縱觀2010年，大屏拼接產(chǎn)業(yè)面臨游戲規(guī)則的顛覆

    液晶拼接新軍不安傳統(tǒng)拼接行業(yè)的規(guī)則出牌既是這些新軍的戰(zhàn)術(shù)，有是他們的本能。優(yōu)派的傳統(tǒng)行業(yè)是純IT血統(tǒng)，規(guī)模效益、低利多贏是他的強(qiáng)項(xiàng)；飛利浦的血統(tǒng)具有典型的貴族氣韻和商務(wù)色彩，高端的品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)是他的決勝密集；三星電子則是典型的高科技、快產(chǎn)業(yè)公司：家電、IT、商用多元文化決定了它的不同尋常的氣韻。這些品牌加盟大屏拼接市場(chǎng)必然給這個(gè)以往的純項(xiàng)目性工程行業(yè)帶來(lái)諸多的嶄新的文化理念，并改變?cè)�有的行業(yè)規(guī)則。

    液晶能夠帶給拼接墻行業(yè)的規(guī)則轉(zhuǎn)變，不僅來(lái)自于不同品牌的不同血統(tǒng)和競(jìng)爭(zhēng)策略，更來(lái)自與“液晶”這給產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)。液晶是一個(gè)上游高入門，終端低入門的行業(yè)：也就是說(shuō)，雖然進(jìn)入液晶面板行業(yè)很復(fù)雜、難度很大，但是生產(chǎn)液晶顯示器卻非常簡(jiǎn)單——甚至幾個(gè)人的小作坊也可能誕生世界頂級(jí)品質(zhì)的產(chǎn)品。終端市場(chǎng)入門門開(kāi)底的特性帶來(lái)的是眾多的行業(yè)淘金者。而這些淘金者大多數(shù)會(huì)集中在中低端市場(chǎng)，大打價(jià)格戰(zhàn)，近而使得從根本上在成本允許的情況下，液晶拼接具有低價(jià)格的本質(zhì)。

    如果說(shuō)終端市場(chǎng)的低門檻導(dǎo)致的品牌分散是形成價(jià)格戰(zhàn)的直接原因，那么上游市場(chǎng)的“壟斷”也將是形成價(jià)格戰(zhàn)的重要原因。液晶拼接產(chǎn)品自然是一個(gè)窄眾市場(chǎng)，全球銷量不會(huì)很大，因此很可能并不是所有的液晶面板企業(yè)都會(huì)進(jìn)入這一領(lǐng)域。而即便是對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入這一領(lǐng)域的液晶面板企業(yè)，例如三星SDI而言，也不會(huì)是全年都在生產(chǎn)用于這一市場(chǎng)的面板：很可能的情況是集中一兩個(gè)月的時(shí)間，一條生產(chǎn)線生產(chǎn)了全年的庫(kù)存。接下來(lái)，這條生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向其它任務(wù)，只有等到來(lái)年才會(huì)生產(chǎn)新的一批產(chǎn)品。形成這種局面的原因是，液晶面板生產(chǎn)線是海量產(chǎn)能的工具，不同面板生產(chǎn)的切換成本不低。面對(duì)以海量生產(chǎn)方式，集中式的庫(kù)存生產(chǎn)，面板企業(yè)會(huì)怎樣選擇客戶呢？最好的選擇將是極可能少的訂單、盡可能大的訂單規(guī)模、盡可能快的提貨。

    液晶拼接產(chǎn)業(yè)面對(duì)的上游面板海量生產(chǎn)和下游終端靈活組裝的格局與DLP拼接產(chǎn)業(yè)截然不同。雖然DLP的DMD芯片也屬于半導(dǎo)體海量生產(chǎn)，但是DLP背投拼接使用的芯片并不具有極大的特殊性，需要一次產(chǎn)全年的量。事實(shí)上這種相當(dāng)于CPU的產(chǎn)品完全可以全年供給。對(duì)于DLP背投拼接光機(jī)產(chǎn)品，其具有極高的零件復(fù)雜度，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的范疇，而是光電產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域。這個(gè)復(fù)雜的部件往往是專業(yè)廠商全年生產(chǎn)，不具有半導(dǎo)體海量機(jī)械制造的特點(diǎn)。即便是對(duì)于需要采購(gòu)光機(jī)的整機(jī)廠商，一臺(tái)DLP背投的技術(shù)含量通常也會(huì)比一臺(tái)液晶顯示器要高，擁有一定的入門門檻和操作工程能力的需求。

    液晶拼接和DLP背投拼接自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大差異，必將產(chǎn)生二者從業(yè)廠商思維方式的巨大不同。尤其是液晶拼接本質(zhì)屬于IT產(chǎn)業(yè)的規(guī)律，并將成為改變整個(gè)拼接墻市場(chǎng)游戲規(guī)則的重要起點(diǎn)。那些依據(jù)液晶拼接的工程工藝特點(diǎn)而進(jìn)入拼接產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，必然期望發(fā)揮液晶這個(gè)IT血統(tǒng)的產(chǎn)品自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn)，進(jìn)而獲得自身的成功。

    液晶拼接產(chǎn)品的進(jìn)入將導(dǎo)致終端市場(chǎng)格局的變化。入門門檻低的特點(diǎn)，即使得山寨容易出現(xiàn)，更使得市場(chǎng)容易集中。這一點(diǎn)已經(jīng)引起威創(chuàng)GQY外等國(guó)內(nèi)拼接行業(yè)大廠的注意。

    09年年底，威創(chuàng)成功登陸深圳證交所中小企業(yè)版，IPO融資量超過(guò)十億，巨額的資金為其應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的變數(shù)和形成品牌和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的協(xié)同效應(yīng)創(chuàng)造了基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)大屏市場(chǎng)另一領(lǐng)導(dǎo)型品牌GQY的上市工作也已經(jīng)進(jìn)入審批階段，渴望在今年登陸資本市場(chǎng)。而在09年該企業(yè)已經(jīng)獲得國(guó)家發(fā)改委支持的彩電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元，成為大屏拼接產(chǎn)業(yè)第一個(gè)大出“彩電產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型牌的巨頭廠商。此外，國(guó)內(nèi)另有數(shù)家大屏拼接市場(chǎng)的企業(yè)對(duì)上市表現(xiàn)出濃厚的興趣。

    大屏企業(yè)上市萌動(dòng)的出現(xiàn)表現(xiàn)出大屏拼接產(chǎn)業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)的渴求。近年來(lái)國(guó)內(nèi)大屏拼接產(chǎn)業(yè)的年發(fā)展速度一直維持在30%以上，而這一速度還有望保持?jǐn)?shù)年。快速的行業(yè)發(fā)展必然對(duì)企業(yè)快速的擴(kuò)張能力提出考驗(yàn)，尤其是對(duì)企業(yè)的資金充足能力提出考驗(yàn)。同時(shí)，液晶拼接產(chǎn)品的逐步成熟，使得更多全球級(jí)巨頭玩家進(jìn)入這一市場(chǎng)，這也需要原有產(chǎn)業(yè)巨頭儲(chǔ)備充足的資金為未來(lái)的王者之位的爭(zhēng)奪戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

    面對(duì)多方面可能出現(xiàn)的對(duì)資金的訴求，以及新興液晶拼接產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的強(qiáng)有力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，僅僅依靠企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展顯然已經(jīng)不夠，在這樣的背景下，資本市場(chǎng)的魅力日趨顯現(xiàn)。國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的GQY和微創(chuàng)兩大大屏拼接品牌已經(jīng)率先打出“資本牌”。

    2010年，國(guó)內(nèi)內(nèi)置全球大屏拼接市場(chǎng)將集中體現(xiàn)出液晶拼接產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步的力量、全球巨頭依托液晶技術(shù)進(jìn)入拼接產(chǎn)業(yè)的力量、全球拼接市場(chǎng)尤其是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)剛性的需求增長(zhǎng)的力量以及傳統(tǒng)國(guó)內(nèi)實(shí)力品牌引入的資本市場(chǎng)的力量等至少四大核心力量的較量。而這四股力量較量的本質(zhì)則將是大屏拼接產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則的重寫。