Nielsen為HCMN公司進行媒體網(wǎng)絡(luò)顧客調(diào)查研究

    HCMN公司（Health Club Media Network）繼續(xù)引領(lǐng)場地定制化媒體產(chǎn)業(yè)，以全方位的努力在進一步確定顧客群的同時調(diào)查會員活動的影響力。

    在加拿大伍德蘭的希爾斯，HCMN公司近日與Nielsen公司簽署了一項協(xié)議，在由其4000多家健康俱樂部組成的，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)首屈一指的媒體網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，啟動一項持續(xù)的顧客調(diào)查研究。

    這項研究的結(jié)果包括重要顧客的影像資料、總的顧客數(shù)量（將由HCMN公司提供給Nielsen公司的交通計數(shù)器測得），還有俱樂部成員觀看和參與HCMN公司靜態(tài)宣傳與數(shù)字媒體網(wǎng)絡(luò)宣傳的能力與可能性。該研究將按照場所定制化數(shù)字廣告協(xié)會（DPAA）出版的《顧客度量指南》進行。DPAA的前身是戶外視頻廣告局（Out of Home Video Advertising Bureau）。

    最初的研究將在2010年夏天完成，屆時Nielsen公司將每月以格局式的形式發(fā)布研究結(jié)果，對象主要是其媒體領(lǐng)域的專業(yè)人員及接受兩家公司調(diào)查的對象。HCMN公司還將參與Nielsen公司的下一個發(fā)布內(nèi)容：《第四屏幕網(wǎng)絡(luò)顧客報告》。

    “隨著研究結(jié)果的發(fā)布，HCMN公司的客戶就有了一種新的工具，對HCMN公司所掌握的顧客進行評估�！盢ielsen公司的高級副總裁保羅•林德斯特羅姆說，“這次的研究，與我們所做的其他研究工作一樣，十分注重數(shù)據(jù)的透明度和可靠性。我們本著一個目標，讓專業(yè)媒體人士對在HCMN公司實行宣傳銷售計劃能像對其他相對傳統(tǒng)的媒體一樣，充滿信心。”保羅•林德斯特羅姆是該公司場地定制化媒體調(diào)查的領(lǐng)軍人物。

    “能與充滿創(chuàng)新精神的Nielsen公司合作我們感到很興奮，”HCMN公司的首席執(zhí)行官肯•威廉斯說，“我們已然龐大的俱樂部媒體網(wǎng)絡(luò)最近又新增了不少分支，包括Crunch俱樂部,、NY Health and Racquet 俱樂部,、NY Sports 俱樂部及其在費城、華盛頓和波士頓的姊妹俱樂部。將Nielsen公司首創(chuàng)的不間斷的顧客測量研究與我們強大的俱樂部網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，將進一步確立HCMN公司在健康俱樂部領(lǐng)域是全國第一的媒體及營銷機遇提供商。”

    這次Nielsen公司的持續(xù)性研究是HCMN公司為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍地位作出的眾多努力之一，一方面為確定其觀眾的數(shù)量及組成，另一方面測試其會員活動的效果。在過去的一些年里，HCMN公司進行了幾十項第三方委托調(diào)查研究，并將案例結(jié)果都發(fā)布到了其網(wǎng)站上。這些客戶包括本田汽車公司、Jennie-O公司、Esurance保險公司,、佳得樂飲料生產(chǎn)商、Blue Cross Blue Shield協(xié)會、Aussie Shampoo公司、諾華公司等等。