擁有自主知識產(chǎn)權的漏電保護器（GFCI）產(chǎn)品進入美國市場，引起了美國同行的恐慌。美國萊伏頓和帕西西姆公司聯(lián)合輪番上陣，以其侵犯專利權為由，精心設置專利壁壘。從2004年4月16日至2010年10月28日的6年多時間里，連續(xù)對通領集團等5家中國企業(yè)發(fā)起了5場惡意訴訟。通領集團依靠自主知識產(chǎn)權的核心技術，創(chuàng)造了中美知識產(chǎn)權官司“五連勝”的經(jīng)典案例，打破了美國多家公司合力圍筑的專利壁壘，捍衛(wèi)了民族工業(yè)的尊嚴，保住了我國漏電保護產(chǎn)業(yè)對美國的出口市場。

    作為一家“走出去”的中國企業(yè)，通過多年的歷練，我深刻地認識到，中國企業(yè)挺立市場潮頭的制勝法寶就是擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術。

    企業(yè)典范

    華篷：憑專利技術站在產(chǎn)業(yè)前端

    6月5日，是我國《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》頒布3周年的日子，這3年里，我國一些技術領先企業(yè)，憑借知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的運用，不僅獲得可觀的經(jīng)濟效益，更是以領先技術，站在產(chǎn)業(yè)鏈的前端，成為行業(yè)的領頭羊。上海華篷防爆科技有限公司（下稱華篷）就是這樣一家以專利技術起家，進而成為�；�品安全生產(chǎn)領域領先者的企業(yè)。在10年的發(fā)展中，華篷始終以HAN阻隔防爆核心技術為依托，不斷拓寬技術運用領域，為我國危險化學品生產(chǎn)提供了堅實的安全保障。

    艱難的市場之路

    10年前，以HAN阻隔防爆專利技術為基礎，華篷創(chuàng)始人開始投入到該技術的產(chǎn)業(yè)化過程中。最初幾年，華篷將大量的精力放在實驗室研究中，直到該技術基本成熟，華篷才開始了通過大規(guī)模的現(xiàn)場演示去推廣。

    “最初，我們幾乎是每天都聚集在地下室，商量怎么把這項技術推廣出去�！比A篷負責人在接受記者采訪時表示，“經(jīng)費大部分用在實驗上了，每次實驗室研究的成功都讓我們感到欣喜。我們感覺這是一項很有社會意義的事情。”

    “HAN阻隔防爆技術的效果是預防性，比如安裝在加油站的地埋石油灌等隱蔽工程中，以防止它遇到火源燃燒或者爆炸。如果不進行現(xiàn)場演示，很難讓人理解和接受這項技術�！比A篷負責人介紹到，“最初，我們在燃氣灌或者運油車里安裝了HAN阻隔防爆材料，然后，在遠處槍擊它，這些氣罐、油罐只冒出很小的火苗后就熄滅了�！边@類似魔術一般的效果讓現(xiàn)場目擊者嘆為觀止。華篷開始在一些城市推廣使用該技術。

    標準的制定，國家有關部門的推廣，使HAN阻隔防爆技術的運用進程加快。以2001年11月，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門批準HAN阻隔防爆技術在江西省和廣東省汕頭市進行試點為起點，截至目前，華篷已將該技術推廣至全國30多個省、市、區(qū)的相關部門，對3000千多座加油站和300多輛運油車采用HAN阻隔防爆技術進行了改造。

    必然的高端選擇

    圍繞HAN阻隔防爆技術，華篷先后研發(fā)出“阻隔防爆材料”、“阻隔防爆裝置”、“阻隔防爆橋裝飾汽車加油裝置”以及“可清洗和維修的阻隔防爆地下儲油罐”等專利技術。截至2010年底，上海華篷共提交105件中國專利申請，獲權67件，其中獲權發(fā)明專利18件。通過《專利合作條約》提交的國際專利申請7件，指定國84個，已經(jīng)獲得授權專利的國家12個。2010年1月上海華篷成為上海專利工作培育企業(yè)，同月，“HAN”被評為上海市著名商標。

    近年來，華篷依托自主知識產(chǎn)權的獲得和知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的運用，使發(fā)展躍上一個新的臺階�！霸缙�，華篷主要是對加油站地埋罐以及運油車等進行HAN阻隔防爆技術改造。但需要改造的加油站數(shù)量是有限的，我們必須拓寬HAN阻隔防爆技術運用領域，才能獲取更大發(fā)展空間�！比A篷負責人表示。

    基于這種理念，華篷致力于拓寬運用領域，逐步走在產(chǎn)業(yè)鏈前端。據(jù)介紹，華篷與河北華安天泰防爆科技有限公司合作，成功研制出HAN阻隔防爆橇裝式加油裝置。這種裝置集傳統(tǒng)加油站的多種功能于一身，小巧靈活，能滿足城市公交、碼頭以及大型企事業(yè)單位內部的加油需求，在安全、環(huán)保和節(jié)油方面具有優(yōu)越性。目前，該裝置在全國范圍已經(jīng)安裝使用了上千套。

    對知識產(chǎn)權的重視，是華篷發(fā)展的動力，也是其能站在產(chǎn)業(yè)鏈前端的基礎。在2010年8月31日召開的第五屆中國國際安全生產(chǎn)及職業(yè)健康展覽會上，華篷展示了可拆卸式橇裝加油裝置等新產(chǎn)品，獲得高度關注。這喻示著未來華篷將在�；�品安全生產(chǎn)領域更有作為。

    點評：光陰似箭，一轉眼我國《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》頒布實施已經(jīng)3周年了。在這3年里，知識產(chǎn)權戰(zhàn)略深深滲透到我國經(jīng)濟發(fā)展的每一個角落。類似華篷這樣的企業(yè)，不僅通過專利技術的市場化，推動了行業(yè)的發(fā)展。更是憑借領先的技術，尋找到更新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動了企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈低端走向高端，為推動我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉變立下汗馬功勞。（向利）

    威創(chuàng)：依靠知識產(chǎn)權獲得市場優(yōu)勢

    “國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的頒布和實施，對威創(chuàng)公司這樣的創(chuàng)新型企業(yè)具有十分重要的意義，一方面極大提升了企業(yè)知識產(chǎn)權保護意識，擁有了更多的自主知識產(chǎn)權，另一方面企業(yè)又憑借著自主知識產(chǎn)權獲得了市場的競爭優(yōu)勢，由此形成了創(chuàng)新與發(fā)展的良性循環(huán)�！苯�日，廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司（以下簡稱“威創(chuàng)公司”）總工程師盧如西就國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展的關系問題，接受中國知識產(chǎn)權報記者采訪時如是說。

    增強知識產(chǎn)權實力

    盧如西介紹說，2008年6月，《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》的頒布實施，對于企業(yè)從事知識產(chǎn)權工作人員來說，無疑是極大的利好消息。在國家宏觀政策的引導下，威創(chuàng)公司知識產(chǎn)權部先后頒布和完善了包括《知識產(chǎn)權管理規(guī)定》、《專利申請獎勵制度》等多項規(guī)章制度，進一步規(guī)范了公司知識產(chǎn)權工作。

    盧如西表示，威創(chuàng)多年來堅持走自主創(chuàng)新的道路，每年投入的研發(fā)費用都超過了當年銷售額的8%，公司研發(fā)團隊的1/3由資深的海外專家和享受國務院津貼的專家領銜組成。以往發(fā)明人在做1個研發(fā)項目的過程中，都會產(chǎn)生很多創(chuàng)新的想法，但多數(shù)時候這些想法僅僅停留在萌芽階段。但企業(yè)重視知識產(chǎn)權工作以后，技術人員也形成強烈的知識產(chǎn)權保護意識，就會積極跟公司的專利工作人員溝通，盡可能地將創(chuàng)新成果保護下來。一方面發(fā)明人可以將自己的智慧結晶保護起來，另一方面又可以通過申請專利獲得相應的經(jīng)濟獎勵，一舉多得。

    盧如西還介紹說，2008年以來，由于對知識產(chǎn)權工作的重視和投入的不斷加大，公司申請和擁有的自主知識產(chǎn)權在數(shù)量和質量上均有了極大的提升。2007年，公司提交的專利申請為55件，2008年就達到了100件，幾乎翻了一番。2009年公司專利申請量達到132件，2010年又增加為178件。至2010年末,已累計申請專利500多項，其中半數(shù)以上是發(fā)明專利。到目前為止，威創(chuàng)公司已經(jīng)擁有97件發(fā)明專利。

    獲得市場競爭優(yōu)勢

    盧如西表示，企業(yè)實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是為了獲取和保持市場競爭優(yōu)勢。公司知識產(chǎn)權的實力增強以后，帶來的最大好處之一就是：只要公司擁有新技術、新產(chǎn)品的專利權，在絕大部分時刻，公司都擁有進攻的絕對主動權。前不久，他們在北京參加一專業(yè)展會期間，就發(fā)現(xiàn)了有競爭企業(yè)的產(chǎn)品技術涉嫌侵犯威創(chuàng)公司的專利技術，目前公司正對該企業(yè)的銷售等情況予以監(jiān)控，必要時就會拿起專利武器維護自己的市場競爭優(yōu)勢。

    據(jù)了解，近年來，威創(chuàng)公司在全球打造出超過600項經(jīng)典工程案例。在國內，“VTRON”品牌連續(xù)4年位居同行業(yè)銷量第一，為眾多重大建設項目和展會提供了可視化信息交流解決方案，其中包括中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會和第十七次全國代表大會安全保障指揮中心、北京奧運會安保指揮中心等。在國外，韓國漢城高速公路管理公司、以色列HOT有線電視站、哈薩克斯坦讓納諾爾油田等，都是威創(chuàng)公司提供的可視化信息交流解決方案。

    憑借著自主知識產(chǎn)權的優(yōu)勢，近年來威創(chuàng)公司發(fā)展保持了良好的勢頭。2007年公司總收入為3.1億元，2010年已經(jīng)增長到7.41億元，3年時間增長了139%。公司利潤也從2007年的1.11億元增長到2010年的2.01億元，增長了81%。

    2011年1月，中國大屏幕投影行業(yè)評選在北京進行，威創(chuàng)公司蟬聯(lián)“大屏幕拼接品牌年度大獎”、“圖形處理器品牌年度大獎”、“會議系統(tǒng)年度大獎”、“大屏幕行業(yè)系統(tǒng)集成工程案例金獎”等四大獎項，成為此次評選的大贏家。

    點評：2008年6月頒布實施的《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》，宛如一聲春雷，極大地振奮了像威創(chuàng)公司這樣已經(jīng)具備一定知識產(chǎn)權意識的創(chuàng)新型企業(yè)的熱情，將更多的資源投入到知識產(chǎn)權工作中。在國家宏觀政策的引導下，企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境和經(jīng)營狀況不斷改善，從而真正實現(xiàn)了在宏觀層面國家實力和產(chǎn)業(yè)競爭力同步提升，在微觀層面企業(yè)的知識產(chǎn)權實力和企業(yè)市場競爭力同步提升的多贏局面。（顧奇志）