專訪寶業(yè)恒董事副總經(jīng)理王春宇

    在政府工程市場，寶業(yè)恒的競爭優(yōu)勢非常明顯。王總告訴我們，政府的主體性質決定了它并不是一個“行業(yè)或者產(chǎn)品的專家”，政府招標更多的是用流程和制度來保障產(chǎn)品和工程的最終品質。一些硬性的指標，比如專業(yè)音響工程的一級企業(yè)資質和企業(yè)注冊資本金，這些硬指標一下子就會將“競爭圈”縮小。目前國內專業(yè)音響工程同行注冊資金100萬以上就不到十家，而寶業(yè)恒注冊資金達到2200萬，再加上一級企業(yè)資質等硬性條件保障，政府市場對于寶業(yè)恒似乎有著“舍我其誰”的味道。

    寶業(yè)恒另一個重要市場領域是娛樂市場，既包括政府主導型，也包括純商業(yè)型的。王總向我們透露，寶業(yè)恒曾對國內娛樂市場做過一項調查，主要是消費觀念和經(jīng)濟基礎。最后得出的結論是國內娛樂市場并不缺“錢”，消費觀念也在逐漸的向發(fā)達國家靠攏。尤其是去年汶川地震，這樣的災害通過網(wǎng)羅的新聞渠道前所未有的傳播，大大刺激了普通居民的消費意愿。

    王總指出，寶業(yè)恒在政府市場已經(jīng)取得了很好的成績、很大的市場優(yōu)勢，但是在娛樂市場需要做的還很多。因為這個市場目前尚處于初級階段，即便是對寶業(yè)恒這種市場成績較好、份額較大的企業(yè)，前面等待填補的空白依然很大。

    對于未來競爭的焦點，王總指出“能打出差異牌是成敗的關鍵，而差異化的關鍵則在于能不能占領市場的制高點”。音響工程在現(xiàn)有技術條件下的差異化已經(jīng)很難做，因為模擬技術體系“已經(jīng)擁有工程意義上的很高的成熟度”，但是如果看到了數(shù)字網(wǎng)絡化的這個方向，則差異化競爭的道路就會豁然開朗。

    王總表示，未來寶業(yè)恒將以一種開放的心態(tài)和產(chǎn)業(yè)整合的思路來把自己打造成國內數(shù)字網(wǎng)絡音頻工程的領頭羊企業(yè)。

    寶業(yè)恒從一開始立企就是一個注重研發(fā)的企業(yè)�，F(xiàn)在寶業(yè)恒已經(jīng)圍繞數(shù)字網(wǎng)絡音響工程建立了包括傳輸、處理、接口設備和應用工程技術在內的完整研發(fā)體系。不僅僅是寶業(yè)恒自己注重技術開發(fā)，同時寶業(yè)恒也注重與專業(yè)研發(fā)機構的合作。王總指出，專業(yè)機構雖然“距離市場較遠，但是技術底蘊深厚，在前沿性技術和難點技術上具有很強的公關實力”。通過內部研發(fā)和對外合作兩條路線，寶業(yè)恒差異化的產(chǎn)品路線已經(jīng)結出眾多碩果。

    在交談中，王總也并不回避寶業(yè)恒的弱勢。雖然在音頻技術上寶業(yè)恒具有很多的優(yōu)勢，但是一套工程的需求不可能停留在純音頻技術這個層面。與互補型企業(yè)合作，與舞臺燈光，視頻顯示企業(yè)的合作，體現(xiàn)了寶業(yè)恒精準的產(chǎn)業(yè)鏈定位和包容的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的精髓。王總認為，這種開放的本質是對客戶的負責，是為了給客戶提供更為出色的整套解決方案。

    談到今后寶業(yè)恒的發(fā)展規(guī)劃，王總表示“保持數(shù)字音頻市場的領先，并擴大和產(chǎn)業(yè)相關企業(yè)的合作共同拓展數(shù)字網(wǎng)絡技術在專業(yè)音響工程市場的應用將是寶業(yè)恒的重點目標”。王總一邊強調寶業(yè)恒細化數(shù)字化產(chǎn)品線，提供更完美的工程應用體驗的重要性，另一方面也沒有忘記強調協(xié)同業(yè)內同行共同開拓數(shù)字音頻應用市場的重要性。

    最后王總指出，數(shù)字化技術、網(wǎng)絡化技術和IT信息技術在當今社會的強勢地位已經(jīng)顯而易見。在音頻工程上，這些技術的應用已經(jīng)帶來眾多的行業(yè)變革和更好的用戶體驗。王總認為，隨著數(shù)字技術被更多的客戶所認知接受，這一市場即將在不久的將來迎來給快的發(fā)展，同時也會給一直致力于數(shù)字音頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寶業(yè)恒帶來更大的事業(yè)發(fā)展空間和機遇。