早期的一體機機芯市場利潤豐厚，但由于高速球市場還處在起步階段，沒有像今天這樣火爆，因而整體市場需求不是很大。再加上技術(shù)門檻較高，市場基本被SONY、HITACHI（日立）、LG和CNB等幾大品牌壟斷，并且在市場上形成穩(wěn)固的優(yōu)勢。
早期的一體機機芯，功能相對來說還比較簡單，但由于其能夠很好地滿足當(dāng)時高速球和一體機的需求，因此受到了市場的歡迎，由于其為高速球帶來的技術(shù)優(yōu)勢，也為國內(nèi)高速球廠商帶來了豐厚的利潤回報。
隨著高速球和一體機市場的不斷升溫，一體機機芯市場開始引起許多監(jiān)控廠商的重視，一些企業(yè)不惜投入，進入這一市場，一體機機芯市場格局很快被打破。這一階段代表性廠商主要有以三洋為代表的日系廠商、以三星光電子為代表的韓系廠商、以敏通為代表的臺灣系廠商和以宏天智為代表的大陸系廠商。
由于進入市場的企業(yè)越來越多，一體機機芯市場的整體利潤率也開始迅速下滑。
高端市場日、韓廠商主導(dǎo)
多年來，中國的一體機機芯市場主要為日系和韓系廠商占據(jù)，除了SONY、HITACHI（日立）、LG、CNB 四大品牌外，還有三洋、三星、松下等。
據(jù)國內(nèi)一些高速球和攝像機廠商反映，攝像機的最核心部件是CCD，主要廠商有日本SONY和SHARP。在高端市場，索尼CCD有著較高的市場占有率，許多攝像機廠商都會強調(diào)自己的產(chǎn)品采用的是索尼CCD。而據(jù)專業(yè)人士透露，索尼公司一般會將最好的CCD留給自己用，如果按上市時間可將索尼CCD劃分為4類，那么一般情況下索尼公司的策略是：一類自己用（往往是最新推出的升級換代產(chǎn)品）、二類供應(yīng)日系廠商用、三類供應(yīng)韓系和臺灣系廠商用、四類才供應(yīng)大陸廠商用。從中可以看出，索尼公司對市場和技術(shù)的保護非常重視，怕被仿冒。這恐怕也是為什么國產(chǎn)攝像機質(zhì)量比不上日系和韓系品牌攝像機的主要原因。
在市場上，一體機機芯在價格方面的差距十分驚人，就日、韓幾大知名品牌之間，產(chǎn)品價格的差距也相當(dāng)大，有些甚至相差一倍之多。相對而言，索尼一體機機芯的價格可能是最高的，因為索尼產(chǎn)品不但質(zhì)量過硬，而且索尼公司還會適度采取“市場饑餓”策略，限量生產(chǎn)，這就造成許多高速球廠商排隊“搶購”索尼一體機機芯。
由于高速球多用于“平安城市”等對監(jiān)控要求較高的場所，因而市場上用戶對高速球質(zhì)量要求較高。一體機機芯是高速球的關(guān)鍵部件，直接影響著整機的質(zhì)量，同時也是整機成本的關(guān)鍵和主要構(gòu)成部分。然而，進口機芯價格一直居高不下，而且在進貨量上還會受到諸多限制，使得球機廠家經(jīng)常面臨缺貨、斷貨的困境。在這種供不應(yīng)求的市場情況下，進口機芯的價格很難降下來，即使降，也是策略性降價。
因此，盡管高速球市場競爭日益激烈，利潤不斷下滑，但為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，球機廠商尤其是像艾立克、明景、亞安等主流高速球廠商，往往只能選擇進口機芯，因為他們怕“砸”了自己的牌子。而在許多高端和重要項目招標(biāo)中，用戶也會強調(diào)球機的核心部件必須是進口品牌，否則就沒有被采用的機會。
據(jù)調(diào)查，中國一體機機芯市場的大部分份額，為索尼、日立、CNB、LG四大品牌占據(jù)，占有率約為65%～70%，其他國外品牌約占20%～25%的市場，有些廠商產(chǎn)品主要是自給，不對外銷售。但也有一些客戶反映，有的廠商聲稱CCD、DSP、鏡頭都由自己研發(fā)，但實際上不是，或只有一部分是。試想，如果只是自己用，投入巨資開發(fā)CCD是否有必要，是否合算？這是商業(yè)機密，因此迷霧重重，難下定論。
面對誘人的市場，索尼、日立、三洋、三星光電子等都在不斷加大一體機機芯的研發(fā)投入，繼2008年6月三洋推出新一代一體機機芯后，日立也于當(dāng)年10月推出了日立新一代一體機機芯。日立和三星光電子等一些廠商還實現(xiàn)了中國本土化生產(chǎn)，從而更拉近了與中國市場和用戶的距離，三星光電子也專門成立了攝像機機芯（中國）推廣中心。同時，各廠商還加大了生產(chǎn)和供貨能力。
從技術(shù)角度看，各廠家推出的新產(chǎn)品，無論在靈敏度、圖像分辨率、降噪點、低照度等方面，性能都更加優(yōu)異。目前新一代一體機機芯，540線已經(jīng)成為主流�？梢钥隙ǎ磥硪惑w機機芯，技術(shù)將更加完善，功能更強大，而在外觀上，將更加精致小巧。
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