GQY戰(zhàn)略目標(biāo)鎖定 重新開(kāi)啟上市計(jì)劃

    十五年來(lái)，GQY嚴(yán)格遵循踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在新的形勢(shì)下，為邁向巔峰，GQY將在資本運(yùn)作上再做拓展。管理層根據(jù)目前證券市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展現(xiàn)狀綜合考慮，重新開(kāi)啟了上市計(jì)劃。

    上市促使GQY向規(guī)�；�、大型化方向發(fā)展：企業(yè)在實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)時(shí)，碰到的一個(gè)很大問(wèn)題就是融資瓶頸。而上市使GQY迅速籌集到巨額資金，不但使經(jīng)營(yíng)體系獲得資金保障，更擴(kuò)大現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)，資本市場(chǎng)給我們提供了持續(xù)融資的渠道和資本運(yùn)作的舞臺(tái)，GQY將擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式的桎梏，通過(guò)收購(gòu)兼并、聯(lián)合重組等新的手段迅速擴(kuò)充自身實(shí)力，一躍成為成熟的大型高科技企業(yè)集團(tuán)。

    上市促使GQY經(jīng)營(yíng)體系精英化、優(yōu)質(zhì)化：通過(guò)改制進(jìn)入證券市場(chǎng)，標(biāo)志GQY從民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣�眾公司，這對(duì)于仍處于轉(zhuǎn)型階段的GQY架構(gòu)和管理體系是個(gè)非常良好的促進(jìn)，更多精英得以引進(jìn)，管理水平獲得提高，GQY將在股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理理念、運(yùn)作模式等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，從制度和人才上確保GQY發(fā)展的活力。

    上市將給合作伙伴、GQY員工帶來(lái)現(xiàn)實(shí)回報(bào)： 上市將使GQY有能力出臺(tái)更多激勵(lì)政策，優(yōu)化利益分配機(jī)制，，惠及緊密合作伙伴，同時(shí)GQY將德才兼?zhèn)�、忠心耿耿的員工視為核心員工，重視與核心員工的共同發(fā)展。GQY崇尚人性化的管理，而最大最直接的人性，即在于使核心員工獲得豐厚回報(bào)。上市促使公司調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，使核心員工逐漸通過(guò)股權(quán)分享計(jì)劃而獲得現(xiàn)實(shí)與豐厚的收益。

    上市將促進(jìn)各分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展：GQY已步入集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)階段，分支機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)，此前，分支機(jī)構(gòu)作為橋頭堡性質(zhì)存在，是GQY在當(dāng)?shù)厮�開(kāi)設(shè)的一扇窗口，而將隨著集團(tuán)的飛躍，GQY分子公司的地位與規(guī)模將獲得本質(zhì)改變。

    隨著GQY的整體發(fā)展，原有的總部金字塔輻射經(jīng)營(yíng)，將拓展出網(wǎng)絡(luò)化、本地化、扁平化的特點(diǎn)，GQY將以包括并購(gòu)在內(nèi)的多種方式，將經(jīng)營(yíng)實(shí)體擴(kuò)展到全國(guó)各地，辦事處的定位將擴(kuò)大為分公司，而對(duì)于重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域，公司將根據(jù)市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，考慮獨(dú)立子公司的設(shè)立。隨著規(guī)模拓展需要大量的新管理人員，而長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)氐馁Y深員工，將以資歷和業(yè)績(jī)，作為公司重點(diǎn)考慮的對(duì)象。