在年底商務(wù)投影旺銷季到來前夕,九、十月間諸多投影機(jī)大牌廠商紛紛發(fā)布08年的商務(wù)投影機(jī)新品。9月24日愛普生一口氣上市了數(shù)款商務(wù)投影新品;8月來東芝也有包括了低端入門機(jī)型到高端用戶機(jī)型的全系列商務(wù)投影產(chǎn)品隆重登場;未來幾個星期內(nèi),包括富可視、明基、三星等諸多廠商還將有數(shù)十款商務(wù)產(chǎn)品與消費(fèi)者見面。而此前,索尼、松下等廠商亦有不少商務(wù)投影新品入市銷售。
短時期內(nèi)眾多商務(wù)投影機(jī)新品的扎堆亮相,意味著今年下半年商務(wù)投影市場必將面臨著一場血雨腥風(fēng)的較量。諸多融合了短焦、寬屏、USB電腦直連投影、低價(jià)位策略的產(chǎn)品已經(jīng)一起擠上了商務(wù)投影這跟獨(dú)木橋:事實(shí)上,商務(wù)投影市場從未像今天這么火爆和受人關(guān)注過。
產(chǎn)品多、技術(shù)新、價(jià)格更接近消費(fèi)市場預(yù)期成為了今年商務(wù)投影市場的最大特點(diǎn)。其中,最能體現(xiàn)到商務(wù)市場拓展力度的還是價(jià)格的日趨平民化。08年下半年,國內(nèi)投影機(jī)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌東芝一口氣推出了三款面向中小企業(yè)普及型商務(wù)應(yīng)用的投影機(jī)產(chǎn)品,一改東芝投影機(jī)專注行業(yè)和高端市場的傳統(tǒng)形象。成為品質(zhì)升級、服務(wù)更周到,而價(jià)格迅速降低的商務(wù)投影市場產(chǎn)品定位風(fēng)向標(biāo)。
與此同時,索尼、NEC、 宏碁、夏普等企業(yè)也加入到了低價(jià)位商務(wù)投影的血戰(zhàn)之中。據(jù)某經(jīng)銷商透漏索尼XGA投影機(jī)的最低售價(jià)已經(jīng)跌至4000元的級別。這對于一直以高端形象出現(xiàn)的索尼品牌產(chǎn)品可謂前所未有。在低價(jià)格商務(wù)市場,除了這些新近加入的品牌外,還擁有明基、優(yōu)派、聯(lián)想、雅圖等諸多傳統(tǒng)的堅(jiān)持低價(jià)格策略的廠商。至08年中期,進(jìn)入低端商務(wù)市場的投影機(jī)品牌已經(jīng)達(dá)到十余個。
在商務(wù)投影機(jī)市場上,價(jià)格一向被認(rèn)為是阻礙投影產(chǎn)品普及化的最重要因素。商務(wù)投影機(jī)產(chǎn)品的普遍降價(jià)和針對入門應(yīng)用產(chǎn)品的大量上市,為商務(wù)投影機(jī)產(chǎn)品市場的拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)擁有超過幾千萬戶的中小企業(yè),這與投影機(jī)產(chǎn)品每年不過五十來萬臺的銷量形成鮮明反差。而在國外發(fā)達(dá)國家市場上,商務(wù)投影機(jī)更是處于整個投影應(yīng)用市場的絕對主導(dǎo)地位。巨大的潛在消費(fèi)能力成為了諸多廠商長期看好商務(wù)市場發(fā)展前途的主要原因。
然而,與商務(wù)市場的巨大潛力形成對比的是,國內(nèi)投影機(jī)產(chǎn)業(yè)的主體市場一直被以教育行業(yè)為代表的行業(yè)市場所占據(jù)。其中單是教育市場就占據(jù)了投影機(jī)行業(yè)整體市場規(guī)模的超過半數(shù)。尤其是愛普生、日立、松下等傳統(tǒng)強(qiáng)勢投影機(jī)品牌對教育市場的依賴更是極為嚴(yán)重。以至于投影機(jī)產(chǎn)業(yè)有著的教育市場的天下的說法。
進(jìn)入08年以來,以教育市場為代表的投影機(jī)行業(yè)市場遭遇前所未有的瓶頸期。國內(nèi)投影機(jī)教育市場的投資主體具有著鮮明的政府色彩。無論是各個大學(xué),還是普通的中小學(xué),其教育教學(xué)用品采購能力很大程度上取決與政府的財(cái)政支持力度。包括百億工程在內(nèi)的一系列政府教育投資工程在07年的結(jié)束已經(jīng)給08年的投影市場披上了一層濃霧。
此外,08年上半年的大雪災(zāi)和地震損失也給政府財(cái)政增加了不少負(fù)擔(dān),使得政府財(cái)政能夠進(jìn)行設(shè)備采購的經(jīng)費(fèi)大幅縮少。這直接影響了投影機(jī)這類非必要性產(chǎn)品的采購規(guī)模,進(jìn)而對投影機(jī)市場的成長產(chǎn)生了一定的影響。
受到教育市場等行業(yè)市場疲軟的影響,今年投影機(jī)廠商也紛紛采取減少教育市場新品投放力度,甚至不投放的措施,來避免再教育等行業(yè)市場造成產(chǎn)品擠壓狀況的出現(xiàn)。廠商在縮減教育市場產(chǎn)品戰(zhàn)線的同時,必然需要加大力氣開拓其它細(xì)分市場,包括商務(wù)、家用和工程市場的增長側(cè)成了今年投影市場的亮點(diǎn)。
在家用市場,大量低價(jià)格1080 p投影機(jī)和娛樂投影機(jī)入市,令國內(nèi)家庭影院行業(yè)頗為熱鬧。工程市場,針對普及型工程應(yīng)用的5000-8000流明的投影機(jī)產(chǎn)品也成了廠商熱推的主力產(chǎn)品。但是,由于以教育市場為代表的行業(yè)市場在投影機(jī)市場整體比重的偏重,和家用市場、工程市場自身規(guī)模的過小,導(dǎo)致在家用市場和工程市場的市場規(guī)模成長很難抵消掉教育等市場疲軟對整個投影機(jī)產(chǎn)業(yè),以及對每個廠商產(chǎn)品出貨量的影響。
在投影機(jī)產(chǎn)業(yè)能夠和教育市場抗衡的細(xì)分市場領(lǐng)域只有商務(wù)市場。如果投影機(jī)廠商期望在08年繼續(xù)獲得出貨量的增長,就不得不大力開拓商務(wù)投影機(jī)市場。這就導(dǎo)致了08年投影市場教育新品寥寥無幾,商務(wù)產(chǎn)品、尤其是低價(jià)格商務(wù)投影機(jī)產(chǎn)品扎堆出現(xiàn)的現(xiàn)象。
投影廠商胃口大,商務(wù)投影獨(dú)木橋上血戰(zhàn)難免
投影機(jī)廠商競逐商務(wù)市場雖然各有策略,并也推出了諸多新技術(shù)產(chǎn)品,例如高亮、長壽命、USB電腦直連、短焦和寬屏功能。但是,真正對商務(wù)市場拓展擁有決定性影響的還是諸多廠商所采取的低價(jià)位入侵的戰(zhàn)術(shù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,07年10月5000元以下的投影機(jī)產(chǎn)品還是鳳毛麟角,但是08年10月份5000元銷售價(jià)格的投影機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)成為商務(wù)零售市場的主力產(chǎn)品。某經(jīng)銷商向投影時代表示,面對零售消費(fèi)者時,價(jià)格在8000元以上的商務(wù)投影機(jī)產(chǎn)品很難由吸引力,而三四千的元的產(chǎn)品最受歡迎。
投影時代認(rèn)為,商務(wù)投影機(jī)產(chǎn)品價(jià)格下跌一方面受到商務(wù)市場拓展壓力的影響,另一方面也與IT和辦公產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)走低有關(guān)。08年以來筆記本電腦、臺式電腦的價(jià)格持續(xù)下降。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備也全面鎖定較低價(jià)位。在這樣的市場背景下,投影機(jī)產(chǎn)品價(jià)格下跌則成了必然。同時,作為非必須類的辦公用品,投影機(jī)若想進(jìn)入普通中小企業(yè)應(yīng)用市場,也需要較實(shí)惠的價(jià)格作保障。
東芝商務(wù)娛樂投影機(jī)TDP-SP1
商務(wù)投影機(jī)市場的新品扎堆上市,雖然能夠充分印證廠商對這一細(xì)分市場的看好、以及商務(wù)投影市場發(fā)展的潛力,但是在短期內(nèi)勢必加劇商務(wù)投影市場的競爭烈度。依托商務(wù)市場的戰(zhàn)略布局已經(jīng)有數(shù)家投影廠商提出或者做出爭奪國內(nèi)投影機(jī)市場出貨冠軍寶座的意愿。包括明基這樣的傳統(tǒng)商務(wù)投影強(qiáng)者,東芝、愛普生這樣的國內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖品牌,以及索尼、佳能等追隨者,宏碁這樣的新入行者都曾經(jīng)以不同的方式表示,希望進(jìn)一步擴(kuò)大在國內(nèi)投影市場,特別是零售商務(wù)市場的份額。
在諸家企業(yè)大舉拓展商務(wù)投影市場,并紛紛把低價(jià)格作為重要的市場策略將進(jìn)一步壓縮投影機(jī)產(chǎn)品的利潤空間,甚至給整個產(chǎn)業(yè)帶來利潤危機(jī)。這使得商務(wù)投影市場的競爭一開始就充滿了血腥的味道。雖然在東芝、愛普生這些大牌廠商的產(chǎn)品線中不乏中高端商用產(chǎn)品,但是市場分析卻并不對高端商務(wù)市場的快速成長看好。
其一是,中高端商務(wù)市場應(yīng)用本身較成熟,不可能爆發(fā)出極高的成長速度。此外,受到美國金融危機(jī)的影響,中高端投影機(jī)的主要應(yīng)用行業(yè),金融產(chǎn)業(yè)紛紛在實(shí)行緊縮的設(shè)備采購政策。同時這種緊縮的采購政策業(yè)已影響大其它產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)。這些不利因素導(dǎo)致,國內(nèi)商務(wù)投影機(jī)市場的高速增長離不開中小企業(yè)市場的成長。而價(jià)格對中小企業(yè)的高度敏感性決定了在爭奪中小企業(yè)零售市場的較量中,“價(jià)格戰(zhàn)”不可避免。
某經(jīng)銷商近日向投影時代表示,目前投影機(jī)產(chǎn)業(yè)對零售市場的爭奪可以看成是“搶地盤”:搶到地盤的只要撐下去早晚都會有利潤;搶不到地盤的則有可能被淘汰出局——對于經(jīng)銷商來講這一“搶地盤”的規(guī)則同樣適用。
面對08年投影機(jī)行業(yè)市場的低迷調(diào)整,投影機(jī)廠商力推商務(wù)市場雖然不是一時的應(yīng)急之舉,但是也已經(jīng)形成眾廠商雄心壯志過獨(dú)木橋的局面。面對零售市場投影機(jī)產(chǎn)品利潤的不斷降低,在這場血腥的爭奪中廠商和經(jīng)銷商都將經(jīng)受一場強(qiáng)所未有的考驗(yàn)。