專(zhuān)家分析美國(guó)金融海嘯下的中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)

    美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)全球的蔓延會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)期持續(xù)，對(duì)中國(guó)專(zhuān)業(yè)燈光音響行業(yè)的影響是巨大的。

    首先，全球?qū)�業(yè)燈光音響的需求會(huì)減少，直接影響“中國(guó)制造”，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求同樣會(huì)減少；其次，對(duì)國(guó)內(nèi)大批做貼牌加工出口的企業(yè)在明年四/五月開(kāi)始會(huì)感到冬天的寒冷；再其次，三鹿毒粉事件不僅讓世界開(kāi)始懷疑中國(guó)企業(yè)的誠(chéng)信和品質(zhì)，也讓國(guó)內(nèi)很多崇洋媚外的心理抬頭，直接影響對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的選用。另外，深圳龍崗?qiáng)蕵?lè)城大火事件，國(guó)家大力整頓娛樂(lè)行業(yè)，對(duì)國(guó)內(nèi)專(zhuān)注娛樂(lè)燈光音響的中小企業(yè)也是個(gè)不利的信號(hào)。

    面臨全球遭遇金融海嘯的影響，專(zhuān)家建議中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)要臨危應(yīng)變，從以下幾個(gè)方面做好危機(jī)預(yù)防：

    1、精兵減政，嚴(yán)格控制成本，作好過(guò)冬的準(zhǔn)備；

    2、想辦法擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在四年內(nèi)還是全球最大市場(chǎng)；

    3、手上要有足夠的現(xiàn)金流，有實(shí)力的企業(yè)更要加強(qiáng)現(xiàn)金流儲(chǔ)備，可以為下一收購(gòu)兼并做準(zhǔn)備；

    4、積極在高附加值產(chǎn)品上下功夫，避免同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，利益最大化；

    5、特別是現(xiàn)在大規(guī)模擴(kuò)大生產(chǎn)建廠房，買(mǎi)設(shè)備的企業(yè)更要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。