GQY戰(zhàn)略目標(biāo)鎖定 重新開啟上市計劃

    十五年來，GQY嚴(yán)格遵循踏踏實實發(fā)展實業(yè)的經(jīng)營風(fēng)格，在新的形勢下，為邁向巔峰，GQY將在資本運(yùn)作上再做拓展。管理層根據(jù)目前證券市場環(huán)境和公司發(fā)展現(xiàn)狀綜合考慮，重新開啟了上市計劃。

    上市促使GQY向規(guī)�；�、大型化方向發(fā)展：企業(yè)在實現(xiàn)做大做強(qiáng)時，碰到的一個很大問題就是融資瓶頸。而上市使GQY迅速籌集到巨額資金，不但使經(jīng)營體系獲得資金保障，更擴(kuò)大現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。同時，資本市場給我們提供了持續(xù)融資的渠道和資本運(yùn)作的舞臺，GQY將擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營方式的桎梏，通過收購兼并、聯(lián)合重組等新的手段迅速擴(kuò)充自身實力，一躍成為成熟的大型高科技企業(yè)集團(tuán)。

    上市促使GQY經(jīng)營體系精英化、優(yōu)質(zhì)化：通過改制進(jìn)入證券市場，標(biāo)志GQY從民營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣�眾公司，這對于仍處于轉(zhuǎn)型階段的GQY架構(gòu)和管理體系是個非常良好的促進(jìn)，更多精英得以引進(jìn)，管理水平獲得提高，GQY將在股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、管理理念、運(yùn)作模式等方面實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，從制度和人才上確保GQY發(fā)展的活力。

    上市將給合作伙伴、GQY員工帶來現(xiàn)實回報： 上市將使GQY有能力出臺更多激勵政策，優(yōu)化利益分配機(jī)制，，惠及緊密合作伙伴，同時GQY將德才兼?zhèn)洹⒅倚墓⒐⒌膯T工視為核心員工，重視與核心員工的共同發(fā)展。GQY崇尚人性化的管理，而最大最直接的人性，即在于使核心員工獲得豐厚回報。上市促使公司調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，使核心員工逐漸通過股權(quán)分享計劃而獲得現(xiàn)實與豐厚的收益。

    上市將促進(jìn)各分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展：GQY已步入集團(tuán)化經(jīng)營階段，分支機(jī)構(gòu)遍布全國，此前，分支機(jī)構(gòu)作為橋頭堡性質(zhì)存在，是GQY在當(dāng)?shù)厮�開設(shè)的一扇窗口，而將隨著集團(tuán)的飛躍，GQY分子公司的地位與規(guī)模將獲得本質(zhì)改變。

    隨著GQY的整體發(fā)展，原有的總部金字塔輻射經(jīng)營，將拓展出網(wǎng)絡(luò)化、本地化、扁平化的特點，GQY將以包括并購在內(nèi)的多種方式，將經(jīng)營實體擴(kuò)展到全國各地，辦事處的定位將擴(kuò)大為分公司，而對于重點市場區(qū)域，公司將根據(jù)市場狀況和發(fā)展趨勢，考慮獨立子公司的設(shè)立。隨著規(guī)模拓展需要大量的新管理人員，而長駐當(dāng)?shù)氐馁Y深員工，將以資歷和業(yè)績，作為公司重點考慮的對象。