合資彩電調(diào)整策略 國產(chǎn)彩電緩沖時間只有一年

    一場全球性的金融危機(jī)，居然給國產(chǎn)彩電帶來無比巨大的發(fā)展機(jī)遇。

    湖南國美電器昨日提供給本報的數(shù)據(jù)顯示，在湖南國美這個體系內(nèi)，合資彩電今年的市場占有率有所下降，大概在40%左右，而去年同期合資彩電的市場份額最高達(dá)70%。

    “合資彩電的母公司受金融危機(jī)影響嚴(yán)重�！备鞔髧�產(chǎn)品牌湖南市場負(fù)責(zé)人普遍認(rèn)為，這應(yīng)該是合資彩電普遍保守，不再參與價格戰(zhàn)導(dǎo)致市場份額下滑的主要原因。

    國產(chǎn)彩電份額猛增

    各大調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，也說明了同樣的市場狀況。

    中怡康市場研究公司的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，國產(chǎn)彩電品牌市場份額大幅飆升，整體銷售量占有率已經(jīng)超過70%。海信、創(chuàng)維、TCL、康佳、長虹占據(jù)了中國平板市場的前五名，顯示出國產(chǎn)品牌的整體強(qiáng)勢。其中，海信平板電視的市場份額達(dá)到了17.35%，實現(xiàn)了中國平板市場的“五連冠”。這些數(shù)據(jù)表明國產(chǎn)品牌已經(jīng)在2009年平板市場競爭中贏得了主動權(quán)。

    “2008年5月份，合資彩電的市場份額在70%左右，今年來看下滑較為明顯�！焙�南國美電器采銷總監(jiān)劉建平表示，現(xiàn)在合資彩電在湖南的市場份額大概在40%左右。

    合資彩電調(diào)整策略

    合資彩電在國內(nèi)的美譽(yù)度很高，又掌握了上游屏板資源，

    為什么會如此劇烈的下滑呢？

    面對記者的采訪，合資彩電保持了集體緘默，倒是國產(chǎn)彩電非常爽快地跟記者一一分析。

    “受金融危機(jī)影響，合資品牌的母公司虧損很嚴(yán)重。”創(chuàng)維集團(tuán)湖南分公司總經(jīng)理何承銀認(rèn)為，各大合資品牌調(diào)整了銷售策略，導(dǎo)致在國內(nèi)的份額下降。TCL長沙分公司市場部經(jīng)理羅恩也表示，經(jīng)濟(jì)形勢好的時候，合資品牌的母公司可以用賣液晶屏的利潤補(bǔ)貼整機(jī)虧損，現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣，“合資品牌調(diào)整銷售策略，不再參與價格戰(zhàn)”。

    公開資料顯示，受全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響，過去的一年合資品牌非常難熬，不得不進(jìn)行瘦身計劃，以期將影響降至最低：夏普關(guān)閉多條液晶面板生產(chǎn)線，其中包括一直負(fù)責(zé)生產(chǎn)電視機(jī)面板的龜山第一工廠將停產(chǎn)半年；索尼則將關(guān)閉位于美國賓夕法尼亞州匹茲堡的液晶電視工廠，全面撤出在美國的電視機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)；而日本最大、全球第三大半導(dǎo)體制造商東芝則關(guān)閉其主力工廠北九州工廠的生產(chǎn)線，采取臨時關(guān)閉生產(chǎn)線等方式大幅減產(chǎn)，以消化不斷增加的庫存。

    在這樣的大背景下，國產(chǎn)彩電主動出擊，采取積極的市場手段，搶占了合資品牌的不少“山頭”。

    國字號只有一年緩沖時間

    “國產(chǎn)品牌不應(yīng)該為現(xiàn)在取得的成績沾沾自喜。”何承銀表情嚴(yán)肅地說，市場給國產(chǎn)彩電只有一年時間，合資品牌調(diào)整后肯定會進(jìn)行反撲，各大國產(chǎn)品牌應(yīng)該小心應(yīng)對。

    何承銀還說，在新的市場環(huán)境之下，合資品牌已無力拼價格戰(zhàn)，部分合資彩電開始全力搶占LED電視新市場，以期望在全球經(jīng)濟(jì)衰退的環(huán)境下透過新材料的應(yīng)用、新技術(shù)的推出保持利潤率，“國產(chǎn)品牌應(yīng)該積極謀劃，創(chuàng)維十月份就會有兩個系列的LED電視上市”。

    據(jù)了解，目前合資品牌推出的LED電視仍“物以稀為貴”，售價是普通液晶電視3倍左右，由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)，在近年內(nèi)其價格方面將難有大的下降空間，這也就保證了企業(yè)高昂的利潤率。