《綱要》春風(fēng)三年時(shí) 微軟、威創(chuàng)等中外企業(yè)皆多贏

    ---6月5日，是我國(guó)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》頒布3周年的日子，微軟、中興、威創(chuàng)等企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人就此暢言知識(shí)產(chǎn)權(quán)與社會(huì)進(jìn)步、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等話(huà)題

    微軟：靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步

    微軟中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總經(jīng)理

    健康的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境是實(shí)現(xiàn)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化“良性創(chuàng)新循環(huán)”，成就中國(guó)的高新科技產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要前提。過(guò)去幾十年間，特別是近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外大量的研究和分析結(jié)果證明，有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)將鼓勵(lì)、推動(dòng)創(chuàng)新，刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，并增加行業(yè)和政府的收入，是促進(jìn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式向知識(shí)型經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)變的核心。在此大背景下，中國(guó)政府在基本完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律架構(gòu)的基礎(chǔ)上將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理進(jìn)一步上升為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，這必將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成功轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，政府、企業(yè)，乃至中國(guó)的消費(fèi)者都將成為實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和創(chuàng)新良性循環(huán)的最終受益者。

    微軟公司堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，積極與合作伙伴一道為用戶(hù)提供卓越的軟件產(chǎn)品和解決方案。同時(shí)，微軟公司一直致力于推動(dòng)政府、產(chǎn)業(yè)界、執(zhí)法機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu)共同努力，提高軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平，培育良好的軟件和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。前不久，中共中央政治局委員，國(guó)務(wù)院副總理王岐山會(huì)見(jiàn)了微軟公司首席執(zhí)行官史蒂夫•鮑爾默先生。在會(huì)見(jiàn)中，王岐山表示，微軟公司在中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中參與、奉獻(xiàn)，也獲得了利益。中國(guó)政府高度重視保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，自去年10月以來(lái)開(kāi)展的打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，取得了明顯成效。鮑爾默高度評(píng)價(jià)中國(guó)政府在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面取得的成績(jī)，表示愿進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)華合作，為促進(jìn)中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    在政府的倡導(dǎo)和支持下，過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)，微軟配合有關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)采取了一系列舉措制止和打擊網(wǎng)絡(luò)盜版和預(yù)裝盜版軟件的非法行為。上海、北京、廣東、杭州、福州等地的法院支持軟件權(quán)利人針對(duì)大型企業(yè)使用軟件盜版的行為依法進(jìn)行起訴，一些案件已經(jīng)審結(jié)并產(chǎn)生積極的影響。

    微軟堅(jiān)信強(qiáng)有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不但會(huì)促進(jìn)軟件業(yè)的成長(zhǎng)，也能夠給中國(guó)的企業(yè)家更多的信心進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的投入，從而為中國(guó)建立創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，我們應(yīng)該更多地關(guān)注它在激勵(lì)創(chuàng)新方面的核心作用。只有創(chuàng)新機(jī)制得到良好保護(hù)，更多企業(yè)和人才才會(huì)更加積極地投入研發(fā)和創(chuàng)新，并且從中得到回報(bào)，這是中國(guó)實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)企業(yè)以比以往更加積極的姿態(tài)走向國(guó)際舞臺(tái)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)及完善有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略是企業(yè)全面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障。

    建設(shè)一個(gè)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)環(huán)境，不僅有利于像微軟這樣的跨國(guó)公司，更有利于創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就軟件業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境的改善和公眾知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提升，也會(huì)讓更多消費(fèi)者真正享受到正版軟件帶來(lái)的卓越使用體驗(yàn)，進(jìn)而遠(yuǎn)離盜版軟件帶來(lái)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)與危害。例如Windows 7發(fā)布至今已經(jīng)一年多的時(shí)間，除了其強(qiáng)大的創(chuàng)新功能和穩(wěn)定的系統(tǒng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的不斷完善也讓更多消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到了正版軟件的價(jià)值所在。

    微軟期望與政府和業(yè)界繼續(xù)不斷地合作，通過(guò)宣傳、教育提高公眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，共同構(gòu)筑激勵(lì)信息產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng)及科技創(chuàng)新的大環(huán)境。

    中興通訊：推戰(zhàn)略實(shí)施贏得國(guó)際市場(chǎng)

    王海波

    中興通訊股份有限公司

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)

    中興通訊所在的通信領(lǐng)域技術(shù)日新月異，產(chǎn)品周期不斷縮短。3G網(wǎng)絡(luò)還方興未艾，4G技術(shù)已如火如荼。在新老勢(shì)力交手正酣、競(jìng)爭(zhēng)格局日益慘烈、市場(chǎng)格局瞬息萬(wàn)變的態(tài)勢(shì)下，作為通信領(lǐng)域的后起之秀，中興通訊一直以來(lái)重視創(chuàng)新，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)努力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外多方競(jìng)爭(zhēng)。

    早在2000年，中興通訊已將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一，并設(shè)置專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略辦公室和專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)來(lái)為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施保駕護(hù)航。2008年國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》（下稱(chēng)《綱要》），高屋建瓴地規(guī)劃了我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展方向。這無(wú)疑為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展提供了強(qiáng)大的政策支持。《綱要》發(fā)布至今已整整3年，在這3年中，乘國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的東風(fēng)，中興通訊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作也發(fā)生了天翻地覆的變化。

    專(zhuān)利方面，從早在1996年公司董事長(zhǎng)侯為貴先生申請(qǐng)的第一個(gè)“程控?cái)?shù)字交換機(jī)用戶(hù)板”專(zhuān)利到現(xiàn)在，中興通訊已提交國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利申請(qǐng)累計(jì)3萬(wàn)多件，通過(guò)《專(zhuān)利合作條約》（PCT）途徑提交的國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)累計(jì)6000多件�！毒V要》發(fā)布后的3年中，在中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)方面，中興通訊取得了2008年度全國(guó)第二、2009年度全國(guó)第一的佳績(jī)。在PCT申請(qǐng)方面，中興通訊取得從2009年的全球第23位到2010年躍居全球第二、通訊領(lǐng)域第一的驕人戰(zhàn)績(jī)。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織最新數(shù)據(jù)顯示，2011年第一季度中興通訊已問(wèn)鼎全球PCT申請(qǐng)首位！同時(shí)，中興通訊也非常注重專(zhuān)利的質(zhì)量，90%以上所持有的專(zhuān)利都是發(fā)明專(zhuān)利，值得提出的是，在《綱要》頒布以后的首次中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)評(píng)選中，中興通訊破歷史先河，取得了兩金兩優(yōu)的驕人戰(zhàn)績(jī)！此外，中興通訊積極參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，是多項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草者或主要參與者，其中，在LTE和云計(jì)算等兵家必爭(zhēng)的新技術(shù)領(lǐng)域，中興通訊在LTE標(biāo)準(zhǔn)中擁有基本專(zhuān)利235件，為全球第五位，而在云計(jì)算方面，中興通訊以107件的專(zhuān)利申請(qǐng)量位居國(guó)內(nèi)云計(jì)算領(lǐng)域榜首。

    中興通訊同時(shí)也非常尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，根據(jù)國(guó)際通行慣例積極與多家公司簽署專(zhuān)利交叉許可協(xié)議。2010年中興通訊的專(zhuān)利許可費(fèi)用支出達(dá)1.1億美元。

    商標(biāo)方面，中興通訊建立了完善的商標(biāo)管理體系，對(duì)不同類(lèi)別的商標(biāo)分別管理和運(yùn)營(yíng)。其中，主商標(biāo)“ZTE中興”已在多個(gè)國(guó)家進(jìn)行了全類(lèi)注冊(cè)，2009年，“ZTE中興“獲得國(guó)家工商總局馳名認(rèn)證。中興通訊成為業(yè)內(nèi)首家獲得馳名商標(biāo)行政司法雙認(rèn)定的企業(yè)。同時(shí)，中興通訊一直秉承“產(chǎn)品未到，商標(biāo)先行”的商標(biāo)策略，于2009年成功躋身“馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)十強(qiáng)企業(yè)”之列，成為國(guó)內(nèi)少有的商標(biāo)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。

    回首過(guò)去的3年，在國(guó)家大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的良好政策環(huán)境下，在所有中興人的不斷努力下，中興通訊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得了舉世矚目的成績(jī)，展望未來(lái)，隨著《全國(guó)專(zhuān)利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2011—2020年)》以及商標(biāo)和版權(quán)戰(zhàn)略的出臺(tái)，中興通訊仍將從企業(yè)自身發(fā)展與應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā)，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)，堅(jiān)持做國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略堅(jiān)定的踐行者！

    通領(lǐng)科技：用法律武器維護(hù)企業(yè)權(quán)益

    陳伍勝

    通領(lǐng)科技集團(tuán)董事長(zhǎng)

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)和貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易構(gòu)成了國(guó)際世貿(mào)組織框架下的三大支柱，體現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力，確立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中的重要地位。

    我國(guó)加入世界貿(mào)易組織（下稱(chēng)WTO）已近10年，中國(guó)企業(yè)適應(yīng)了競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，依靠強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套和加工制造業(yè)支撐，形成了我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以貨物貿(mào)易為主體的中國(guó)商品走向了全世界。從量上來(lái)講，中國(guó)成為世界第一大出口國(guó)，做大國(guó)際市場(chǎng)，符合我國(guó)國(guó)情的實(shí)際需求，也是國(guó)際低端產(chǎn)業(yè)鏈分工的必然選擇。但是從質(zhì)上來(lái)分析，過(guò)渡依賴(lài)低廉的勞動(dòng)力資源、土地、礦產(chǎn)資源和成本價(jià)格資源優(yōu)勢(shì)支撐的出口競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)出現(xiàn)制約瓶頸，大量的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻也使我們?cè)趪?guó)際競(jìng)爭(zhēng)中失去了話(huà)語(yǔ)權(quán)。所以，我們必須在做大的基礎(chǔ)上再做強(qiáng)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，努力打造以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，融入國(guó)際市場(chǎng)的高端產(chǎn)業(yè)鏈，這是中國(guó)企業(yè)“走出去”的使命。

    不可否認(rèn)的是，在同場(chǎng)競(jìng)技的現(xiàn)實(shí)中，一些跨國(guó)公司不惜一切代價(jià)、精心部署“潛水艇”專(zhuān)利，利用專(zhuān)利官司的漫長(zhǎng)訴訟程序和昂貴的訴訟費(fèi)用，拖垮中國(guó)企業(yè)，已成為跨國(guó)公司制約中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的殺手锏。

    通領(lǐng)集團(tuán)在2004年將擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的漏電保護(hù)器（GFCI）產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，引起了美國(guó)同行的恐慌。美國(guó)萊伏頓和帕西西姆公司聯(lián)合輪番上陣，以其侵犯專(zhuān)利權(quán)為由，精心設(shè)置專(zhuān)利壁壘。從2004年4月16日至2010年10月28日的6年多時(shí)間里，連續(xù)對(duì)通領(lǐng)集團(tuán)等5家中國(guó)企業(yè)發(fā)起了5場(chǎng)惡意訴訟。通領(lǐng)集團(tuán)依靠自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，創(chuàng)造了中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司“五連勝”的經(jīng)典案例，打破了美國(guó)多家公司合力圍筑的專(zhuān)利壁壘，捍衛(wèi)了民族工業(yè)的尊嚴(yán)，保住了我國(guó)漏電保護(hù)產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)的出口市場(chǎng)。

    作為一家“走出去”的中國(guó)企業(yè)，通過(guò)多年的歷練，我深刻地認(rèn)識(shí)到，中國(guó)企業(yè)挺立市場(chǎng)潮頭的制勝法寶就是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。

    企業(yè)典范

    華篷：憑專(zhuān)利技術(shù)站在產(chǎn)業(yè)前端

    6月5日，是我國(guó)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》頒布3周年的日子，這3年里，我國(guó)一些技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的運(yùn)用，不僅獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更是以領(lǐng)先技術(shù)，站在產(chǎn)業(yè)鏈的前端，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。上海華篷防爆科技有限公司（下稱(chēng)華篷）就是這樣一家以專(zhuān)利技術(shù)起家，進(jìn)而成為�；�品安全生產(chǎn)領(lǐng)域領(lǐng)先者的企業(yè)。在10年的發(fā)展中，華篷始終以HAN阻隔防爆核心技術(shù)為依托，不斷拓寬技術(shù)運(yùn)用領(lǐng)域，為我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。

    艱難的市場(chǎng)之路

    10年前，以HAN阻隔防爆專(zhuān)利技術(shù)為基礎(chǔ)，華篷創(chuàng)始人開(kāi)始投入到該技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中。最初幾年，華篷將大量的精力放在實(shí)驗(yàn)室研究中，直到該技術(shù)基本成熟，華篷才開(kāi)始了通過(guò)大規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)演示去推廣。

    “最初，我們幾乎是每天都聚集在地下室，商量怎么把這項(xiàng)技術(shù)推廣出去�！比A篷負(fù)責(zé)人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“經(jīng)費(fèi)大部分用在實(shí)驗(yàn)上了，每次實(shí)驗(yàn)室研究的成功都讓我們感到欣喜。我們感覺(jué)這是一項(xiàng)很有社會(huì)意義的事情�！�

    “HAN阻隔防爆技術(shù)的效果是預(yù)防性，比如安裝在加油站的地埋石油灌等隱蔽工程中，以防止它遇到火源燃燒或者爆炸。如果不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，很難讓人理解和接受這項(xiàng)技術(shù)�！比A篷負(fù)責(zé)人介紹到，“最初，我們?cè)谌細(xì)夤嗷蛘哌\(yùn)油車(chē)?yán)锇惭b了HAN阻隔防爆材料，然后，在遠(yuǎn)處槍擊它，這些氣罐、油罐只冒出很小的火苗后就熄滅了。”這類(lèi)似魔術(shù)一般的效果讓現(xiàn)場(chǎng)目擊者嘆為觀止。華篷開(kāi)始在一些城市推廣使用該技術(shù)。

    標(biāo)準(zhǔn)的制定，國(guó)家有關(guān)部門(mén)的推廣，使HAN阻隔防爆技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)程加快。以2001年11月，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)HAN阻隔防爆技術(shù)在江西省和廣東省汕頭市進(jìn)行試點(diǎn)為起點(diǎn)，截至目前，華篷已將該技術(shù)推廣至全國(guó)30多個(gè)省、市、區(qū)的相關(guān)部門(mén)，對(duì)3000千多座加油站和300多輛運(yùn)油車(chē)采用HAN阻隔防爆技術(shù)進(jìn)行了改造。

    必然的高端選擇

    圍繞HAN阻隔防爆技術(shù)，華篷先后研發(fā)出“阻隔防爆材料”、“阻隔防爆裝置”、“阻隔防爆橋裝飾汽車(chē)加油裝置”以及“可清洗和維修的阻隔防爆地下儲(chǔ)油罐”等專(zhuān)利技術(shù)。截至2010年底，上海華篷共提交105件中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)，獲權(quán)67件，其中獲權(quán)發(fā)明專(zhuān)利18件。通過(guò)《專(zhuān)利合作條約》提交的國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)7件，指定國(guó)84個(gè)，已經(jīng)獲得授權(quán)專(zhuān)利的國(guó)家12個(gè)。2010年1月上海華篷成為上海專(zhuān)利工作培育企業(yè)，同月，“HAN”被評(píng)為上海市著名商標(biāo)。

    近年來(lái)，華篷依托自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的運(yùn)用，使發(fā)展躍上一個(gè)新的臺(tái)階。“早期，華篷主要是對(duì)加油站地埋罐以及運(yùn)油車(chē)等進(jìn)行HAN阻隔防爆技術(shù)改造。但需要改造的加油站數(shù)量是有限的，我們必須拓寬HAN阻隔防爆技術(shù)運(yùn)用領(lǐng)域，才能獲取更大發(fā)展空間�！比A篷負(fù)責(zé)人表示。

    基于這種理念，華篷致力于拓寬運(yùn)用領(lǐng)域，逐步走在產(chǎn)業(yè)鏈前端。據(jù)介紹，華篷與河北華安天泰防爆科技有限公司合作，成功研制出HAN阻隔防爆橇裝式加油裝置。這種裝置集傳統(tǒng)加油站的多種功能于一身，小巧靈活，能滿(mǎn)足城市公交、碼頭以及大型企事業(yè)單位內(nèi)部的加油需求，在安全、環(huán)保和節(jié)油方面具有優(yōu)越性。目前，該裝置在全國(guó)范圍已經(jīng)安裝使用了上千套。

    對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，是華篷發(fā)展的動(dòng)力，也是其能站在產(chǎn)業(yè)鏈前端的基礎(chǔ)。在2010年8月31日召開(kāi)的第五屆中國(guó)國(guó)際安全生產(chǎn)及職業(yè)健康展覽會(huì)上，華篷展示了可拆卸式橇裝加油裝置等新產(chǎn)品，獲得高度關(guān)注。這喻示著未來(lái)華篷將在�；�品安全生產(chǎn)領(lǐng)域更有作為。

    點(diǎn)評(píng)：光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼我國(guó)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》頒布實(shí)施已經(jīng)3周年了。在這3年里，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略深深滲透到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一個(gè)角落。類(lèi)似華篷這樣的企業(yè)，不僅通過(guò)專(zhuān)利技術(shù)的市場(chǎng)化，推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。更是憑借領(lǐng)先的技術(shù)，尋找到更新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動(dòng)了企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈低端走向高端，為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變立下汗馬功勞。（向利）

    威創(chuàng)：依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

    “國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的頒布和實(shí)施，對(duì)威創(chuàng)公司這樣的創(chuàng)新型企業(yè)具有十分重要的意義，一方面極大提升了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，擁有了更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，另一方面企業(yè)又憑借著自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，由此形成了創(chuàng)新與發(fā)展的良性循環(huán)�！苯�日，廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“威創(chuàng)公司”）總工程師盧如西就國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系問(wèn)題，接受中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。

    增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力

    盧如西介紹說(shuō)，2008年6月，《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的頒布實(shí)施，對(duì)于企業(yè)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是極大的利好消息。在國(guó)家宏觀政策的引導(dǎo)下，威創(chuàng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部先后頒布和完善了包括《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》、《專(zhuān)利申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

    盧如西表示，威創(chuàng)多年來(lái)堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的道路，每年投入的研發(fā)費(fèi)用都超過(guò)了當(dāng)年銷(xiāo)售額的8%，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的1/3由資深的海外專(zhuān)家和享受?chē)?guó)務(wù)院津貼的專(zhuān)家領(lǐng)銜組成。以往發(fā)明人在做1個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程中，都會(huì)產(chǎn)生很多創(chuàng)新的想法，但多數(shù)時(shí)候這些想法僅僅停留在萌芽階段。但企業(yè)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作以后，技術(shù)人員也形成強(qiáng)烈的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，就會(huì)積極跟公司的專(zhuān)利工作人員溝通，盡可能地將創(chuàng)新成果保護(hù)下來(lái)。一方面發(fā)明人可以將自己的智慧結(jié)晶保護(hù)起來(lái)，另一方面又可以通過(guò)申請(qǐng)專(zhuān)利獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，一舉多得。

    盧如西還介紹說(shuō)，2008年以來(lái)，由于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重視和投入的不斷加大，公司申請(qǐng)和擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在數(shù)量和質(zhì)量上均有了極大的提升。2007年，公司提交的專(zhuān)利申請(qǐng)為55件，2008年就達(dá)到了100件，幾乎翻了一番。2009年公司專(zhuān)利申請(qǐng)量達(dá)到132件，2010年又增加為178件。至2010年末,已累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利500多項(xiàng)，其中半數(shù)以上是發(fā)明專(zhuān)利。到目前為止，威創(chuàng)公司已經(jīng)擁有97件發(fā)明專(zhuān)利。

    獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    盧如西表示，企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是為了獲取和保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)力增強(qiáng)以后，帶來(lái)的最大好處之一就是：只要公司擁有新技術(shù)、新產(chǎn)品的專(zhuān)利權(quán)，在絕大部分時(shí)刻，公司都擁有進(jìn)攻的絕對(duì)主動(dòng)權(quán)。前不久，他們?cè)诒本﹨⒓右粚?zhuān)業(yè)展會(huì)期間，就發(fā)現(xiàn)了有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)涉嫌侵犯威創(chuàng)公司的專(zhuān)利技術(shù)，目前公司正對(duì)該企業(yè)的銷(xiāo)售等情況予以監(jiān)控，必要時(shí)就會(huì)拿起專(zhuān)利武器維護(hù)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    據(jù)了解，近年來(lái)，威創(chuàng)公司在全球打造出超過(guò)600項(xiàng)經(jīng)典工程案例。在國(guó)內(nèi)，“VTRON”品牌連續(xù)4年位居同行業(yè)銷(xiāo)量第一，為眾多重大建設(shè)項(xiàng)目和展會(huì)提供了可視化信息交流解決方案，其中包括中國(guó)共產(chǎn)黨第十六次全國(guó)代表大會(huì)和第十七次全國(guó)代表大會(huì)安全保障指揮中心、北京奧運(yùn)會(huì)安保指揮中心等。在國(guó)外，韓國(guó)漢城高速公路管理公司、以色列HOT有線(xiàn)電視站、哈薩克斯坦讓納諾爾油田等，都是威創(chuàng)公司提供的可視化信息交流解決方案。

    憑借著自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)威創(chuàng)公司發(fā)展保持了良好的勢(shì)頭。2007年公司總收入為3.1億元，2010年已經(jīng)增長(zhǎng)到7.41億元，3年時(shí)間增長(zhǎng)了139%。公司利潤(rùn)也從2007年的1.11億元增長(zhǎng)到2010年的2.01億元，增長(zhǎng)了81%。

    2011年1月，中國(guó)大屏幕投影行業(yè)評(píng)選在北京進(jìn)行，威創(chuàng)公司蟬聯(lián)“大屏幕拼接品牌年度大獎(jiǎng)”、“圖形處理器品牌年度大獎(jiǎng)”、“會(huì)議系統(tǒng)年度大獎(jiǎng)”、“大屏幕行業(yè)系統(tǒng)集成工程案例金獎(jiǎng)”等四大獎(jiǎng)項(xiàng)，成為此次評(píng)選的大贏家。

    點(diǎn)評(píng)：2008年6月頒布實(shí)施的《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，宛如一聲春雷，極大地振奮了像威創(chuàng)公司這樣已經(jīng)具備一定知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的創(chuàng)新型企業(yè)的熱情，將更多的資源投入到知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中。在國(guó)家宏觀政策的引導(dǎo)下，企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境和經(jīng)營(yíng)狀況不斷改善，從而真正實(shí)現(xiàn)了在宏觀層面國(guó)家實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力同步提升，在微觀層面企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力同步提升的多贏局面。（顧奇志）