大屏行業(yè)比內功 解密巨洋科技創(chuàng)新源動力

強筋健骨，大屏行業(yè)比內功

    企業(yè)創(chuàng)新是國家創(chuàng)新力的主體，這樣的觀點已經(jīng)得到了全國上下的一致認可。然而，在實踐中如何真正發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體的作用，構建社會主義創(chuàng)新型社會，尤其是怎樣在遍布全國的中小型企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)中樹立科技創(chuàng)新的意識、建立持續(xù)有效的科技創(chuàng)新機制，一直是困擾眾多企業(yè)家、政府決策者的重大難題。

    2009年12月10日“濟南市中國軟件名城創(chuàng)建試點工作簽約儀式暨動員大會”在濟南市召開。國家相關部委以及當?shù)卣�府領導人，工信部副部長婁勤儉、山東省副省長王軍民、濟南市市長張建國同志出席大會，并做了重要指示。如此高規(guī)格的會議上，吸納了來自濟南市這座科教名城的眾多知名企業(yè)鼎力參與。然而，整個大會最引人注目不是那些像浪潮、NEC等早已蜚聲海外的巨頭，而是一家名為山東巨洋神州信息技術有限公司（以下簡稱巨洋）的中小型民營企業(yè)。

    作為一家典型的中小型企業(yè)，巨洋如何成為“濟南軟件10強”，并在濟南這座科教名城，創(chuàng)建全國軟件名城的戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位呢？“創(chuàng)新是企業(yè)的內功，這就如同武俠中的競技，“勝負并不在于他塊頭的大小，而在于內力的高低”，巨洋總裁魏磊先生如此表示。

    巨洋營銷總監(jiān)趙總在日前舉行的上海數(shù)字標牌展上接受Pjtime.com專訪時表示：巨洋一直是技術驅動型的企業(yè)，我們希望我們能夠堅持在技術層面上研發(fā)轉換到產(chǎn)品上面，能夠更多的提供給用戶好的感受，做受人尊敬的企業(yè)，這實質上也是企業(yè)的核心競爭力，巨洋不想去重復國內一些企業(yè)的不足，我們要做百年品牌，必須要有真本事，這也是我們一直孜孜不倦的研發(fā)創(chuàng)新的源動力。

    近年來，巨洋一直將科技創(chuàng)新作為企業(yè)的根本競爭力來建設。面對已經(jīng)步入10年期的國內大屏顯示行業(yè)，巨洋深刻認識到，這一時期任何企業(yè)都已經(jīng)擁有了成熟的產(chǎn)品，產(chǎn)品核心技術的泛化、核心工藝的雷同化不可避免。面對這種局面，部分大屏企業(yè)甚至認為：產(chǎn)品成熟了，創(chuàng)新空間不斷壓縮，創(chuàng)新投入難以成功，創(chuàng)新的價值已經(jīng)縮水。

    偏向虎山行，這是巨洋面對“大屏行業(yè)創(chuàng)新價值縮水”的擔憂而做出的決斷。表面看來大屏市場面臨產(chǎn)品雷同化的必然結局，但是恰恰是雷同化的趨勢，使得那些擁有差異化、先進性工藝的產(chǎn)品系統(tǒng)更具競爭力。

    08年前后，國內幾家知名的大屏企業(yè)，紛紛加強了軟件系統(tǒng)的創(chuàng)新應用。09年，部分企業(yè)軟件產(chǎn)品銷售甚至成為了企業(yè)利潤的支柱來源，和投入產(chǎn)出比最高的部分。勝于雄辯的事實證明，大屏市場不是在走向“同質化條件下的創(chuàng)新枯竭”，而是在走向“同質化條件下創(chuàng)新升值”。

    巨洋向投影時代指出，大屏市場同質化條件下的必然趨勢是品牌集中、產(chǎn)能規(guī)�；�。但是市場究竟要向哪個企業(yè)集中，則取決于這家企業(yè)的內功如何，有沒有超越市場多數(shù)參與者的“殺手锏”，有沒有極端困難條件下的“創(chuàng)新能力”。目前，巨洋已經(jīng)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術占據(jù)了廣泛的大屏顯示市場，榮登國內大屏顯示市場領跑者之列，并進一步向世界知名品牌邁進。

有本有源，創(chuàng)新成巨洋發(fā)展核動力

    武者不在力，而在氣；競爭不在有形，而在無形。

    巨洋近期連獲殊榮：濟南市“企業(yè)技術中心”認證、“軟件10強企業(yè)”、“山東省數(shù)字視訊工程技術研究中心”、“大屏盛典”年度優(yōu)秀品牌、年度創(chuàng)新產(chǎn)品、2010中國新媒體商用顯示十大創(chuàng)新品牌……桂冠折枝，不是無源之木。瞄準大屏幕顯示行業(yè)不斷規(guī)�；�、集中化的發(fā)展方向，以知名品牌建設為中心、以全球研發(fā)基地為依托，以創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新管理為根本，巨洋已經(jīng)揚帆起航！

    2009年中，巨洋推出了“倍顯”二代創(chuàng)新技術，實現(xiàn)了300w的高亮度顯示，并結合巨洋新一代的光路設計，在大大提高了顯示墻的亮度和色彩表現(xiàn)的基礎上，以極高的光源利用率構建起巨洋綠色低碳顯示專家形象的基礎。而其最新研發(fā)的16路圖像處理器是國內唯一自主研發(fā)，可以實現(xiàn)16路視頻信號和2路RGB信號同時在1—8塊屏以內的拼接屏幕中任意漫游疊加、拉伸縮放的高端圖像處理器，填補了國內高性能圖像處理器的空白，其性價比遠遠高出同行業(yè)其他圖像處理器。

    2009年底，巨洋新一代7毫米雙邊液晶拼接顯示系統(tǒng)正式上市。作為未來大屏幕顯示市場的重要技術方向，以及低端市場和商用市場最佳解決方案產(chǎn)品，巨洋7毫米雙邊液晶拼接系統(tǒng)具有全球領先的水平，其上市時間甚至早于三菱、飛利浦等國際巨頭，再次印證了巨洋科技創(chuàng)新、緊跟潮流、領導行業(yè)步伐的實力。

    2010年初，巨洋繼09年推出“倍顯”系列拼墻取得卓越市場反響后，再次隆重推出創(chuàng)新的晶彩系列DLP顯示墻單元，其在繼承巨洋顯示單元已經(jīng)擁有20余項業(yè)界領先的技術基礎上，又從光源、色輪到DMD/BD主板、鏡頭等各方面對光學引擎進行了全面升級，更開創(chuàng)性的采用了“空氣軸承技術”，配合180W雙燈冷備光源系統(tǒng)以及SXGA+高分辨率可以為客戶提供了更明亮、更清晰圖像和更穩(wěn)定的性能，在大屏市場再次掀起一場絕對“晶彩”好戲。

    今年，巨洋還大力拓展專業(yè)顯示市場，先后推出全新的VATION TOUCHT 70英寸超大觸摸顯示器以及IP168和IP165光下可讀海洋顯示器。最高達到IP68級別的防護標準使得這一系列產(chǎn)品完全可以在高灰塵、高水壓下持續(xù)不斷的工作，借此巨洋也成為國內大屏行業(yè)首家全面挺進特種大屏幕顯示系統(tǒng)市場的企業(yè)。

    差異化產(chǎn)品不斷誕生的背后是巨洋成熟的研發(fā)體系。目前巨洋在全球建立了“二級研發(fā)體系”：全球研發(fā)中心（溫哥華）主要負責基礎理論體系和前瞻性技術的研發(fā)，國內研發(fā)基地則主要完成產(chǎn)品階段、實用化技術的研發(fā)生產(chǎn)。巨洋表示，在視頻處理的基礎理論上國外依然要領先于國內，這是巨洋全球研發(fā)中心不惜重金漂洋過海的根本原因，而服務于國內市場的現(xiàn)實需要、以及國內應用技術上的領先地位，又決定了巨洋的全球研發(fā)中心必須服務于國內的研發(fā)基地。

    通過架構分明的研發(fā)體系的建設，巨洋首先獲得的“研發(fā)創(chuàng)新”上的主動性。管理體系、研發(fā)機構的獨立，是資金使用獨立、賬目獨立的基礎，也是研發(fā)戰(zhàn)略不被無端干擾、研發(fā)投入始終擁有足夠保障的關鍵，更是研發(fā)風險評估、責任評估、效益評估全面獨立化、系統(tǒng)化和科學化的核心。

    在構建現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)制度的過程中，巨洋緊密結合大屏行業(yè)的實際，向客戶需求要項目與向全球知識金字塔頂層要能力緊密結合，以全球兩極化的研發(fā)體系，中西合璧的研發(fā)隊伍，科學的制度、全面的保障、到寬容的風險和失敗容忍為前提，創(chuàng)造出了中小企業(yè)研發(fā)團隊建設的典范。

制度保障、體系先行，戰(zhàn)略創(chuàng)新結碩果

    談創(chuàng)新，很多企業(yè)家最擔心的問題是“失敗了怎么辦”？這樣的壓力不僅壓在決策者肩上，更壓在研發(fā)團隊的肩上。也成為眾多企業(yè)不敢于“大力原創(chuàng)性創(chuàng)新”，研發(fā)戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略過多停留在辦公室、會議桌之上的關鍵。

    面對這種擔心，巨洋告訴我們，“風險不可避免，但可管理”。在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略上，巨洋不僅僅做到了團隊獨立、體系明確、投入充足，更做到了風險可觀可控。研發(fā)隊伍全面減壓，減去擔心失敗的壓力，僅保留研發(fā)創(chuàng)新的原始沖動。

    實現(xiàn)這一效果的關鍵是巨洋制度保障為基礎，體系建設先行的創(chuàng)新戰(zhàn)略。巨洋表示，企業(yè)研發(fā)中心的設立，研發(fā)體系的建立標志著一個企業(yè)的科技創(chuàng)新從“戰(zhàn)術”地位到戰(zhàn)略地位的跨越。而建立完善的創(chuàng)新制度體系則是實現(xiàn)戰(zhàn)略決策到戰(zhàn)術執(zhí)行的轉移�！皺C構獨立”、“賬目獨立”、“研發(fā)資金充裕”和“企業(yè)核心領導主抓”這幾個方面是戰(zhàn)略級研發(fā)的主要特征，而制度高于一切、流程決定合法性、風險由程序承擔則是戰(zhàn)略決策到具體執(zhí)行的橋梁。

    巨洋在研發(fā)風險管理上，堅持以科學的決策流程高于一切的治理理念。只要是按照流程和程序決策的事情，但凡在個人和團隊具體失誤之外的風險和失敗，均不追究任何的責任，相反還要對整個流程執(zhí)行中的有功之臣、苦勞之臣給予獎勵�！帮L險屬于結果”，“不是大家努力去做了風險就會消失”，“風險由科學的決策來管理，由制度化的流程來承擔”，借此全面減輕研發(fā)創(chuàng)新的“失敗壓力”，創(chuàng)造出全球級“輕松創(chuàng)新”“快樂研發(fā)”的企業(yè)文化氛圍，實現(xiàn)研發(fā)從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略，再到戰(zhàn)略執(zhí)行的全方位制度體系保障。

    領導敢于決策研發(fā)、隊伍敢于放手去干，體系資源有保障、投入風險提前化解，正是這樣一種研發(fā)創(chuàng)新治理機制，誕生了巨洋在可視系統(tǒng)應用表現(xiàn)、產(chǎn)品結構、創(chuàng)新材料工藝等領域的多項高新技術認證、五十余項創(chuàng)新專利。

    多年耕耘，巨洋已經(jīng)建立起一支老中青結合，以中青年為主，高學歷研發(fā)人才為骨干的企業(yè)人才隊伍。在企業(yè)核心領導的關懷下，在企業(yè)中青年骨干之間形成，比發(fā)現(xiàn)問題、比解決問題，敢拼敢打、迎難而上的研發(fā)進取精神。在創(chuàng)新政策上，巨洋堅持嚴謹項目論證與寬松“風險環(huán)境”相結合的策略。以老專家、著名院校教授為基礎進行項目論證，在理論上、基礎立項上盡量減低風險。以企業(yè)中青年骨干為核心進行科研攻關，允許失敗、允許風險，中青年骨干少擔責任，不擔責任，給科技創(chuàng)新以盡可能寬松、寬容的環(huán)境，充分調動年輕一代的積極性和主動性。逐步實現(xiàn)了有項目可做、有充足經(jīng)費支持、有幫有帶、有一線實踐、更允許“風雨之后見彩虹”的研發(fā)創(chuàng)新環(huán)境，構筑起碩果不斷的良性創(chuàng)新園地。

    巨洋的經(jīng)驗表明，企業(yè)創(chuàng)新的關鍵是戰(zhàn)略創(chuàng)新體系的建設：制度保障、政策保障、資源保障、人才保障和文化保障是必不可少的因素。創(chuàng)新型企業(yè)建設是一個持續(xù)的長期的體系化的過程，建立在科學的戰(zhàn)略決策基礎上的獨立于人的體系建設、依托于人的團隊建設、敢于實踐的精神建設、風險可控的管理建設是成功的企業(yè)創(chuàng)新體系，尤其是中小型企業(yè)創(chuàng)新體系建設的重點。

    大屏工程顯示系統(tǒng)，作為信息化條件下現(xiàn)代工業(yè)和服務業(yè)的重要裝備產(chǎn)品，在國民經(jīng)濟生活中扮演著重要角色。巨洋向Pjtime.com表示：作為大屏顯示行業(yè)的代表性企業(yè)，巨洋有義務為國內大屏行業(yè)提供更好的技術、產(chǎn)品和系統(tǒng)支持。無論在是硬件產(chǎn)品上，還是在服務軟件上，科學的創(chuàng)新戰(zhàn)略都是支持巨洋不斷前進的基礎。未來巨洋將進一步加強對企業(yè)的創(chuàng)新力建設管理，不斷提高企業(yè)技術中心的運行質量和建設水平，著力培育核心技術，建立健全以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系的同時，在政府的鼓勵和政策的引導下不斷提高自主創(chuàng)新的核心能力，為形成擁有知名品牌和自主知識產(chǎn)權、提升企業(yè)市場競爭力奠定堅實基礎，更為做強做大民族專業(yè)大屏顯示產(chǎn)業(yè)做出更大的貢獻。