廈門KTV贏利空間被壓縮 開始爆發(fā)關(guān)停轉(zhuǎn)讓潮

來源:廈門晚報 更新日期:2008-07-02 作者:佚名

    投資上千萬元的自助式KTV,一兩百萬元就可以轉(zhuǎn)讓。過去一段時間,我市約有10家KTV要么轉(zhuǎn)手,要么關(guān)門大吉。市場人士稱,這個行業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)惡性競爭的態(tài)勢。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,近期倒閉的KTV有阿布達、紳星、唱游天堂等,現(xiàn)有的KTV也約一半處于微利或不盈不虧狀態(tài),不少實力弱的企業(yè)已經(jīng)舉步維艱,正在著手轉(zhuǎn)讓,或瀕臨關(guān)閉。

  投資動輒上千萬元

  據(jù)統(tǒng)計,三年前,思明、湖里兩區(qū)的KTV約有20家,而在今年上半年已經(jīng)發(fā)展至三四十家,而且新開的KTV都朝大型化方向發(fā)展,單店包廂數(shù)量都在50個以上,甚至上百個。

  KTV這個行業(yè)雖然技術(shù)門檻不高,但是資金投入不少。據(jù)了解,一個中型包廂的內(nèi)部裝修和音響費用總計在10萬元以上,一個擁有七八十個包廂的KTV,僅硬件的前期投入就超過1千萬元。如果加上員工工資、房租、水電費用,總投資不是小數(shù)目。

  燒錢像是無底洞

  KTV不光前期投資大、維持日常運營的費用也高。魅力元素負(fù)責(zé)人透露,為了努力提升音響質(zhì)量、視頻效果和包廂的硬件環(huán)境,該公司對音響設(shè)備進行升級,在功放器內(nèi)加裝了音效芯片。通過升級,大大提升了音樂、人聲的表現(xiàn)力和音效的震撼力。XO2、芭啦芭啦等KTV也都不斷在改進硬件設(shè)施。

  據(jù)了解,魅力元素2005年開業(yè)時,花在音響和中央點歌系統(tǒng)的錢高達200萬元。此后,每年設(shè)備維護、升級的費用都要數(shù)十萬元。此外,其他成本也不斷提升。例如,一個普通服務(wù)生3年前月薪約1000元,而目前約1500元,上漲了50%。但是對任何一個KTV而言,增加投資后能否收回成本,誰都沒有把握。

  贏利空間被壓縮

  業(yè)內(nèi)知情人士透露,KTV贏利來源主要為包廂費和酒水飲料消費。由于競爭十分激烈,各家KTV不得不推出各種包廂費優(yōu)惠折扣。魅力元素、XO2、芭啦芭啦等KTV在下午、午夜等時段都有很大幅度的優(yōu)惠折扣,甚至還推出下午包時段優(yōu)惠,7小時只需三四十元。即便在晚上黃金時段,也可享受五至七折不等的優(yōu)惠。此外,在超市消費兩三百元就可抵用包廂費。

  以前,自助式KTV附帶超市還是企業(yè)的贏利點之一。而現(xiàn)在由于競爭十分激烈,而且光顧KTV的顧客已轉(zhuǎn)變?yōu)樗饺讼M為主,對高檔酒的購買量日益減少,對普通酒水的價格也很敏感,這導(dǎo)致KTV超市的價格定位不能像夜總會,而是逐步與社會上的超市看齊。

  正因為如此,不少KTV看起來燈火輝煌,生意也似乎挺火爆,但是由于收入很低,已陷入“賠本賺吆喝”的境地。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,由于KTV行業(yè)同質(zhì)化競爭已經(jīng)十分嚴(yán)重,市場需求也趨向飽和?此苹鸨┑腒TV市場,其實已經(jīng)進入惡性循環(huán),今后該市場的競爭將更加激烈,一些小規(guī)模的自助KTV將難以生存,“大魚吃小魚”的局面在所難免。

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