熱炒高清惹來復(fù)雜局面 平板電視市場迎轉(zhuǎn)變

　　我國平板電視市場在經(jīng)歷了2005年、2006年兩年高速發(fā)展后，新的格局已悄然產(chǎn)生。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所家電專家陸刃波分析指出：中國平板市場發(fā)展到現(xiàn)在，中、日、韓品牌格局基本穩(wěn)定，但對于每個陣營來說都仍存在著不同的機遇和挑戰(zhàn)，在市場轉(zhuǎn)變速度如此之快的態(tài)勢下，不僅消費者不可盲目消費，中國的平板電視企業(yè)也要看清市場變化形勢，切不可盲目跟風(fēng)，特別是不能跟風(fēng)聽從上游平板屏制造企業(yè)的發(fā)展。

　　熱炒高清導(dǎo)致市場局面復(fù)雜

　　2006年下半年以來，數(shù)字高清成為消費者進入彩電賣場聽到、看到最多的一個詞。根據(jù)中國電子商會與國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所家電課題組聯(lián)合發(fā)布的《2007年第一季度中國平板電視城市消費者需求狀況咨詢報告》顯示，2005年底，了解數(shù)字高清和數(shù)字標(biāo)清概念的消費者僅占調(diào)研人群的10.1%，而在2007年一季度，這一比重已經(jīng)提高到34.6%。消費市場認知的不斷增強引起彩電企業(yè)對于高清標(biāo)準(zhǔn)認證工作的重視，從而帶動整個數(shù)字高清電視產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。在準(zhǔn)備購買平板電視的消費者中表示會選擇高清電視的比重為66.9%，數(shù)字高清概念已經(jīng)深入人心。

　　但值得注意的是，由于相關(guān)知識的缺乏，不少消費者選購產(chǎn)品時都表現(xiàn)出了較大的盲目性，同時，在高清宣傳中也存在著一些問題，陸刃波指出：即使是通過高清認證的產(chǎn)品在水平上也是參差不齊的。日前，由中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室，聯(lián)合蘇寧電器共同舉行的“2007中國平板電視消費者評測”活動已在北京、上海蘇寧電器旗艦店拉開帷幕，同時在信息產(chǎn)業(yè)部數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)符合性檢測中心進行技術(shù)測評，評測結(jié)果將對高清平板電視消費起到一定引導(dǎo)作用。

　　32英寸等離子面板入市是“機遇”還是“陷阱”

    國內(nèi)平板電視市場與全球平板市場存在的最大不同就在于液晶與等離子電視份額的懸殊，造成這種局面的原因有等離子產(chǎn)品自身特點、技術(shù)壁壘、市場輿論等多種原因，但最重要的是大部分國內(nèi)彩電企業(yè)對等離子產(chǎn)品的集體放棄。不過最近LG表示將開發(fā)32英寸等離子面板，這一做法似乎有別于外資企業(yè)一直靠技術(shù)特點立于競爭上位的作風(fēng)，首次在新技術(shù)、新產(chǎn)品發(fā)布的同時尋求與國內(nèi)企業(yè)的合作并在積極地尋求國內(nèi)平板電視企業(yè)的響應(yīng)，這種局面是有些反常的。 陸刃波分析指出：等離子電視長期以來形成了42英寸、50英寸、60英寸、70英寸的產(chǎn)品體系，在日本，最小的等離子電視做到37英寸，32英寸等離子電視在需求、競爭力和發(fā)展前景上還是未知的，甚至可以說是頗具風(fēng)險的，LG深知這一點，因此企業(yè)并沒有花大力氣生產(chǎn)電視整機，而是高調(diào)將還沒有得到市場印證的風(fēng)險產(chǎn)品——32英寸等離子屏推向中國終端彩電制造企業(yè)，看似是對中國市場的重視，實則也可能是一種風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁。

　　不過從現(xiàn)階段各尺寸彩電市場表現(xiàn)來看，平板電視購買中32英寸占據(jù)34.9%的份額，可以說是平板普及的中堅力量，如果未來32英寸等離子電視性價比能優(yōu)于同尺寸液晶電視，那么還是存在一定市場空間的，國內(nèi)彩電終端制造企業(yè)應(yīng)看清發(fā)展“機遇”，量力而為。

　　平板電視市場正迎來根本轉(zhuǎn)變

　　中國平板電視產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)特點呈金字塔形，塔尖是上游屏制造企業(yè)最少，塔底是終端制造企業(yè)數(shù)量相對較多，供求關(guān)系明顯失調(diào)。中國平板電視產(chǎn)業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展的道路，應(yīng)強調(diào)以上游零部件企業(yè)的發(fā)展來帶動整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，尤其是大尺寸屏的供應(yīng)。由于平板上游產(chǎn)業(yè)投資高、回報期限長的特點，中國幾大面板制造商一直苦于在已經(jīng)負債累累的情況下無能力投資建設(shè)新的生產(chǎn)線，生產(chǎn)更具競爭力的7、8代屏產(chǎn)品。而對于國內(nèi)終端制造企業(yè)來說，在提升售后質(zhì)量的同時已經(jīng)加大了產(chǎn)品的成本，加之來自上游的壓力，這些都催生了國內(nèi)上游面板廠的整合趨勢。前不久，京東方、上廣電、龍騰終于在合力的推動下走上了聯(lián)合的道路。

　　在國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型期，三大上游面板廠商合并，結(jié)束了各自為政、分散和浪費資源的窘狀。專家認為，整合是國內(nèi)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，國內(nèi)平板電視整機企業(yè)長期以來尋求外援的尷尬，各地政府的鼎力支持都是促成整合的關(guān)鍵因素，上下游企業(yè)合力在主動轉(zhuǎn)變的同時迎來的將是中國平板行業(yè)整體結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)變。