長虹彩電國內(nèi)市場份額連續(xù)18年行業(yè)第一

    3月30日，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心年度監(jiān)測信息顯示，2007年，長虹彩電國內(nèi)市場份額超過15%，位居行業(yè)第一。這也是長虹自1990年以來，連續(xù)18次奪得銷量冠軍。

　　作為中國競爭最充分的行業(yè)之一，中國家電業(yè)面臨極其不對(duì)稱的競爭環(huán)境，長虹彩電卻能連續(xù)18年奪得銷量冠軍。這個(gè)家電巨頭何以保持如此強(qiáng)勁的勢頭？

　　在CRT時(shí)代，長虹的經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術(shù)為人津津樂道，“長虹現(xiàn)象”被更多的人關(guān)注、研究。最終，創(chuàng)新能力、軍工品質(zhì)被認(rèn)為是長虹長期贏得市場認(rèn)同的根源所在。長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司董事長郭德軒表示，長虹長期以來關(guān)注三個(gè)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，這三大創(chuàng)新都取得了顯著成績。此外，長虹的軍工品質(zhì)、卓越服務(wù)也贏得消費(fèi)者的信賴。目前平均每三個(gè)中國家庭就有一個(gè)使用長虹彩電。

　　正是有了持續(xù)的創(chuàng)新，軍工品質(zhì)的傳承，長虹才充分滿足并引領(lǐng)了不同時(shí)代各個(gè)群體的消費(fèi)需求，使長虹彩電的市場地位難以取代。在數(shù)字電視時(shí)代到來時(shí)，長虹再次走在了行業(yè)的前面。

　　長虹公司董事長趙勇表示，數(shù)字電視歷史性巧合地與平板電視同步到來，這次歷史的巧合將對(duì)家電行業(yè)帶來更為深刻的變化。

　　長虹敏捷地抓住了這一契機(jī)。2006年4月，長虹斥資60億元建設(shè)中國第一條PDP屏生產(chǎn)線，該項(xiàng)目設(shè)備500多箱已陸續(xù)到位，現(xiàn)已全面進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，整個(gè)項(xiàng)目一切進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)奧運(yùn)前第一批PDP屏將下線，這給廣大消費(fèi)者足夠的信心。

　　行業(yè)專家指出，長虹致力于成為中國平板電視產(chǎn)業(yè)的生態(tài)締造者，PDP屏順利投產(chǎn)后必將改變?nèi)�球平板產(chǎn)業(yè)的格局，掌握更多的話語權(quán)，不再依存于外資品牌。

　　如今，數(shù)字電視時(shí)代的到來打破了消費(fèi)類電子產(chǎn)品、通信產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)產(chǎn)品之間的技術(shù)壁壘。技術(shù)、應(yīng)用的融合，技術(shù)、應(yīng)用的協(xié)同正在迅速地改變家電行業(yè)的面貌，改變?nèi)祟惖纳�活和生產(chǎn)方式。長虹創(chuàng)新商業(yè)模式，打通了產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)的界限。去年年底，長虹攜手中國電信、微軟、英特爾以及盛大網(wǎng)絡(luò),推出了劃時(shí)代意義的TV2.0概念，由“看電視”到“用電視”的轉(zhuǎn)變，更加有效滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。這將極大帶動(dòng)長虹彩電業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展。

　　據(jù)了解，長虹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。2007年，長虹傳統(tǒng)彩電業(yè)務(wù)在保持持續(xù)增長的同時(shí)，所占比重下降到45%，以IT、通訊、冰箱等為代表的利潤源得以更好釋放，所占比重達(dá)到39%。2007年，長虹集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售超過收入300億元，同比增長31.17%，創(chuàng)歷史新高。